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        新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制分析

        2018-05-14 11:10:41李玲
        關(guān)鍵詞:造價(jià)預(yù)算成本控制

        李玲

        【摘要】大眾需求使得建筑各項(xiàng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐步提升,而綠色建筑的出現(xiàn)與生活需求十分契合。該理念主要是在建筑壽命期中,對(duì)節(jié)電、水、土地等進(jìn)行最優(yōu)處理,同時(shí)使建筑空間更為舒適。綠色建筑必然是建筑領(lǐng)域的主流方向,若想使其發(fā)展保持穩(wěn)定而可持續(xù),必須有效開展造價(jià)預(yù)算以及成本控制等管理工作。

        【關(guān)鍵詞】新型綠色建筑工程;造價(jià)預(yù)算;成本控制? ?【中圖分類號(hào)】TU723? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        1、新型綠色建筑工程的造價(jià)預(yù)算要點(diǎn)分析

        (1)要切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。建筑單位要多角度地、全方位地分析處理工程預(yù)算工作中“量”與“價(jià)”的變動(dòng),要對(duì)建筑工程的周期變化情況做到心中有數(shù),并且要對(duì)市場(chǎng)的客觀情況進(jìn)行認(rèn)真的分析,其后再在此基礎(chǔ)上提出有針對(duì)性的解決對(duì)策,盡可能地發(fā)揮出工程造價(jià)預(yù)算的實(shí)際功能。(2)對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。因?yàn)樾滦途G色建筑工程的造價(jià)預(yù)算工作具有復(fù)雜性、技術(shù)性以及系統(tǒng)性等特征,所以相關(guān)工作人員要具備較高的業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)。針對(duì)這種情況,建筑企業(yè)要對(duì)預(yù)算工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn),切實(shí)提升其專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。(3)努力做好圖紙預(yù)算編制工作。編制人員要實(shí)地勘察建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)工程的現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行綜合預(yù)算編制。

        2、新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算策略

        2.1加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員專業(yè)技能的培訓(xùn)

        新型綠色建筑的造價(jià)預(yù)算工作具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性,因此,這也對(duì)工作造價(jià)預(yù)算的人員能力提出了嚴(yán)格的要求,其需要具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),新型綠色建筑不同于普通建筑,其在設(shè)計(jì)、施工工藝、材料等方面采取的都是新型節(jié)能環(huán)保材料,因此在造價(jià)預(yù)算工作中自然也差異。這就要造價(jià)預(yù)算人員除了具備有關(guān)新型綠色建筑的基本法律法規(guī)之外,還需要具備其他方面的基礎(chǔ)知識(shí),包括投資控制、工程基本結(jié)構(gòu)等。新型綠色建筑是一種新的研究方向,因此需要對(duì)造價(jià)預(yù)算人員加強(qiáng)培訓(xùn)工作,讓他們掌握最新的理論知識(shí),學(xué)會(huì)新的施工工藝,進(jìn)而為造價(jià)預(yù)算工作奠定良好的基礎(chǔ)。

        2.2加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制

        編制人員在編制過程中需要掌握工程的實(shí)際情況,了解新型綠色建筑的施工特點(diǎn),對(duì)這些信息進(jìn)行綜合的思考后才能明確編制。需要做好前期準(zhǔn)備工作才能開始編制工作,這包括地質(zhì)勘查報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙等,還需要進(jìn)一步到施工現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行調(diào)查,掌握施工方案。還需要對(duì)當(dāng)前新型綠色建筑的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查研究,包括取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額、材料預(yù)算價(jià)格以及統(tǒng)一工程量計(jì)算等。其次,需要熟悉掌握施工圖紙,按照定額單價(jià)和工程量應(yīng)用公式進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,在編制預(yù)算的過程中需要將設(shè)計(jì)圖紙作為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的研究,確保編制預(yù)算的可靠性和精確性,可以清楚的計(jì)算出工程量。新型綠色建筑的設(shè)備和材料的價(jià)格是會(huì)跟著市場(chǎng)的變化而進(jìn)行調(diào)整的,這就需要在編制預(yù)算的過程中調(diào)整差價(jià),進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理。

        2.3加強(qiáng)工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理

        就宏觀層面上而言,工程預(yù)算管理具有周期性、階段性的特點(diǎn),并不是一個(gè)固定的數(shù)字,跟隨周期變化而產(chǎn)生變化。如果價(jià)格預(yù)期的工程預(yù)算是固定不變的,那么就容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),讓其不能得到有效的分解,會(huì)讓工程造價(jià)出現(xiàn)扭曲,因此必須要對(duì)預(yù)算進(jìn)行全過程的跟蹤,需要實(shí)時(shí)關(guān)注“量”和“價(jià)”上的變化,對(duì)變動(dòng)進(jìn)行分析,找出原因且采取有效的措施進(jìn)行解決,充分發(fā)揮出預(yù)算管理的能動(dòng)作用,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。

        3、新型綠色建筑工程成本控制策略研究

        3.1建立規(guī)范的成本控制管理體制

        在進(jìn)行新型綠色建筑工程管理的過程中,在完成造價(jià)預(yù)算編制工作以后,緊接著便是要進(jìn)行工程的成本控制工作。為了能夠做好成本控制管理工作,相關(guān)建筑工程企業(yè)要建立一套規(guī)范的、符合實(shí)際情況的成本控制管理體制。隨著綠色建筑工程的不斷發(fā)展,人們對(duì)建筑施工要求也變得愈來愈加嚴(yán)格,以往的成本控制體制已經(jīng)無法有效地滿足新型綠色建筑工程的施工要求。所以,要在以往的“垂直型”的成本管控基礎(chǔ)上,建立一套“扁平化”的管理體制。建筑單位要結(jié)合新型綠色建筑工程所需要的材料規(guī)范以及相關(guān)的施工技術(shù)要求等內(nèi)容,對(duì)成本管控人員進(jìn)行培訓(xùn),并且要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,在進(jìn)行考核時(shí)要將成本控制要點(diǎn)作為重點(diǎn)內(nèi)容。除此以外,成本控制管理人員要利用責(zé)任書或者合同等對(duì)成本控制要求進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,避免無意義的施工變更。

        3.2加強(qiáng)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段

        建筑施工要想充分地發(fā)揮出建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的實(shí)際價(jià)值,就需要加強(qiáng)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段,如此不僅能夠有效地提升建筑工程的整體施工質(zhì)量,而且還會(huì)大大提升施工效率,有效縮減工期,在很大程度上節(jié)省施工成本。在新型綠色建筑工程成本控制中加強(qiáng)應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段,主要可以從以下兩個(gè)方面著手:其一,要對(duì)先進(jìn)的施工工藝與施工技術(shù)進(jìn)行充分的利用,比如說虛擬仿真技術(shù)等等。利用虛擬仿真技術(shù)可以有效模擬建筑工程施工方案,將施工過程中會(huì)發(fā)生的各種資金消耗考慮進(jìn)去,以此來提升成本控制的精確度,避免在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中發(fā)生問題,造成不必要的額外成本消耗。其二,要利用先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)分析軟件以及相關(guān)數(shù)據(jù)處理方式來進(jìn)行成本控制。

        3.3加強(qiáng)合同管理

        合同方面是建筑企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分,這就需要施工企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性,加大管理力度,防止因?yàn)楣芾砩系牟蛔愫蛦栴}而讓企業(yè)受到較大經(jīng)濟(jì)損失,需要在合同中增加施工中存在的安全隱患問題。要想提升合同管理效果,就需要注重施工前以及施工階段的合同管理,需要加強(qiáng)合同索賠意識(shí)等。其中在施工階段的管理十分重要,在簽訂合同時(shí)需要認(rèn)真閱讀招標(biāo)文書內(nèi)容,還需要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)、全面的評(píng)估,找出施工中有可能產(chǎn)生的問題,需要細(xì)致、認(rèn)真的檢查以及審核合同,確保合同每項(xiàng)條款的合理性。還需要注重加強(qiáng)工作人員的合同索賠意識(shí),有關(guān)工作人員應(yīng)該認(rèn)真的整理合同資料,把握合同管理的過程,且結(jié)合具體的施工階段采取分類管理的形式對(duì)合同進(jìn)行管理,這可以為合同資料的查找提供便捷。

        結(jié)語:

        隨著時(shí)代的進(jìn)步,新型綠色建筑已逐步發(fā)展成為一種必然的建筑趨勢(shì),建筑企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得可持續(xù)發(fā)展,就必須要切實(shí)做好工程造價(jià)預(yù)算與成本控制工作,在確保施工滿足工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,同時(shí)滿足新型綠色建筑的要求,力求同時(shí)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]沈晨.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制對(duì)策探析[J].則經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(08).

        [2]羅秋連.淺析建筑工程預(yù)算在建筑施工企業(yè)工程造價(jià)控制中的作用[J].江西建材,2015(19).

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