屈展

摘 要：隨著時代的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作也隨之面臨著諸多困境與挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，統(tǒng)計人員只有不斷的完善自己、提升自己，方能更好的完成本職工作。因此，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建激勵機制制度，將統(tǒng)計人員的工作熱情激發(fā)出來，用心做好崗位上的每一件事，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。基于此，本文對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的運用進(jìn)行分析探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計；企業(yè)管理；運用

隨著經(jīng)濟發(fā)展的速度越來越快，對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的工作要求也越來越高，尤其是信息時代的高效工具和軟件系統(tǒng)對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性和效率提出了更高的要求。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作越來越成為企業(yè)的一項日常工作。但是，目前很多企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作存在很多問題和不足之處，依然沿用過時、低效、不準(zhǔn)確的統(tǒng)計方法，這導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟信息的滯后和不準(zhǔn)確。因此提高和改善企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方法變得更加重要。

1企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革的必要性

很多企業(yè)在歷史的發(fā)展潮流中因為缺乏改革和創(chuàng)新，最終被市場淘汰，但是也有很多企業(yè)迎接了來自市場的挑戰(zhàn)，發(fā)展十分迅速。我們不難發(fā)現(xiàn)，這些經(jīng)受住了市場考驗的企業(yè)無不建立了一套適應(yīng)歷史潮流的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。正是由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，使得企業(yè)的管理水平不斷在提高和改進(jìn)。在這個過程中，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計被納入到現(xiàn)代企業(yè)的管理制度當(dāng)中，并作為企業(yè)管理中的重要的一個部分發(fā)揮著其應(yīng)有的作用。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計不僅能夠為企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者提供正確、及時、有效的企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)，以便企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者能夠及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，因此也能夠適應(yīng)局勢地采取相應(yīng)的措施去預(yù)防危機的產(chǎn)生，同時企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計還能為企業(yè)的經(jīng)濟運行提供安全保障。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計模式已經(jīng)不在適應(yīng)于今天的企業(yè)發(fā)展，所以相關(guān)企業(yè)一定要對傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，使得企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計模式適應(yīng)時代的需要，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的目的。

2企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計存在的問題

我國傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計模式效仿于前蘇聯(lián)統(tǒng)計系統(tǒng)，在計劃經(jīng)濟體制下，政府相關(guān)部門將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作視為自身統(tǒng)計基礎(chǔ)，進(jìn)而采用一套自上而下統(tǒng)籌布置、自下而上逐級層層的申報報表形式為政府單位提供調(diào)控經(jīng)濟決策制定需要的各類統(tǒng)計信息。通過長期的實踐該類傳統(tǒng)統(tǒng)計模式體現(xiàn)出環(huán)節(jié)冗余、工作低效等弊端。雖然企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計隨著多年的發(fā)展實現(xiàn)了變革與更新，然而其原有統(tǒng)計體制卻沒有實現(xiàn)真正意義上的改變，許多企業(yè)仍舊沿用計劃經(jīng)濟體制管理下的統(tǒng)計方式，將企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計錯誤的理解為報表統(tǒng)計制度管理下的統(tǒng)計，缺乏對現(xiàn)代企業(yè)綜合經(jīng)濟統(tǒng)計的科學(xué)職能認(rèn)識，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計相關(guān)制度建設(shè)較市場經(jīng)濟的改革步伐呈現(xiàn)出滯后發(fā)展現(xiàn)象，由于統(tǒng)計意識不強令企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層無法對經(jīng)濟統(tǒng)計工作提升重視力度、而將過多的將精力放在對利潤最大化的追求上，忽略了統(tǒng)計工作的實踐重要性。無法充分發(fā)揮新時期統(tǒng)計職能。相關(guān)政府部門政策支持力度有限、企業(yè)單位之間欠缺有效的交流溝通。同時從事經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員整體素質(zhì)水平差異性較大，缺乏改革意識與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)經(jīng)濟統(tǒng)計人才，一些經(jīng)濟統(tǒng)計人員隊伍呈現(xiàn)出過于頻繁的變動，對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的長效建設(shè)造成了不良影響。一些企業(yè)由于管理水平的有限令經(jīng)濟統(tǒng)計工作常常呈現(xiàn)出流于形式、停留在表面，統(tǒng)計內(nèi)容不夠科學(xué)，無法適應(yīng)信息時代需求等問題。信息化時代，各類先進(jìn)的計算機、信息管理技術(shù)涌入社會各行各業(yè)，發(fā)揮著重要的優(yōu)勢輔助作用，其安全的系統(tǒng)模式、高效的運算統(tǒng)計能力恰好充分適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計繁雜、細(xì)化的工作特征需求，然而一些企業(yè)卻沒能對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)加以充分利用，不愿意對信息化建設(shè)投入更多，因而令企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計方式單一，數(shù)據(jù)質(zhì)量、工作效率需進(jìn)一步提升等問題。

3企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作在企業(yè)管理中的運用措施

3.1健全企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計管理機制

按照我國司法部門出臺《統(tǒng)計法》中的要求，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計管理機制已提上日程，應(yīng)在建立經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟統(tǒng)計流程進(jìn)行簡略與優(yōu)化，令其更加合理、科學(xué)；另外，建立健全激勵制度，充分激發(fā)統(tǒng)計人員的工作熱情，優(yōu)秀人員給予鼓勵，若發(fā)現(xiàn)漏估、錯估或作假的數(shù)據(jù)，追查到底給予嚴(yán)厲的處罰。

3.2轉(zhuǎn)變觀念，樹立現(xiàn)代經(jīng)濟統(tǒng)計意識

首先，要做好企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作，必須從企業(yè)的管理層到底層員工都改變對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的觀念。尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要徹底擺脫計劃經(jīng)濟體制時代的經(jīng)濟理論和觀念，樹立創(chuàng)新的現(xiàn)代新型企業(yè)思想觀念，把握市場整體經(jīng)濟動向，以科學(xué)的理念和方法來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。其次，采用現(xiàn)代的科學(xué)經(jīng)濟統(tǒng)計方法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期參加培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)新的觀念、新的思想、新的管理理念和方法。最后，對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作要重視起來。在企業(yè)整體對經(jīng)濟統(tǒng)計工作重視的氛圍中，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作會逐漸走上正軌。

3.3改進(jìn)經(jīng)濟統(tǒng)計方法、手段

隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，統(tǒng)計工作也面臨著新的環(huán)境，因此，統(tǒng)計工作要跟上時代的潮流，要具有現(xiàn)代的改革意識，改變以往傳統(tǒng)的統(tǒng)計方法和手段，采用新的方法和手段開展統(tǒng)計工作，促進(jìn)經(jīng)濟統(tǒng)計方法和手段的改革發(fā)展，使企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計具有準(zhǔn)確性和時效性。企業(yè)開展經(jīng)濟統(tǒng)計工作，實質(zhì)上是企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查、整理、分析三個環(huán)節(jié)進(jìn)行連接的過程，更是統(tǒng)計信息與其他信息進(jìn)行相互交流的過程，因此，企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作要及時對統(tǒng)計信息的采集、處理、分析的方法和手段進(jìn)行改進(jìn)，使經(jīng)濟統(tǒng)計工作為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

3.4加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強化企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計信息決策功能

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)進(jìn)入到各行各業(yè)，并發(fā)揮了越來越重要的作用。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計應(yīng)充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接，實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表，及時反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。

3.5加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，應(yīng)為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會，組織他們學(xué)習(xí)統(tǒng)計知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律制度和微機知識，支持他們參加統(tǒng)計工作會議，鼓勵統(tǒng)計人員參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，引導(dǎo)他們積極提供統(tǒng)計資料，主動參與企業(yè)管理，對工作積極并有較大貢獻(xiàn)或較快進(jìn)步者，應(yīng)該及時給予表彰。在主觀上能勤奮者，加上客觀條件之改善，統(tǒng)計受重視，將水到渠成，必將使企業(yè)管理水平邁上一個新臺階。

結(jié)束語：

綜上所述，經(jīng)濟統(tǒng)計專項工作為企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營提供了有效的決策輔助與信息參考，因此為適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)層、統(tǒng)計工作人員只有強化重視，勇于發(fā)掘不合理問題，樹立創(chuàng)新統(tǒng)計理念、打破傳統(tǒng)思維模式，運用科學(xué)統(tǒng)計方式與手段，才能準(zhǔn)確反應(yīng)企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)活動信息、內(nèi)容，推動企業(yè)統(tǒng)計實踐工作向著更新、更強的方向科學(xué)發(fā)展。

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