蘇智

【摘要】安全與質量是建筑工程施工管理的核心與基礎，不僅對施工水平有決定性影響，還會影響施工單位的經(jīng)濟與社會效益，施工單位要想實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須加強施工安全管理與質量控制。下面就從建筑工程施工管理的重要性著手，探討加強施工安全管理與質量控制的策略，助力施工單位提升綜合效益。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；安全管理；質量控制

現(xiàn)代建筑工程施工模式?jīng)Q定著其安全管理與質量控制存在隱患，主要原因在于中標單位在中標之后會分包工程，但分包商資質等級不同，對施工安全管理與質量控制工作的水平也不同，資質較高且對施工安全與質量的認識較高的單位愿意在安全管理與質量控制方面有更多投入，效果相對較好；反之，安全事故隱患較多，質量事故的發(fā)生也相對頻繁。而實際情況就是部分分包商輕視施工安全管理與質量控制，中標單位又疏于管理，導致現(xiàn)代建筑工程施工安全與質量中有很多隱患。因此加強建筑工程施工安全管理與質量控制已經(jīng)是當前發(fā)展建筑事業(yè)的當務之急。

1、建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理涉及諸多不同專業(yè)，對管理提出的要求較高，施工管理水平的高低在很大程度上影響著建筑工程項目建設水平的高低，這是推進建筑事業(yè)更好地持續(xù)發(fā)展的關鍵。做好施工管理工作，加強施工安全管理與質量控制，不但能保證施工單位嚴格依據(jù)國家法律法規(guī)開展施工作業(yè)，還能促進施工單位在一定程度上提高施工技術水平[1]。鑒于此，施工單位務必要不斷提高對施工管理重要性的認識，在不斷的探究與實踐中提高整體施工水平，保證建筑工程施工的安全性與質量。

2、建筑工程施工安全管理與質量控制的策略建議

2.1嚴格規(guī)范施工流程

在整個建筑工程施工過程中，管理者應對施工流程實行精細化管理，嚴格依據(jù)審定的建筑設計文件以及施工組織設計、施工方案等組織開展施工作業(yè)，讓施工過程更規(guī)范，有效保證施工質量，確保施工安全。同時，施工單位要完善建立安全管理制度，督促施工人員在任何施工流程中都要嚴格依據(jù)相關操作規(guī)范與規(guī)章制度進行作業(yè)，由專職安全員以及施工員隨時檢查工程各部位施工情況，管理者更要嚴格履行安全責任與質量責任，一旦發(fā)現(xiàn)安全或質量隱患必須立即責令整改。另外，施工單位要加強施工現(xiàn)場安全警示牌、防護設施等的檢查與驗收，強化作業(yè)過程安全管理，遵守國家與地方、行業(yè)等標準，嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行標準與規(guī)范要求進行驗收，以保證人員生命財產(chǎn)安全為前提，保證工程質量達標。

2.2加強關鍵因素管理

材料、設備與人員是建筑工程施工管理的三大關鍵因素，必須加強管理，以確保施工的安全和質量滿足要求[2]。一是加強建筑施工材料管理，選擇優(yōu)質廠商提供合格材料，嚴格把控材料進場過程，保證選購的建筑材料滿足設計標準與規(guī)范，同時加強對建筑材料的管理和保存，預防因保管不善而造成材料性能降低的現(xiàn)象出現(xiàn)。二是加強對施工設備與機械的維修養(yǎng)護，嚴禁沒有上崗資格的操作人員操作大型機械設備，現(xiàn)有的老舊設備必須要及時更換，為建筑工程施工安全指標與質量控制水平的提升提供可靠的物質保障。三是加強人員的管理與培訓，通過入職培訓以及繼續(xù)教育等方式加強培養(yǎng)施工人員的責任意識、安全意識、質量意識，提升他們的專業(yè)技能，從而提升執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。與此同時，施工單位務必要大力宣傳加強施工安全管理與質量控制的重要性，從觀念上積極轉變施工人員忽視安全與質量的不良思想，保證他們用高度投入的狀態(tài)主動參與施工管理，提高施工安全與質量水平。

2.3強化施工過程監(jiān)理

在建筑工程施工安全管理與質量控制的協(xié)調中，監(jiān)理單位發(fā)揮著重要作用，這就需要施工單位主動接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理，由獨立于建筑單位、設計單位和施工單位的監(jiān)理單位對整個施工過程履行監(jiān)管職責。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位應綜合歸納常見施工安全管理問題與質量控制問題，從專業(yè)角度分析問題的引發(fā)因素，結合建筑行業(yè)施工管理情況對施工安全與質量逐步實施全面的管理與監(jiān)督。同時，施工單位要接受監(jiān)理單位從施工技術與工藝的角度向自己提出安全管理與質量控制的可行性強化建議，組織專業(yè)施工技術人員接受培訓，增強安全與質量意識，形成優(yōu)良管理氛圍，為保證施工安全與質量提供保障。

2.4完善施工管理評價

一方面，施工單位要完善建立施工管理體系，促進安全管理與質量控制的順利實施。施工單位要按照施工方案與自身情況完善管理體系，保證科學開展施工安全管理與質量控制工作，預防出現(xiàn)從傳統(tǒng)施工管理模式中照搬一套施工管理體系管理多項工程施工的現(xiàn)象，確保施工管理的適用性、科學性與先進性，提高施工管理的安全性與質量。健全的施工管理體系還需完善的施工管理制度確保其實施，要求施工單位不僅要完善施工管理體系，還要不斷強化制度建設，明確施工環(huán)節(jié)各個部門的權限和職責，順利實施施工安全管理與質量控制。另一方面，施工單位要完善建立施工評價體系，促進安全管理與質量控制的順利實施。針對建筑工程的分包情況，要求施工單位盡早建立健全施工評價體系，系統(tǒng)性評測分包單位的施工安全管理情況以及施工質量控制情況，以此夯實開展建筑工程施工安全管理與質量控制工作的基礎[3]。與此同時，施工單位要不斷加強對分包單位的施工過程管理，圍繞中標單位對分包單位實施全面安全管理檢查和質量控制監(jiān)督，有效確保建筑工程施工安全管理與質量控制的正常有序開展。

結語：

在現(xiàn)代建筑工程施工管理中，安全管理與質量控制是最主要的兩項內(nèi)容，對建筑施工單位的建設與發(fā)展具有重大影響。在實踐中，現(xiàn)代建筑施工單位務必要清晰認識施工管理的重要性，注重加強安全管理與質量控制，不僅要嚴格規(guī)范施工流程，還要加強對材料、設備、人員等關鍵因素的管理，強化對施工全過程的監(jiān)理，并不斷完善施工管理體系與評價體系，保證施工安全管理與質量控制的有序實施，促使施工單位順利進行施工作業(yè)，提高單位綜合管理能力和市場競爭力，為建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠支撐。

參考文獻：

[1]劉向禹.建筑施工管理的安全質量管理[J].時代農(nóng)機，2015（05）：129+131.

[2]周曉春.做好建筑工程現(xiàn)場安全管理及其質量控制[J].建材與裝飾，2017（07）：160-161.

[3]邵曉奎.建筑工程施工過程中質量控制及安全管理措施研究[J].建筑知識，2016（07）：92-93.