摘要：市政工程是國(guó)民工程，對(duì)推動(dòng)我國(guó)城市化發(fā)展具有積極的意義，而且能夠有效提升市容市貌，改善人們的生活環(huán)境，提高國(guó)民生活質(zhì)量，而且隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程得到了迅速發(fā)展，大街小巷都可以看到市政工程施工，但由于施工量的增加，施工質(zhì)量也受到了一定的影響，偷工減料、管理不規(guī)范等問(wèn)題逐一暴露，造成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的損失，也對(duì)人們的生命安全構(gòu)成了威脅，損害了市政部門的形象，因此，必須采取必要的措施對(duì)市政工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，減少社會(huì)不良影響以及工程事故。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；控制措施

1 市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性

隨著交通建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，城市化進(jìn)程加快，以及國(guó)家實(shí)積極的財(cái)政政策，作為基礎(chǔ)設(shè)施之一的市政工程建設(shè)已在各個(gè)城市得到迅猛開(kāi)展，整個(gè)城市就像一個(gè)大工地，熱火朝天。但是，由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地控制，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，并出現(xiàn)了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會(huì)帶來(lái)消極影響。市政工程質(zhì)量問(wèn)題已成為實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的原因很多，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制方法，對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平極其重要。

2 市政工程施工中存在的問(wèn)題分析

2.1 施工質(zhì)量控制意識(shí)缺乏

目前，我國(guó)市政工程施工質(zhì)量控制意識(shí)還比較匱乏，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，市政工程管理人員的質(zhì)量控制意識(shí)缺乏，當(dāng)前大部分市政工程管理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)極為模糊，認(rèn)為只要按時(shí)完成工程建設(shè)即可，甚至為了節(jié)省工程開(kāi)支，偷工減料，造成市政工程施工質(zhì)量得不到保障；第二，施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)較低，目前大部分市政工程施工人員都是農(nóng)民工，他們的文化程度較低，對(duì)“質(zhì)量”的理解不到位，施工素質(zhì)偏低，也是導(dǎo)致市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題的重要原因之一。

2.2 施工管理不規(guī)范

現(xiàn)階段，我國(guó)市政工程很多采用外包單位進(jìn)行施工的，施工單位只要向市政部門繳納承包費(fèi)，就可以獲得承包權(quán)，導(dǎo)致市政部門的管理職能被削弱，而大部分外包施工單位都是非專業(yè)的個(gè)人或小企業(yè)，管理制度不完善，對(duì)施工材料的選材、取用等都存在管理漏洞，而且施工人員素質(zhì)都較低，極易引發(fā)市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題。

2.3 施工技術(shù)不過(guò)關(guān)

雖然隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程得到了迅速發(fā)展，但在實(shí)際施工中，施工技術(shù)還存在較大的缺陷、滯后，這也是導(dǎo)致我國(guó)市政工程施工質(zhì)量問(wèn)題的主要因素，當(dāng)前，市政工程施工人員專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏系統(tǒng)、全面的施工技術(shù)知識(shí)，導(dǎo)致難度較大的市政工程施工技術(shù)不科學(xué)、不規(guī)范，從而使市政工程施工質(zhì)量受到威脅。

2.4 市政工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理

市政工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是保證市政工程質(zhì)量完善的首要條件，但是當(dāng)前的市政工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)卻存在很多的問(wèn)題，例如，市政工程圖紙的系統(tǒng)圖設(shè)計(jì)不合理、沒(méi)有標(biāo)注設(shè)計(jì)尺寸、沒(méi)有對(duì)安裝設(shè)備進(jìn)行編號(hào)等等，導(dǎo)致施工人員在實(shí)際施工中模棱兩可，這些市政工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的小細(xì)節(jié)問(wèn)題，往往會(huì)給市政工程施工帶來(lái)很大的困難，而且不規(guī)范的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)嚴(yán)重影響了市政工程設(shè)計(jì)的實(shí)用性、安全性。

3 市政工程施工質(zhì)量管理的有效措施

3.1 建立質(zhì)量管理制度體系并健全

從當(dāng)前情況而言，市政工程施工建設(shè)正在不斷發(fā)展，當(dāng)前施工質(zhì)量管理制度體系無(wú)法適應(yīng)實(shí)際施工工作，無(wú)法充分發(fā)揮工程質(zhì)量管理作用。對(duì)于市政工程施工而言，質(zhì)量管理制度體系有著十分廣泛的涉及范圍，是規(guī)范施工人員行為的一項(xiàng)重要手段。所以，對(duì)于相關(guān)質(zhì)量管理制度體系，應(yīng)當(dāng)不斷建立健全，應(yīng)當(dāng)積極堅(jiān)持全面性、科學(xué)性及規(guī)范性原則，努力落實(shí)質(zhì)量管理相關(guān)工作。工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以規(guī)范的施工流程及質(zhì)量管理手冊(cè)為依據(jù)，使質(zhì)量控制管理體系不斷得以完善，使質(zhì)量管理體系保證其可操作性，使其所具備的指導(dǎo)性作用能夠得到充分發(fā)揮，從而在市政工程施工過(guò)程中能夠保證有章可循，使工程質(zhì)量控制管理水平在根本上得到真正提高。

3.2 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理加強(qiáng)重視

在市政工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理高度重視，在檢查監(jiān)督方面加大力度，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠保證質(zhì)量安全。在實(shí)際施工管理過(guò)程中可從以下幾個(gè)方面入手：第一，施工企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)以身作則，在施工管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)積極深入現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)使自身管理水平不斷加強(qiáng)，對(duì)有關(guān)管理方法及措施應(yīng)當(dāng)不斷完善，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及其周圍環(huán)境應(yīng)當(dāng)熟悉了解，對(duì)施工企業(yè)嚴(yán)格要求，保證在施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格依據(jù)所制定計(jì)劃方案執(zhí)行，從而使安全施工能夠得到保證，盡可能降低投入成本，減少浪費(fèi)資源現(xiàn)象發(fā)生；第二，對(duì)于規(guī)范施工流程以及科學(xué)施工工藝，施工單位應(yīng)當(dāng)做到熟練掌握，定期排查管理施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的突發(fā)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)研究分析，并且應(yīng)制定合理方案解決，消除復(fù)雜問(wèn)題對(duì)施工產(chǎn)生的影響；第三，在施工質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將施工過(guò)程中每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)作為入手點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)每道工序中均應(yīng)當(dāng)應(yīng)用先進(jìn)管理方法，對(duì)于各個(gè)方面因素應(yīng)當(dāng)綜合考慮，從而使質(zhì)量安全得到保證。

3.3 在監(jiān)督檢查方面加大力度

在市政工程施工過(guò)程中，監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)使自身監(jiān)督檢查職能得到充分發(fā)揮。在施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將工程質(zhì)量安全作為入手點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系不斷進(jìn)行完善，并且要能夠嚴(yán)格落實(shí)，保證提高監(jiān)理工作效率。監(jiān)理部門在實(shí)際工程過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)保證透明性、公正性及服務(wù)性，從而同時(shí)體現(xiàn)監(jiān)理工作所具備的執(zhí)法性與服務(wù)性。在市政工程施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)使日常監(jiān)督管理及質(zhì)量管理之間進(jìn)行結(jié)合，從而在監(jiān)督管理方面加大力度。監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)監(jiān)管人員加強(qiáng)管理，制定規(guī)范流程及管理制度，對(duì)獎(jiǎng)懲管理制度不斷進(jìn)行完善，從而使監(jiān)督管理人員行為在根本上受到約束，使其責(zé)任意識(shí)得到強(qiáng)化。另外，工程管理人員應(yīng)當(dāng)積極組織監(jiān)理人員定期參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使監(jiān)理人員能夠較好完成其工作。

4 結(jié)語(yǔ)

市政工程是決定一個(gè)城市精神、文化風(fēng)貌的重要因素，其周期長(zhǎng)、工種多的特點(diǎn)決定著影響其施工質(zhì)量的因素也較多，控制好這些影響因素對(duì)提高市政工程的施工質(zhì)量具有重要意義?，F(xiàn)代市政工程的建設(shè)數(shù)量、建設(shè)規(guī)模均在不斷擴(kuò)大，施工單位也因此獲得更多新的機(jī)遇，能否有效控制施工質(zhì)量，向社會(huì)交一份高品質(zhì)的市政工程答卷決定著施工單位能否在今后的生存及發(fā)展中實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。鑒于市政工程施工環(huán)境復(fù)雜、工期短等特點(diǎn)，施工單位要充分認(rèn)識(shí)到控制施工質(zhì)量的重要作用，并采取一系列行之有效的措施控制施工質(zhì)量，避免不必要質(zhì)量事故的發(fā)生，持續(xù)提高市政工程施工質(zhì)量水平。

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作者簡(jiǎn)介：李陽(yáng)，男，19910217，江蘇省淮安市，大專，市政助理工程師，市政工程。

（作者單位：江蘇鎮(zhèn)淮建設(shè)集團(tuán)有限公司）