王莉莉　侯強　馮闖　劉佳強　陳雷

[摘要]電力系統(tǒng)的主要運行內(nèi)容，是依靠發(fā)電機、變壓器等設(shè)備，通過互相配合，來實現(xiàn)電力能源的傳輸。在這個過程之中，一次設(shè)備發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，為了保障電力系統(tǒng)的正常運作，那么必須要將一次設(shè)備的檢修工作，當(dāng)成工作重點來進(jìn)行主抓，一方面，可以提高電力企業(yè)的供電效率，另一方面，則可以在電力企業(yè)中起到降低運營成本的作用。但是在實際的操作中，關(guān)于變電一次檢修運行的內(nèi)容，還是存在著不少的問題，所以工作人員必須要對檢修工作日l起高度的重視，完善工作內(nèi)容，確保電網(wǎng)能夠正常運作。

[關(guān)鍵詞]變電一次檢修；問題；應(yīng)對策略

一、變電檢修的重要性

作為維持國民經(jīng)濟健康發(fā)展中不可或缺的電力系統(tǒng)，其變電站內(nèi)部的建設(shè)也隨之發(fā)生了變化和改革。而變電檢修作為維持變電站正常工作的重要組成部分，對其作出正確的檢修分析是及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的有力保證，從其發(fā)展過程可以看出，事故后檢修以及預(yù)防性檢修都是要是在技術(shù)發(fā)展之上進(jìn)行展開的，而狀態(tài)的檢修也同樣是這樣，在日常檢修過程中會出現(xiàn)各種對變電維護產(chǎn)生影響的因素，因此對變電檢修運行中的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，不僅能夠及時解決和預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生，同時還能夠保證變電站工作順利開展的重要保證。

二、變電一次檢修過程中存在的問題

（一）變電監(jiān)測的目標(biāo)模糊

顯而易見的是，諸多人員沒有對變電一次檢修的具體目標(biāo)做到熟記于心，而且還對檢修任務(wù)的了解存在一定的差異性，該種現(xiàn)象會在某種程度上容易致使人員沒有對檢修的重要性引起重視。相關(guān)人員在實際進(jìn)行檢修的時候，不能在第一時間找到問題所在，有可能會導(dǎo)致檢修出現(xiàn)失誤的后果，會在后期電力體系運作的過程中仍然會存在一些安全隱患。

（二）變電一次檢修信息記錄欠缺

當(dāng)前，變電一次檢修工作人員的專業(yè)素質(zhì)通常有很大程度的缺陷，大部分工作人員未接受專業(yè)的技能培訓(xùn)，針對變電檢修數(shù)據(jù)信息的記錄同樣比較輕視，對變電檢修的重點和成分具備的重要意義不了解，則極易造成工作人員對數(shù)據(jù)記錄不夠完善，最終對變電一次檢修成果的驗收和探討產(chǎn)生很大影響，對設(shè)立全方位的變電一次檢修規(guī)劃和檢修步驟非常不利。

（三）變電一次檢修體系不夠科學(xué)合理

在實際使用的過程中，相關(guān)人員在對電力系統(tǒng)裝置檢測的過程中，不管是對裝置開始階段亦或是在實際運作時候等都存在一些缺陷。在某種程度上該體系出現(xiàn)的問題會致使裝置造成無法修復(fù)的后果，不但減少了相關(guān)裝置的使用時間，而且也致使資源出現(xiàn)不必要消耗的情況。

（四）變電檢修人員的專業(yè)素質(zhì)較差

目前，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，促使相關(guān)人員的實力操作能力面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于當(dāng)前大部分人員沒有具備較強的專業(yè)能力，而且也沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，久而久之致使這些人員不能緊跟時代的腳步，對于掌握新型技術(shù)的程度和自身之間存在較大的差異性。不僅如此，在這些人員當(dāng)中，也難免會存在小部分員工已經(jīng)有著較大的年紀(jì)，這樣就會外某種程度上無法掌握最新的知識和先進(jìn)技術(shù)，對提高變電一次檢修工作質(zhì)量帶來了一定的阻礙，從而會對檢修的準(zhǔn)確性帶來不利影響。

三、變電一次檢修運行中存在的問題應(yīng)對策略

（一）以信息化手段的運用來實現(xiàn)對電力系統(tǒng)統(tǒng)一管理

在實際開展這一管理工作的過程中，則需要積極將信息化技術(shù)手段進(jìn)行運用，以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為媒介來搭建起相應(yīng)的信息化管理平臺，將檢修與設(shè)備管理集中于統(tǒng)一管理平臺上，實現(xiàn)對電力系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，為提高對檢修工作的重視程度、明確檢修目的并實現(xiàn)檢修計劃與程序的科學(xué)且合理制定奠定基礎(chǔ)。

（二）搭建全面檢修模式

針對變電設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)動態(tài)化監(jiān)測，并能夠?qū)崿F(xiàn)對故障的自動化診斷，在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)的科學(xué)預(yù)測。在此過程中，通過動態(tài)化監(jiān)管的實現(xiàn)，能夠在及時定位設(shè)備故障的基礎(chǔ)上，及時明確設(shè)備可能存在的故障隱患問題，為實現(xiàn)有針對性檢修工作的落實提供保障。在此過程中，能夠借助該模式的搭建來降低檢修人員的壓力與檢修成本的投入，為確保變電設(shè)備實現(xiàn)可靠運行奠定基礎(chǔ)。

（三）明確定位檢修目的并實現(xiàn)對檢修程度的有效管理

一方面，要明確檢修目的。指的是檢修人員要提高對本職工作的重視程度，明確檢修的目的以實現(xiàn)該項工作的高質(zhì)高效落實。在實際踐行的過程中，對于相應(yīng)的檢修隊伍而言，要基于檢修目的下實現(xiàn)檢修任務(wù)的明確制定，以在明確檢修職責(zé)的基礎(chǔ)上，通過責(zé)任制度的搭建來實現(xiàn)對檢修工作行為的約束并激發(fā)檢修人員的積極性，以此來確保檢修工作的完善且規(guī)范落實。另一方面，要針對檢修程序加大管理力度。針對當(dāng)前檢修人員對檢修記錄重要性認(rèn)識不足且落實不到位的問題，則需要提升管理力度，促使相應(yīng)的檢修人員能夠?qū)崿F(xiàn)檢修信息的規(guī)范且完善記錄。

（四）健全檢修制度并提升檢修人員的能力

（1）要建立完善的檢修制度，以制度形式來實現(xiàn)對檢修行為的約束，在實際踐行的過程中，需要在明確檢修工作主次的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，并針對關(guān)鍵技術(shù)難點集中進(jìn)行攻克。（2）加大對檢修人員的培訓(xùn)力度，制定完善的培訓(xùn)制度，通過定期培訓(xùn)的開展來全面提升檢修人員的能力素質(zhì)，并注重對檢修人員信息化素養(yǎng)的培養(yǎng)，以滿足當(dāng)前檢修工作的實際開展之需，為提升該項工作的質(zhì)量與效率提供保障。