摘要:體育科技產(chǎn)業(yè)壁壘較高,賽事水平、技術(shù)進(jìn)步和管理者態(tài)度共同構(gòu)成了其發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制。我國體育科技剛剛起步,技術(shù)尚不成熟;加之缺乏具有世界影響力的體育資源,商業(yè)化運(yùn)作不成熟,相關(guān)制度不完備,決定了我國體育科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)遇到困難和阻力。體育迷規(guī)模龐大、消費(fèi)能力強(qiáng)是我國體育科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)空間巨大。未來,建設(shè)智慧場(chǎng)館是大勢(shì)所趨;體育數(shù)據(jù)分析增長潛力較大;體育新媒體優(yōu)勢(shì)顯著,深度吸引觀賽用戶群;電競(jìng)媒體將高速增長。
關(guān)鍵詞:體育科技;體育產(chǎn)業(yè);發(fā)展趨勢(shì)
中圖分類號(hào):G80-053文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-9840(2018)02-0011-04
Development trend of sports science and technology industry in China
HAN Liang
(Shenzhen Party School, Shenzhen 518034, Guangdong, China)
Abstract:Sports science and technology industry has higher barriers and the competition level, technical progress and the management attitude jointly constitute the power mechanism of its development. Sports technology in China has just begun, and the technology is not mature yet. In addition, the fact that we lack of world's influential sports resources, commercial operation is not mature, and the relevant system is not complete have decided the development of China's sports science and technology industry will meet difficulties and resistance. The size of sports fans and the strong consumption ability is the advantage of the development of sports science and technology industry in China. In the future, the construction of intelligent stadium is the general trend; sports data analysis growth potential is larger; the advantage of sports new media is remarkable, and it takes a deep attraction to the user group; the electric bidding media will grow at high speed.
Key words:sports science and technology; sports industry; development trend
收稿日期:2017-12-13
作者簡介:韓靚(1980-),女,博士,副教授,研究方向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)。體育科技是將現(xiàn)代的科技成果,包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、VR、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能穿戴等信息化技術(shù)和設(shè)備,應(yīng)用于球員訓(xùn)練、球迷觀賽等領(lǐng)域,可以全面提高參與者的效率和體驗(yàn),重塑原有的體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),為商家?guī)砀?、更直接的變現(xiàn)方式。過去十年,全球有累計(jì)超過50億美元的資金流入這個(gè)領(lǐng)域,2015年的投資額首次超過10億美元,在資本的支持下,全球超過1 000家體育科技公司正在充分利用新興技術(shù)改變傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作方式。
1體育科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制
1.1賽事水平
體育科技的發(fā)展依賴于優(yōu)質(zhì)的體育資源,美國等西方國家的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過百年發(fā)展,已經(jīng)形成了成熟的職業(yè)聯(lián)賽體系,并且匯集了全球最頂尖的球員和教練員,科技的使用可以幫助他們更好地追求“更高、更快、更強(qiáng)”的體育精神,為體育迷奉獻(xiàn)精彩的表演。同時(shí),歐美職業(yè)體育的商業(yè)運(yùn)作也相當(dāng)成熟,已經(jīng)形成了以體育賽事為核心的產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)普華永道對(duì)于美國體育核心產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì),2014年美國體育核心產(chǎn)業(yè)的總收入為605億美元(不包括體育附屬產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值),占體育總產(chǎn)值的60%左右,這當(dāng)中獲得最多收入就是美國的四大職業(yè)體育聯(lián)盟NFL、MLB、NBA和NHL,由于體育產(chǎn)業(yè)中資源總是會(huì)流向頭部賽事,因此這四大聯(lián)賽中體育科技已經(jīng)被廣泛使用。
與國外相比,中國還沒有具備世界影響力的體育賽事,無論是中超、CBA,還是其他社會(huì)體育活動(dòng),都沒有達(dá)到成熟運(yùn)作的階段,相關(guān)體育活動(dòng)的制度還不完備。根據(jù)易凱資本統(tǒng)計(jì),2016年我國體育核心產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅為898億元,聯(lián)賽和俱樂部對(duì)體育科技的需求不及國外,因此體育科技的發(fā)展較為緩慢,未來隨著國內(nèi)聯(lián)賽的競(jìng)技水平和影響力的提升,體育科技會(huì)得到更多的關(guān)注。
1.2技術(shù)進(jìn)步
進(jìn)入21世紀(jì)以來,不斷涌現(xiàn)的新科技改變著各行各業(yè)。大數(shù)據(jù)、人工智能、可穿戴設(shè)備、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的出現(xiàn)從各個(gè)方面改變了體育行業(yè),不論是球迷觀看比賽的體驗(yàn)還是球員訓(xùn)練比賽的方式都呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。
如今國際上競(jìng)技體育的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就需要把最新的科技成果應(yīng)用進(jìn)來,提高運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練效果。通常來說,普通的教練人員很難用肉眼、感覺得到運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練狀態(tài)和水平的要求,隨著可穿戴設(shè)備(GPS、傳感器、陀螺儀),數(shù)據(jù)分析技術(shù),圖像捕捉技術(shù)的發(fā)展,教練員可以用新的手段來測(cè)試運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)指標(biāo)水平,通過研究得到運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)能力極限,進(jìn)而使用科學(xué)合理的訓(xùn)練方法讓運(yùn)動(dòng)員在不會(huì)受傷的前提下突破自己的瓶頸。
對(duì)于球迷來說,技術(shù)的進(jìn)步使得計(jì)算平臺(tái)體積小型化、移動(dòng)化成為可能,球迷可以隨時(shí)隨地觀看喜歡的體育比賽,而不再需要坐在電視機(jī)前被動(dòng)地收看體育節(jié)目。VR領(lǐng)域眼球追蹤、手勢(shì)捕捉、體感交互及語言交流技術(shù)為觀眾提供了沉浸式體驗(yàn),使球迷足不出戶就能獲得親臨現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)。盡管應(yīng)用前景廣闊,但目前VR 行業(yè)還處于發(fā)展的初期,硬件價(jià)格高且用戶體驗(yàn)較差,實(shí)用性不強(qiáng),因此大多數(shù)球迷還不愿意使用VR觀看比賽,隨著未來技術(shù)難題的解決和標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,VR有望在賽事直播中普及。
1.3管理者態(tài)度
山東體育科技第40卷總第173期2018年第2期韓靚我國體育科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究No.2 2018關(guān)于科技在競(jìng)技體育中的使用一直存在爭(zhēng)議。有人認(rèn)為體育運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)是“人”的提升,如果先進(jìn)的科技被不加限制地使用,最終可能會(huì)改變運(yùn)動(dòng)的面貌,背離體育的宗旨,但另一方面,科技的使用的確可以減少裁判的判罰失誤,提高比賽的公平性,對(duì)賽事和球隊(duì)的水平提升也有幫助。對(duì)于科技應(yīng)當(dāng)如何在賽場(chǎng)上使用,很多體育組織也在不斷的嘗試與探索之中。
國際足聯(lián)關(guān)于門線技術(shù)是否應(yīng)該在比賽中使用的討論長達(dá)數(shù)年之久,足球界很多人士對(duì)這項(xiàng)科技持強(qiáng)烈的反對(duì)意見,擔(dān)心裁判技術(shù)會(huì)改變足球的規(guī)則,從而帶來無法預(yù)料的不良后果。歐足聯(lián)主席普拉蒂尼認(rèn)為:足球比賽的連貫性“神圣不可侵犯”;錯(cuò)誤永遠(yuǎn)是足球運(yùn)動(dòng)比賽不可缺少的組成部分,有時(shí)甚至是其區(qū)別于其他體育項(xiàng)目的“非凡魅力”。但南非世界杯的“蘭帕德慘案”等門線冤案頻發(fā),使人們對(duì)引進(jìn)門線技術(shù)幫助裁判裁決的呼聲高漲,2012年國際足聯(lián)迫于壓力最終同意引進(jìn)門線技術(shù),并開始對(duì)這一技術(shù)進(jìn)行測(cè)試。體育科技在NBA中已經(jīng)發(fā)揮了巨大作用,一方面因?yàn)镹BA本身賽事水平高,賽事組織穩(wěn)定,運(yùn)營管理有效,也因?yàn)槠浣?jīng)營管理者大都是資深的體育專家,對(duì)體育有著深刻的理解,聯(lián)盟抓住體育資源這一核心優(yōu)勢(shì),積極尋求外部合作,如與Stats、SAP、游戲開發(fā)公司、傳媒公司等的合作,不斷引進(jìn)外部高新技術(shù),聯(lián)盟還給球隊(duì)充分放權(quán),球隊(duì)可自行引進(jìn)新技術(shù),保證了體育科技的快速發(fā)展。
相比較而言,中國的體育管理體制中常會(huì)出現(xiàn)“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的情況,對(duì)于科技在體育中的使用態(tài)度比較保守,不愿意花大量資金引進(jìn)新技術(shù),我國的教練員和運(yùn)動(dòng)員大多是體制內(nèi)出身,對(duì)待科技不如國外積極。目前中超和CBA的俱樂部支出結(jié)構(gòu)很不合理,絕大部分支出都用于球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),這相比購買體育科技產(chǎn)品或服務(wù),對(duì)球隊(duì)的戰(zhàn)績提升更有幫助,因此球隊(duì)對(duì)體育科技投入的動(dòng)力不足。隨著未來聯(lián)賽體系的成熟,俱樂部將會(huì)向精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,對(duì)科技的需求會(huì)相應(yīng)提高,從而驅(qū)動(dòng)體育科技的發(fā)展。
2中國體育科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
體育科技產(chǎn)業(yè)壁壘較高,我國體育科技剛剛起步,技術(shù)尚不成熟,體育科技的發(fā)展可能受限于技術(shù)水平;加之缺乏具有世界影響力的體育資源,商業(yè)化運(yùn)作不成熟,相關(guān)制度還不完備,中國體育科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)遇到困難和阻力。但我國體育迷的基數(shù)大,消費(fèi)能力強(qiáng),體育科技產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間巨大。未來中國體育科技產(chǎn)業(yè)將主要集中在智慧場(chǎng)館、體育數(shù)據(jù)分析、體育新媒體、電競(jìng)媒體等領(lǐng)域。
2.1建設(shè)智慧場(chǎng)館是大勢(shì)所趨
體育無法完全線上化,人們需要進(jìn)入線下觀看與體驗(yàn)。場(chǎng)館作為重要的線下流量入口,需要提高運(yùn)營效率以及使用率,釋放其商業(yè)價(jià)值。對(duì)于賽事場(chǎng)館來說,場(chǎng)館智能化是重要的發(fā)展趨勢(shì)。
目前我國已經(jīng)出現(xiàn)智慧場(chǎng)館的代表——北京五棵松體育館(2015年12月,樂視體育冠名五棵松體育館為“樂視體育生態(tài)中心”),它是國內(nèi)第一家由互聯(lián)網(wǎng)公司冠名和進(jìn)行智能化建設(shè)的頂級(jí)體育館。樂視體育專門成立了智能場(chǎng)館運(yùn)營公司,在WiFi網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)方面與中興通訊合作,可以滿足現(xiàn)場(chǎng)1.8萬人的高寬帶無縫覆蓋,用戶在享受高速網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的同時(shí),也向場(chǎng)館打開了數(shù)據(jù)采集的窗口,場(chǎng)館可通過采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的用戶識(shí)別,實(shí)現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放,還可通過APP為現(xiàn)場(chǎng)觀眾提供智能服務(wù),包括購票和取票、場(chǎng)館信息推送、室內(nèi)導(dǎo)航、賽事數(shù)據(jù)分析和回放、與運(yùn)動(dòng)員互動(dòng)、場(chǎng)內(nèi)餐飲訂購送貨、競(jìng)猜游戲等。
阿里體育2016 年6 月也宣布與國家體育場(chǎng)(“鳥巢”)、國家游泳中心(“水立方”)分別簽約,達(dá)成戰(zhàn)略合作,兩大場(chǎng)館將把賽事運(yùn)營等信息數(shù)據(jù)導(dǎo)入阿里體育,阿里體育則將對(duì)接兩大場(chǎng)館各類信息,運(yùn)用阿里云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)字營銷平臺(tái)等資源,與“鳥巢”“水立方”共同打造面向個(gè)人用戶的場(chǎng)館集成化信息服務(wù)平臺(tái),便于用戶更精準(zhǔn)、及時(shí)、清晰地了解到場(chǎng)館的活動(dòng)安排、餐飲信息等。
2.2體育數(shù)據(jù)分析增長潛力較大
在國家體育行業(yè)政策紅利不斷出臺(tái)的背景下,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,向市場(chǎng)化邁進(jìn),行業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)沉淀;同時(shí),體育行業(yè)的進(jìn)步離不開數(shù)據(jù)的支撐,未來體育行業(yè)需要更多維度的信息被數(shù)據(jù)化用來促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。大數(shù)據(jù)作為國家未來的戰(zhàn)略規(guī)劃正處于快速發(fā)展的初期,市場(chǎng)的不斷規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐步健全以及變現(xiàn)方式的不斷探索會(huì)為大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。作為兩個(gè)風(fēng)口行業(yè)的結(jié)合,體育數(shù)據(jù)分析行業(yè)擁有優(yōu)良的生長土壤,中國足協(xié)2016年發(fā)布的《中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃(2016—2050)》首次提出“大數(shù)據(jù)”概念,表示要“推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與足球產(chǎn)業(yè)深度融合,重點(diǎn)引入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)和新業(yè)態(tài),促進(jìn)足球產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)創(chuàng)新”,未來大數(shù)據(jù)分析將從B端與C端兩方面為體育行業(yè)提供價(jià)值。
在B端市場(chǎng),版權(quán)費(fèi)用暴漲和外籍教練增加會(huì)刺激國內(nèi)球隊(duì)對(duì)賽事數(shù)據(jù)服務(wù)的需求。中超轉(zhuǎn)播費(fèi)用已經(jīng)從2015年的8 000萬上漲到2016~2020年的5年80億,這將大幅增加中超各球隊(duì)的轉(zhuǎn)播權(quán)分成收入。盡管當(dāng)前具體的中超版權(quán)分紅制度還未出臺(tái),尚未知曉球隊(duì)?wèi)?zhàn)績與轉(zhuǎn)播費(fèi)分紅的具體關(guān)系,但可以肯定,對(duì)于中超可能降級(jí)和中甲可能沖超的球隊(duì)來講,版權(quán)紅利將會(huì)進(jìn)一步刺激他們提升戰(zhàn)績的需求。由于數(shù)據(jù)分析可以更好地促進(jìn)團(tuán)體賽事競(jìng)技水平的提升,更多球隊(duì)會(huì)加大對(duì)體育數(shù)據(jù)分析的需求。另一方面,中超近些年本土教練人數(shù)不斷縮水,外籍教練人數(shù)的增長以及他們所具有的先進(jìn)的執(zhí)教理念也為體育數(shù)據(jù)分析發(fā)展奠定了使用基礎(chǔ)。
在C端市場(chǎng),購彩資訊相關(guān)的數(shù)據(jù)分析具有較大發(fā)展空間。近年來我國彩票市場(chǎng)規(guī)模突飛猛進(jìn),2016年銷售額達(dá)到3 960億元,從彩票銷售額占比變化來看,競(jìng)猜型彩票是唯一實(shí)現(xiàn)正向規(guī)模增長的體彩品種深受彩民們的青睞,市場(chǎng)需求十分旺盛。同時(shí),競(jìng)猜型體彩與職業(yè)體育賽事有直接的關(guān)聯(lián),其對(duì)應(yīng)的返獎(jiǎng)比例在各個(gè)彩種當(dāng)中是最高的。隨著體育賽事的多樣化、彩種創(chuàng)新的不斷推進(jìn),會(huì)有越來越多的體育愛好者加入到競(jìng)猜型彩票的消費(fèi)群體中,基于數(shù)據(jù)分析的賽事結(jié)果預(yù)測(cè)會(huì)對(duì)彩民的購買行為起到刺激作用。
對(duì)于球迷來說,簡單的視頻轉(zhuǎn)播已經(jīng)很難滿足他們的需求,轉(zhuǎn)播中的數(shù)據(jù)分析可以為球迷提供更好的觀賽體驗(yàn),讓他們能即時(shí)看到比賽背后的深度數(shù)據(jù),同時(shí)也為比賽解說員提供更多的解說素材,奉獻(xiàn)更有趣味、更加精彩的解說。此外,球迷們不是只喜歡看比賽,還喜歡研究球員和球隊(duì),體育數(shù)據(jù)分析可以幫助球迷獲得豐富的信息,提升其專業(yè)化水平?,F(xiàn)在絕大部分體育媒體,包括電視臺(tái)、門戶網(wǎng)站的體育頻道和垂直網(wǎng)站都會(huì)從數(shù)據(jù)服務(wù)商那里購買數(shù)據(jù)服務(wù),全方位滿足球迷需求。
由于國內(nèi)職業(yè)賽事的成熟度不如國外,規(guī)則制度還不完備,部分體育組織對(duì)數(shù)據(jù)分析的態(tài)度偏于保守,國內(nèi)B端市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及國際市場(chǎng)的需求度,國內(nèi)職業(yè)體育賽事數(shù)據(jù)分析的需求或?qū)⒏嗉性诿嫦虿拭院腕w育迷的C端(體彩和媒體)市場(chǎng)。
2.3體育新媒體優(yōu)勢(shì)顯著,深度吸引觀賽用戶群
46號(hào)文以來,賽事轉(zhuǎn)播權(quán)放開,新媒體在體育賽事傳播中的角色逐漸被用戶接受,從球迷意愿來看,使用電視、PC端和移動(dòng)端多屏收看體育比賽已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象(圖1)。
圖12016年用戶的主要觀賽方式
資料來源:艾瑞咨詢新媒體的內(nèi)容更具互聯(lián)網(wǎng)屬性,其節(jié)目制作可以更好地考慮體育迷的感受,把握體育迷的心理需求,為他們創(chuàng)造美好的體驗(yàn)。以英超轉(zhuǎn)播為例,以往上海五星體育轉(zhuǎn)播英超,由于傳統(tǒng)媒體節(jié)目頻道的限制,只能選擇同一時(shí)段的一場(chǎng)比賽進(jìn)行轉(zhuǎn)播,觀眾只能被動(dòng)地選擇觀看的比賽。而新媒體出現(xiàn)后,觀眾可以選擇在同一時(shí)段自己希望觀看的比賽場(chǎng)次,內(nèi)容的豐富以及個(gè)性化選擇也提升了新媒體的魅力。大部分體育迷對(duì)比賽回放、賽事集錦都有重復(fù)觀看的需求,門戶網(wǎng)站體育頻道和垂直體育網(wǎng)站平臺(tái)體量大、信息全面、包括視頻圖文等豐富多樣的傳播形式,大賽期間還有豐富的圍繞賽事的衍生節(jié)目,可以滿足體育迷的觀看需求。
新媒體相對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和電視觀賽具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。隨著各大媒體相繼砸出重金,新媒體在體育節(jié)目領(lǐng)域的專業(yè)性也越來越強(qiáng),體育節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)甚至要超過傳統(tǒng)媒體。以足球解說為例,劉建宏離開央視轉(zhuǎn)戰(zhàn)樂視體育,隨后詹俊也加盟樂視,解說英超和網(wǎng)球,各大名牌解說的加盟自然會(huì)帶來一批忠實(shí)粉絲。另外,新媒體可以結(jié)合視頻互動(dòng)技術(shù),提供賽事實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、個(gè)人定制、虛擬觀賽等增值服務(wù),360度全景觀賽、虛擬演播室、VR虛擬觀賽等新媒體制播和觀賽技術(shù)也可以為用戶帶來更具現(xiàn)場(chǎng)感的賽事畫面和觀看體驗(yàn),有利于擴(kuò)大和深度吸引觀賽用戶群。大多數(shù)體育迷在觀賽時(shí)都會(huì)有談?wù)摻涣鞯男枨?,具有社交屬性的垂直體育社區(qū),可以彌補(bǔ)體育傳媒公司缺少的深度社交功能,讓體育迷可以方便地在平臺(tái)上發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見解,并與其他體育迷交流,從而提升觀賽體驗(yàn),滿足體育迷在歸屬感、他人認(rèn)同等方面的需求,進(jìn)而促進(jìn)相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)。
2.4電競(jìng)媒體發(fā)展迅猛
隨網(wǎng)絡(luò)興起的電子競(jìng)技,其影響力和受到的關(guān)注度越來越大,國內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模與粉絲數(shù)不斷增加,跟據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Niko Partners,中國電競(jìng)市場(chǎng)有望在2017年達(dá)到12.6億美元規(guī)模;根據(jù)艾瑞咨詢,國內(nèi)電競(jìng)粉絲規(guī)模不斷擴(kuò)張,2015年達(dá)到1.2 億人,同比增長高達(dá)53.1%,預(yù)計(jì)2018 年將達(dá)到2.8 億人。高速增長的背后原因:一是產(chǎn)品上有LOL、DOTA2等多品類游戲的支持;二是硬件普及、視頻直播技術(shù)成熟,喜愛電競(jìng)內(nèi)容的年輕一代消費(fèi)能力旺盛;三是政府部門的政策鼓勵(lì)和資本支持。這些構(gòu)成了電競(jìng)快速發(fā)展的重要因素。
電競(jìng)內(nèi)容具有觀賞性和娛樂性的特點(diǎn),讓很多用戶即使不玩游戲仍愿意觀看,根據(jù)GPC、CNG,2016年39.9%的電競(jìng)粉絲通過游戲直播平臺(tái)觀看電競(jìng)賽事,各大直播平臺(tái)日趨豐富的電競(jìng)內(nèi)容已經(jīng)成為很多人日常娛樂的重心。2011年,美國Twitch TV抓住了游戲直播這一商機(jī),主打游戲視頻的直播與互動(dòng),打開了游戲直播市場(chǎng)。2014 年開始,國內(nèi)企業(yè)也開始發(fā)現(xiàn)游戲直播的商機(jī),游戲行業(yè)在國內(nèi)擴(kuò)張迅速,為游戲直播積累下大量人氣,游戲直播迅速興起。根據(jù)IT桔子,2014 年1月ACFUN正式更名為斗魚TV,2016年8月獲由紅杉資本中國與騰訊領(lǐng)投的15億人民幣C輪融資;2014 年1月戰(zhàn)旗TV成立,由浙報(bào)集團(tuán)投資;2015年1月全民TV 成立,2016年獲5億人民幣的A輪融資;2015年2月龍珠TV正式上線,2016年11月被蘇寧以3.2億美元收購;2015年5月,虎牙直播從YY直播獨(dú)立;2015年7月熊貓TV成立,2016年9月獲樂視領(lǐng)投的6.5億人民幣A輪融資。資本涌入的背景下,游戲直播平臺(tái)數(shù)量的增加加劇了賽事、主播的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)。
隨著智能手機(jī)的大范圍普及,移動(dòng)電競(jìng)興起,移動(dòng)電競(jìng)不僅擺脫了PC端繁瑣的操作和游戲時(shí)間長的約束,保留了競(jìng)技游戲的強(qiáng)社交屬性,還能契合用戶的競(jìng)技需求,并且增添了設(shè)備的便攜性、快捷性等特點(diǎn),對(duì)抗性的主觀需求與碎片化的客觀需求合二為一推動(dòng)移動(dòng)電競(jìng)的發(fā)展。近年我國移動(dòng)電競(jìng)用戶規(guī)模爆發(fā)式增長,2016年達(dá)1.2億,有望超過端游用戶數(shù),移動(dòng)電競(jìng)的收入也上升到客戶端電競(jìng)游戲收入的近1/2。
電競(jìng)游戲玩家樂于觀看相關(guān)游戲的直播,這一規(guī)律不僅僅存在于PC端,在移動(dòng)電競(jìng)上也已經(jīng)初顯頭角,傳統(tǒng)游戲直播平臺(tái)因手游直播觀看體驗(yàn)差、針對(duì)性功能不完善而逐漸難以滿足手游用戶的需求,在這一情形下,游戲直播市場(chǎng)出現(xiàn)細(xì)分,專注于手游的直播平臺(tái)開始出現(xiàn)。
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