遲文爍　李夢(mèng)瑤　武茹　金心

[摘要] 醫(yī)院作為醫(yī)療、科研和教學(xué)三位一體的機(jī)構(gòu)，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的集中產(chǎn)出地，如科學(xué)研究撰寫(xiě)的著作、用于教學(xué)使用的視頻課件和臨床工作中器械改良設(shè)計(jì)等。醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作是對(duì)醫(yī)院專利、版權(quán)、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的管理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物，對(duì)于醫(yī)院相關(guān)利益維護(hù)息息相關(guān)。制定科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)于學(xué)科發(fā)展建設(shè)和提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)更有深遠(yuǎn)影響。該文從實(shí)施醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性、存在的問(wèn)題以及采取科學(xué)有效措施制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

[關(guān)鍵詞] 醫(yī)院；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；問(wèn)題；措施

[中圖分類號(hào)] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654（2018）05（b）-0197-02

醫(yī)院作為科技密集型產(chǎn)業(yè)，具有一定程度的科技創(chuàng)新能力，也有較高的科研成果產(chǎn)出，且由于科研成果多是醫(yī)務(wù)人員依托醫(yī)院所擁有的硬件條件和執(zhí)業(yè)過(guò)程中取得，即醫(yī)院持有較多知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)的企業(yè)。但目前醫(yī)院更重視促進(jìn)科研產(chǎn)出，而忽略了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性。本文提出了醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中若干問(wèn)題的思考，建議重視醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并促進(jìn)相關(guān)制度制定施行，以促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1 實(shí)施醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”作為一種腦力勞動(dòng)所創(chuàng)造的“知識(shí)”或“智慧”所享有的一種財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，是直接對(duì)智力活動(dòng)成果所擁有的一項(xiàng)權(quán)利，主要包括著作權(quán)、專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)[1]。隨著科學(xué)技術(shù)的加速發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)化的步伐也越來(lái)越近。面對(duì)信息量急速增長(zhǎng)的環(huán)境，醫(yī)院必須適應(yīng)日益知識(shí)化和信息化大環(huán)境，以知識(shí)儲(chǔ)備為基礎(chǔ)形式的競(jìng)爭(zhēng)拉開(kāi)序幕。以知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展力競(jìng)爭(zhēng)拉開(kāi)序幕。醫(yī)院，尤其是教學(xué)醫(yī)院或三級(jí)醫(yī)院，一定程度上具有科技密集型產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，其所擁有的硬件條件和規(guī)模設(shè)置已不再是決定基實(shí)力強(qiáng)弱的決定因素，更多的是知識(shí)的儲(chǔ)備量和科技創(chuàng)新能力[2]。醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)正逐漸上升為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展決定性資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力，而醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以對(duì)醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造的新技術(shù)、新知識(shí)、新方法等無(wú)形但寶貴的財(cái)富提供法律上的保障，很大程度上激發(fā)醫(yī)院科研人員的科研熱情，促進(jìn)醫(yī)院科技創(chuàng)新能力良性發(fā)展，以保證醫(yī)院在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持優(yōu)勢(shì)。

2 醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問(wèn)題

2.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄或缺乏積極性

醫(yī)務(wù)人員對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)知不足，大多認(rèn)識(shí)僅停留在發(fā)表文章和申報(bào)成果獎(jiǎng)勵(lì)方面。但事實(shí)上，很多醫(yī)務(wù)人員在工作中的新技術(shù)、新方法都可以申請(qǐng)專利，教學(xué)工作中制作的課件也可以向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申請(qǐng)版權(quán)保護(hù)[3]。醫(yī)院科研人員對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)知不足，在研究和成果轉(zhuǎn)化實(shí)施中無(wú)保護(hù)機(jī)制。且對(duì)于大多醫(yī)務(wù)人員而言，諸如專利等不列為傳統(tǒng)晉升職稱條件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果往往不受重視，且由于國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)價(jià)能力和財(cái)務(wù)管理制度很難對(duì)專利等科研成果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而使醫(yī)務(wù)人員不能積極主動(dòng)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

2.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度尚不健全有待完善

多數(shù)醫(yī)院還沒(méi)有建立起科學(xué)健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的制度，更沒(méi)有專門的醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員和職能部門[4]。科學(xué)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)由較強(qiáng)專業(yè)意識(shí)和專業(yè)知識(shí)的管理人員主導(dǎo)實(shí)施，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。目前醫(yī)院公益性和福利性的體制與實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益分配為最終目的的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有較大沖突，醫(yī)院制度大多不足以維系知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的良性循環(huán)和運(yùn)作。

2.3 醫(yī)療專利轉(zhuǎn)化難度大

醫(yī)療發(fā)明成果轉(zhuǎn)化難度大是一個(gè)共性問(wèn)題。原因在于一是極少醫(yī)療專利能同時(shí)兼具實(shí)際應(yīng)用價(jià)值和市場(chǎng)商業(yè)前景[5]。即使有此類專利，但在形成產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程中，還要經(jīng)受多種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，信息不對(duì)稱使企業(yè)對(duì)于醫(yī)療專利知之甚少[6]，臨床應(yīng)用安全性考核及準(zhǔn)入，臨床應(yīng)用開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)等在一定程度上阻礙了專利的順利轉(zhuǎn)化。

3 采取科學(xué)有效的措施，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

3.1 充分宣教，認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)重要性

醫(yī)護(hù)人員首先要學(xué)習(xí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相當(dāng)法律常識(shí)，了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)的常見(jiàn)法律問(wèn)題，必要時(shí)能有意識(shí)地運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，合法合理地維護(hù)自己合法權(quán)益，保障自己核心產(chǎn)權(quán)不受侵害[7]。醫(yī)院科研成果管理人員要充分意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展中的重要地位，清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的不足及改進(jìn)方向，并向全部科研人員傳遞知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的信息，增強(qiáng)醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)意識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)舉辦知識(shí)產(chǎn)權(quán)的宣教講座，各種培訓(xùn)班，組織科研人員參加培訓(xùn)。制作并發(fā)放宣傳資料，向全院醫(yī)務(wù)人員普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)，從接觸較多的論文著作權(quán)或以可及性較強(qiáng)的專利申請(qǐng)著手，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

3.2 建立醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)和制度

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是無(wú)形資產(chǎn)，而管理是無(wú)形的生產(chǎn)力。醫(yī)院應(yīng)建立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門。該管理部門需要有較強(qiáng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)意識(shí)和專業(yè)知識(shí)，又要有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的敏感嗅覺(jué)，以在日常管理工作中能發(fā)現(xiàn)和挖掘知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果，并能最大程度上促進(jìn)此類無(wú)形資產(chǎn)的合理、合法開(kāi)發(fā)利用?；诖?，醫(yī)院還需加強(qiáng)與技術(shù)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度的建立。建立制度的目的在于積極引導(dǎo)和支持單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出和保護(hù)，能夠切實(shí)將醫(yī)務(wù)人員自身利益與醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起。這需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度在保證法律保障的前提下，執(zhí)行需要標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，所以制度的建立還需要人事部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)職能部門的協(xié)商方能科學(xué)合理，并根據(jù)政策的時(shí)時(shí)變化和醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境變化而采取不斷的修訂。

3.3 加強(qiáng)專利申請(qǐng)的可行性，促進(jìn)專利的轉(zhuǎn)讓與實(shí)施

首先醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)做好申請(qǐng)專利的初審工作，如對(duì)申請(qǐng)專利的內(nèi)容是否符合《專利法》進(jìn)行審核，著重關(guān)注其申請(qǐng)的范圍。參考《專利法》和醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)實(shí)際情況 ，醫(yī)院建議申請(qǐng)的專利主要有以下幾方面：①既可申請(qǐng)實(shí)用新型專利又可申請(qǐng)發(fā)明的范圍：診斷治療方面的醫(yī)療器械，衛(wèi)生材料，檢測(cè)試劑和檢測(cè)工具，應(yīng)用微生物技術(shù)研發(fā)的調(diào)味品、飲料、食品；②可申請(qǐng)發(fā)明專利的范圍：藥物配制方法和工藝，生物制品藥物生產(chǎn)方法，用于消毒的產(chǎn)品與方法，有藥物成分的和藥用日用品、化妝品及生產(chǎn)方法；③可申請(qǐng)外觀設(shè)計(jì)專利范圍：醫(yī)療衛(wèi)生器械等醫(yī)藥產(chǎn)品的外觀造型和包裝設(shè)計(jì)。另外，要審查申請(qǐng)專利的條件是否滿足實(shí)用性、創(chuàng)造性、新穎性，初步專利檢索同時(shí)進(jìn)行[8]。最后可借助專業(yè)的專利代理公司，對(duì)醫(yī)務(wù)人員提出的專利申請(qǐng)規(guī)范格式，適當(dāng)完善示意圖等，以提高專利授權(quán)率。

針對(duì)醫(yī)療相關(guān)專利的特點(diǎn)及專利授權(quán)率低的現(xiàn)狀，醫(yī)院管理部讓?xiě)?yīng)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，找出專利轉(zhuǎn)化問(wèn)題，有的放矢?？赏ㄟ^(guò)與醫(yī)療器械公司或醫(yī)藥企業(yè)等醫(yī)療相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，多形式合作，多角度融合科研成果，有效提高專利成果的轉(zhuǎn)化率。建議措施有：①舉辦與醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)召開(kāi)專利成果轉(zhuǎn)化和合作洽談會(huì)，將醫(yī)院的專利成果，甚至有意向產(chǎn)業(yè)化的科研成果進(jìn)行展示，促進(jìn)合作產(chǎn)流。②利用“產(chǎn)、學(xué)、研”的政策導(dǎo)向，借助大院大所的科研平臺(tái)，與有成功經(jīng)驗(yàn)的大院大所建立專利成果轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方發(fā)揮所長(zhǎng)，合作方式更加靈活，成功率也更高；另一方面企業(yè)公司更貼近市場(chǎng)，可以提供更多專利成果轉(zhuǎn)化方面的建議。③積極調(diào)動(dòng)發(fā)明人員積極性，鼓勵(lì)其發(fā)展合作對(duì)象。發(fā)明人是最了解臨床需求和專利的技術(shù)價(jià)值，醫(yī)院應(yīng)在合法的基礎(chǔ)上給予發(fā)明人最大的便利和自由，鼓勵(lì)其尋找最合適的合作對(duì)象，以提高專利轉(zhuǎn)化的成功率。

4 結(jié)語(yǔ)

在科技飛速發(fā)展的信息化時(shí)代，醫(yī)療行為受新技術(shù)和新方法影響日益增大，而醫(yī)院必然將面臨更為激烈的以知識(shí)為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，在醫(yī)院的綜合實(shí)力的影響因素中，知識(shí)儲(chǔ)備量和科技創(chuàng)新能力已逐漸成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。做好醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，是進(jìn)行科技創(chuàng)新是關(guān)鍵所在。正確定位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作在醫(yī)院發(fā)展中作用，充分利用管理效率和發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成為醫(yī)院發(fā)展的重要助力。但目前囿于醫(yī)務(wù)人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏、制度不完善或不合理等原因，醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍有大量流失。醫(yī)院應(yīng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，更應(yīng)采取行之有效的管理手段，從源頭上提高醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，維護(hù)自身權(quán)利；同時(shí)，要兼顧醫(yī)務(wù)人員自身利益與醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求，適時(shí)適當(dāng)采取合理的激勵(lì)手段，保證醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出的源動(dòng)力，培養(yǎng)和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍，精通業(yè)務(wù)，諳于管理，熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)他們對(duì)醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合法的管理，以提高醫(yī)院整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)的儲(chǔ)備水平，保證醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 吳萍.淺述醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理[J].國(guó)際中醫(yī)中藥雜志，2012， 34（6）：485-488.

[2] 陳飛.醫(yī)院專利管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)，2014，25（11）：143-150.

[3] 趙立春.制定醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思考[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理，2010，34（1）：12-13.

[4] 齊松仁.醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略偏差探討[J].中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志，2010，23（3）：163-166.

[5] 陳飛.加強(qiáng)醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理[J].醫(yī)院運(yùn)營(yíng)，2015，23（3）：117-120.

[6] 師小勤.加強(qiáng)醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012，12（4）：54-55.

[7] 張雪梅.淺談醫(yī)院的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)[J].醫(yī)學(xué)與法學(xué)，2012，4（1）：23-28.

[8] 顧文君.醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化中醫(yī)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題及對(duì)策[J].中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志，2015，28（2）：173-179.

（收稿日期：2018-02-10）