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        品管圈在降低該院門診藥房藥品過期損耗中的應(yīng)用

        2018-05-14 15:20:41鐘慧
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年25期
        關(guān)鍵詞:藥品管理藥房品管圈

        鐘慧

        [摘要] 目的 探究分析品管圈活動對降低醫(yī)院門診藥房中由于藥品過期造成的損耗中的應(yīng)用。方法 該院自2016年1月開展以降低門診藥房藥品過期發(fā)生率為主題的品管圈活動,每4個月為一個活動周期,分別在4月末、8月末和12月末對該院門診中的過期藥品種類和數(shù)量進行盤點和統(tǒng)計,分析出現(xiàn)過期藥品的原因并就原因制定相應(yīng)的對策。結(jié)果 開展品管圈活動后該院門診藥房中過期藥品百分比4月末為69.23%、8月末為55.56%、12月末為22.22%,過期藥品百分比隨著活動的進行顯著下降。結(jié)論 品管圈活動的開展可以提高藥房中管理人員的管理水平,降低藥房中過期藥品的種類和數(shù)量,從而提高藥房的服務(wù)質(zhì)量并保證了藥品質(zhì)量。

        [關(guān)鍵詞] 門診;藥房;藥品管理;品管圈

        [中圖分類號] R95 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)09(a)-0056-02

        門診藥房作為醫(yī)院中的重要關(guān)鍵部門主要負(fù)責(zé)醫(yī)院中藥品的管理工作,藥品質(zhì)量的高低關(guān)系著醫(yī)院整體的服務(wù)質(zhì)量好壞,因此,門診藥房必須為臨床醫(yī)生提供安全有效的藥品以達到對患者疾病治療的目的[1]。藥品質(zhì)量的高低受到很多因素的影響,為了排除不利因素對藥品質(zhì)量的影響以達到對藥品的質(zhì)量進行更好的監(jiān)管和控制的目的,我們決定引進品管圈的管理方式[2]。品管圈(quality control circle, QCC)的概念最早由日本的石川馨博士提出,是指及由工作性質(zhì)類似的藥房相關(guān)人員在相同的工作現(xiàn)場條件下自發(fā)地組成一個藥品質(zhì)量管理小組,圈員之間可以自我或相互啟發(fā)并以圈員共同參與的方式對藥房中過期藥品產(chǎn)生的原因進行探討,制定相關(guān)問題的解決方案以達到提高藥品質(zhì)量減少過期藥品數(shù)量的目的,最終對醫(yī)療服務(wù)體系的質(zhì)量進行改善和提高[3]。下面以該院開展品管圈活動的3個周期中藥品的種類及其質(zhì)量作為此次研究的對象,以“降低過期藥品發(fā)生率”為活動主題,將活動結(jié)果匯報如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        以4個月為一次統(tǒng)計周期,對該院開展品管圈活動后包括門診過期藥品種類及數(shù)目在內(nèi)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,將1~4月、5~8月、9~12月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為該次研究資料。

        1.2 方法

        品管圈活動前的培訓(xùn)工作:因為在此之前該院并未進行過品管圈活動,僅進行過傳統(tǒng)的門診藥房管理培訓(xùn),因此,在進行品管圈活動之前有必要對門診藥房的工作人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)周期為1個月。培訓(xùn)的主要內(nèi)容如下:首先由專業(yè)人士對門診藥房工作人員對品管圈活動的現(xiàn)有掌握水平進行評估以更好地推動品管圈活動的進行;聘請專業(yè)的品管圈管理人員對品管圈的相關(guān)知識進行講解,如品管圈的定義、內(nèi)容、品管圈活動的重要性及價值;制定培訓(xùn)課程以合理地對品管圈活動內(nèi)容進行宣教,可將培訓(xùn)課程設(shè)定于每周二及周五,每次課程時長以1.5 h為宜,課程講解人員可以就品管圈活動的內(nèi)容對圈員進行提問及答疑。課程計劃為3周,最后1周可以就品管圈活動開展演講及辯論賽等相關(guān)活動,活動的主題圍繞品管圈在降低門診藥房中過期藥品的損耗進行。

        品管圈活動步驟如下:①品管圈小組建立:由10名門診藥房的相關(guān)人員為品管圈活動的主要組成人員建圈。通過不記名投票方式選出圈長和輔導(dǎo)員,由圈長組織圈員確定圈名為“齊心圈”,寓意為圈內(nèi)成員齊心協(xié)力為降低門診藥房中過期藥品的損耗做出自己的一份努力。同時確定圈徽和圈訓(xùn),圈訓(xùn)為:同心、協(xié)力、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。②品管圈活動主題確定:在圈長的帶領(lǐng)下,以目前工作中存在的相關(guān)問題為出發(fā)點經(jīng)全體圈員激烈討論后確定6個擬采用主題,分別是:減少藥品破損率、降低近效期藥品發(fā)生率、降低過期藥品發(fā)生率、降低藥品損耗金額、降低藥房缺藥率及提高取藥效率,全體圈員進行投票決定最終主題的確定,5分、3分、1分三檔進行計分,得分最高的主題即為本次活動的主題,最終選擇“降低過期藥品發(fā)生率”。③現(xiàn)狀分析:對進出門診藥房的藥品做統(tǒng)計,自2016年1月開始品管圈活動以來過期藥品共4類9種。④原因分析:圈員從可能導(dǎo)致藥品過期的環(huán)境因素、運輸設(shè)備、藥品原材料、儲存方法及人員5個方面進行頭腦風(fēng)暴,逐一分析其中的原因,在圈長的帶領(lǐng)下繪制圖表。⑤制定對策:改善藥房環(huán)境避免環(huán)境因素的影響、根據(jù)藥品特性選擇合理運輸方式進行藥品的采購、采取“先用后上”的原則將近效期藥品用完后在上新藥、對有效期短的藥品進行標(biāo)記、專人對藥品整理按藥品廠家及種類進行分類擺放。⑥由輔導(dǎo)員帶領(lǐng)2名圈員在每一個活動周期結(jié)束后,對活動中的上述對策的實施情況進行監(jiān)督并督促其落實。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察門診藥房中過期藥品的種類、數(shù)目及活動取得的效果。

        1.4 效果評定標(biāo)準(zhǔn)

        對實施活動期間1~4月、5~8月、9~12月3個活動周期的中過期藥品的種類及數(shù)目統(tǒng)計并進行比較,過期藥品品種率=過期藥品種類/門診藥房中藥品種類總數(shù);

        1.5 統(tǒng)計方法

        數(shù)據(jù)分析處理采用SPSS 20.0 統(tǒng)計學(xué)軟件,定性資料采用頻數(shù)和(%)表示,組間數(shù)據(jù)比較采用χ2檢驗,P<0.05 為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 活動開始前過期藥品品種數(shù)統(tǒng)計

        自活動開始前共有4類、13種藥品過期,統(tǒng)計結(jié)果見表1。

        2.2 3個活動周期中過期藥品種類統(tǒng)計

        活動開始后的1~4月第一個周期中共有4類、9種藥品存在過期的現(xiàn)象,過期百分比為69.23%;5~8月第2個周期有4類、5種藥品過期,過期百分比為55.56%;9~12月第3個周期中有2類、2種藥品過期,過期百分比為22.22%;統(tǒng)計結(jié)果見表2。

        3 討論

        從當(dāng)前醫(yī)院組成部門情況來看,門診藥房屬于醫(yī)院中重要的部門之一其服務(wù)水平對于醫(yī)院整體的管理及服務(wù)水平有著極其重要的影響。近些年的研究顯示,品管圈活動在提高門診藥房的整體服務(wù)質(zhì)量上取得了不錯的效果[4]。品管圈活動是由門診藥房中的相關(guān)人員進行集中并進行科學(xué)管理的工作模式,具有自發(fā)性、民主性等特征。在活動進行過程中,圈員在自發(fā)性原則基礎(chǔ)上成立品管圈小組,并選出圈長及輔導(dǎo)員、圈主題并制定圈徽和圈訓(xùn)。品管圈活動可以對圈員產(chǎn)生積極的推動作用,促使圈員參與到活動中去,進而對藥房中的現(xiàn)狀進行多方面的掌握,在此基礎(chǔ)上對門診藥房中藥品過期的原因進行分析并找出相應(yīng)對策以降低門診藥房藥品過期損耗[5]。

        從活動的進行情況來看,該院門診藥房中的絕大部分員工對于醫(yī)院文化概念及其作用的了解程度較少,對于類似職工滿意度及品管圈的接納度較低,但經(jīng)過專業(yè)人員的培訓(xùn)及講解后,這部分員工在了解了此項活動的內(nèi)容及以意義后改變了以往的消極態(tài)度轉(zhuǎn)而以積極的態(tài)度參與到活動中去并取得了不錯的效果。

        該次結(jié)果顯示在活動周期開始前過期藥品統(tǒng)計為4類9種包括季節(jié)性藥品3種、醫(yī)院自制制劑1種、搶救藥品3種及退換藥品2種;在活動的第2個周期時,過期藥品為4類5種包括季節(jié)性藥品2種、醫(yī)院自制制劑1種、搶救藥品2種及退換藥品1種;在活動的第3個周期時,過期藥品為2類2種包括季節(jié)性藥品0種、醫(yī)院自制制劑1種、搶救藥品0種及退換藥品1種;其中第3個活動周期的藥品過期百分比為22.22%顯著低于第一個活動周期的69.23%及第一個活動周期的55.56%;上述活動周期間比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

        綜上,該次品管圈活動對醫(yī)院藥品過期的主要原因進行了剖析并在此基礎(chǔ)上給出了相應(yīng)的解決措施,降低了該院門診藥房中的藥品過期損耗,值得在門診藥房的管理中進行推廣和應(yīng)用。

        [參考文獻]

        [1] 楊雄.論品管圈在門診藥房管理中的應(yīng)用[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2017,17(74):174,176.

        [2] 仲春雷.品管圈活動對降低醫(yī)院門診藥房藥品過期損耗的價值評價[J].北方藥學(xué),2016,13(11):155-156.

        [3] 陳龍.品管圈在減少醫(yī)院門診藥房近效期藥品中的應(yīng)用[J].臨床合理用藥雜志,2017,10(34):177-178.

        [4] 張燕,魏潤新,劉進.品管圈在降低我院病區(qū)藥房藥品損耗量中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2017,36(Z2):146-147.

        [5] 崔晉濤,劉萍,曹媛媛,等.品管圈在降低我院門診藥房藥品過期損耗中的應(yīng)用[J].中國藥物應(yīng)用與監(jiān)測,2014,11(6):383-386.

        (收稿日期:2018-06-02)

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