尹利民

【摘 要】 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，煤炭價(jià)格直接反映供求關(guān)系的變化，并調(diào)節(jié)供求的資源配置和生產(chǎn)經(jīng)營活動，它是國家經(jīng)濟(jì)政策和企業(yè)進(jìn)行資源配置及生產(chǎn)經(jīng)營的重要基礎(chǔ)之一。如何以合理的價(jià)格、較低的成本采購煤炭資源，保質(zhì)保量并及時(shí)穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)需求，是企業(yè)面臨的難題。齊魯石化公司作為中國石化集團(tuán)公司所屬的國有特大型企業(yè)，煤炭需求量大，煤種多，用戶分散，質(zhì)量要求高，環(huán)保壓力大。尤其是2017年6月以來，國家大力推進(jìn)潔凈生產(chǎn)和安全巡查，煤礦關(guān)停、減產(chǎn)較多，資源供不應(yīng)求、價(jià)格一路走高，給采購降本帶來巨大壓力。

【關(guān)鍵詞】 優(yōu)化 煤炭采購 策略

一、影響煤炭價(jià)格的因素

影響我國煤炭的主要因素有供給因素、需求因素兩個方面。

1.供給因素。包括煤炭儲量、煤炭產(chǎn)量、煤炭成本、鐵路運(yùn)力和煤炭庫存量等。

煤炭儲量。煤炭屬于不可再生資源，我國煤炭儲量居世界第二位。考慮煤炭資源地質(zhì)和地理因素的綜合條件，在主要產(chǎn)煤國家中我國的煤炭資源開發(fā)條件屬中等偏下水平。

煤炭產(chǎn)量。近10年來，我國煤炭的年產(chǎn)量居世界第一位。自2002年國家取消電煤指導(dǎo)價(jià)后，煤炭市場供求關(guān)系直接影響煤炭價(jià)格，而煤炭產(chǎn)量是煤炭供給的決定因素。近幾年，國家出于安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)境保護(hù)和規(guī)范市場的考慮，重組整合國有大煤礦，整頓關(guān)閉大量小煤礦，煤炭產(chǎn)量所下降。

煤炭成本。煤炭成本包括內(nèi)部成本和外部成本。內(nèi)部成本主要體現(xiàn)在生產(chǎn)成本、上繳稅收和行政收費(fèi)等方面。外部成本主要體現(xiàn)為運(yùn)輸成本，包括汽車短倒、鐵路運(yùn)費(fèi)、海運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi)等。隨著煤炭生產(chǎn)企業(yè)提高采掘機(jī)械化程度、應(yīng)用信息技術(shù)，有效地降低了生產(chǎn)成本，內(nèi)部成本出現(xiàn)下降趨勢，但煤炭運(yùn)輸成本逐年上漲且幅度較大，使煤炭總成本呈現(xiàn)顯著上漲態(tài)勢。

鐵路運(yùn)力。我國煤炭資源分布不均衡，南多北少，西多東少，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域煤炭資源相對匱乏，決定了長期以來“北煤南運(yùn)”和“西煤東調(diào)”的基本格局。我國煤炭產(chǎn)量的70%需要通過鐵路運(yùn)輸，煤炭貨運(yùn)量占國內(nèi)鐵路貨運(yùn)總量的45%左右。相對于煤炭流動性的要求，我國鐵路運(yùn)力嚴(yán)重不足。所以鐵路運(yùn)力既是煤炭市場的主要運(yùn)輸渠道，又是煤炭產(chǎn)量的主要制約因素，長期深刻地影響煤炭價(jià)格。

煤炭庫存量。煤炭庫存是煤炭市場的蓄水池，可以緩沖煤炭市場供求關(guān)系，平抑煤炭價(jià)格波動。一般來說，煤炭庫存量與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長呈正向相關(guān)，同時(shí)受當(dāng)時(shí)煤炭價(jià)格的影響。

2.需求因素。主要指電力、冶金、化工等下游行業(yè)消費(fèi)需求。煤炭消費(fèi)需求取決于我國國民經(jīng)濟(jì)的增長速度，近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)一直保持相對穩(wěn)定的較高增長速度。電子、冶金、化工等行業(yè)是我國煤炭消費(fèi)最集中的主體。尤其是電力行業(yè)、電煤消費(fèi)量占我國煤炭消費(fèi)總量的50%左右，煤炭成本也占到燃煤電廠總成本的70%以上。

二、優(yōu)化煤炭采購策略的對策

煤炭作為戰(zhàn)略性資料，直接關(guān)系到企業(yè)熱、電、汽生產(chǎn)和安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，必須保持安全穩(wěn)定供應(yīng)。經(jīng)過多年探索，齊魯石化公司研究出具有自身特色的煤炭采購策略，在保證安全供應(yīng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)性價(jià)比最優(yōu)和供應(yīng)總成本

最低。

1.堅(jiān)持大煤礦采購，濃縮供應(yīng)商數(shù)量。齊魯石化公司積極與大煤礦開展戰(zhàn)略合作，減少中間環(huán)節(jié)利潤，降低流通費(fèi)用，從而降低采購價(jià)格，同時(shí)保證煤炭采購的渠道和質(zhì)量穩(wěn)定。堅(jiān)持供應(yīng)資源和渠道整合，濃縮煤炭供應(yīng)商數(shù)量。由于歷史原因，煤炭市場的流通商較多，質(zhì)量參差不齊，影響企業(yè)用煤的事件時(shí)有發(fā)生。齊魯石化公司通過扶優(yōu)汰劣，濃縮供就商數(shù)量，提高供應(yīng)商平均供應(yīng)份額，增強(qiáng)對供應(yīng)商的影響力，以獲取更穩(wěn)定的供貨渠道和更大的議

價(jià)權(quán)。

2.打破定式思維，優(yōu)化采購策略。多年來，齊魯石化公司煤炭采購占熱電生產(chǎn)成本的70%左右，如何優(yōu)化煤炭采購策略、降低煤炭采購成本一直是公司面臨的難題。而傳統(tǒng)的區(qū)分熱值區(qū)間計(jì)價(jià)的煤炭采購模式存在較多弊端，例如：熱值為4800-5100大卡的煤炭價(jià)格為X元/[噸·（千卡/千克）]，5100-5400大卡的價(jià)格即為X+0.004元/[噸·（千卡/千克）]，5400-5700大卡的價(jià)格即為X+0.006元/[噸·（千卡/千克）]。從2016年底開始，齊魯石化公司通過電話咨詢、實(shí)地調(diào)研等方式，深入了解熱電生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)情況。調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，過去的煤炭采購方法存在誤區(qū)，由于鍋爐在設(shè)計(jì)時(shí)限定了入爐煤最佳熱值，熱電入爐煤最佳熱值為5000-5200大卡，熱值過高的煤炭入爐燃燒不但不會增加效率，反而造成浪費(fèi)。對此，齊魯石化公司物資裝備中心與熱電廠聯(lián)系對接，經(jīng)反復(fù)研討，制定出5000-5700大卡的煤炭價(jià)格相同的采購策略，即將5000～5700大卡的煤炭設(shè)置為同樣價(jià)位，以價(jià)格作引導(dǎo)，鼓勵供應(yīng)商多供性價(jià)比高的煤炭，從根本上降低煤炭采購成本。2017年1-11月，齊魯石化公司采購5400大卡以上市場煤100.3萬噸，降本860萬元。此舉大大增強(qiáng)了齊魯石化公司的贏利能力。

3.運(yùn)用現(xiàn)代科技，完善供應(yīng)環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)成為物資采供管理環(huán)節(jié)，通過信息平臺，使準(zhǔn)入供貨商檔案、招投標(biāo)采購程序、采購物資情況納入企業(yè)高層管理者的監(jiān)控范圍。同時(shí)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理信息資源方便快捷，管理者能夠通過資源共享來查閱物資信息和相關(guān)報(bào)表，了解物資供應(yīng)的狀態(tài)，從而把握全局，科學(xué)決策。逐步取消手工作業(yè)，將庫存、出入庫、損耗等數(shù)據(jù)輸入電腦，便于查詢、整理、分析，同時(shí)也增強(qiáng)了對采購過程的監(jiān)督。