石凱

【摘 要】 隨著“營改增”的不斷深入落實，一定程度上影響了企業(yè)財務(wù)管理工作，為了不斷提升企業(yè)的綜合競爭力，而營改增作為一種新的財政管理政策，它在建筑業(yè)產(chǎn)生的影響可謂十分巨大。本文就當(dāng)下新時期背景下營改增在建筑企業(yè)發(fā)揮影響以及相關(guān)對策展開探究。

【關(guān)鍵詞】 新時期 營改增 建筑企業(yè) 財務(wù)管理 影響 對策

我國于2012年1月1日起正式實施了營業(yè)稅改增值稅的稅收體制改革措施，以期更快更好的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合和稅收改革。然而營改增政策的推行，切實改變了我國的納稅機制。并為我國的建筑行業(yè)帶來了巨大的財務(wù)管理工作挑戰(zhàn)，因此，結(jié)合營改增納稅機制，加強建筑企業(yè)的財務(wù)管理體系建設(shè)，是當(dāng)今建筑業(yè)得以迅速發(fā)展的根本。

一、營改增的具體含義以及在建筑企業(yè)發(fā)揮的財務(wù)管理意義分析

營改增，作為一種全新的納稅機制，相較于以往納稅形式發(fā)生了顯著性的變化。將營改增政策應(yīng)用于建筑企業(yè)中，可以發(fā)揮出十分積極的意義與作用。第一，以營改增理念為基礎(chǔ)的增值稅納稅政策的推出，在一定程度上避免了納稅人重復(fù)納稅的漏洞。第二，即便是在營改增執(zhí)行之后，企業(yè)不再需要向當(dāng)?shù)丶{稅政府提前繳納稅務(wù)。而是在所有建筑施工完成之后再向納稅機構(gòu)繳納資金，這樣做的好處便于為建筑企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流動情況。

二、營改增在建筑企業(yè)財務(wù)工作中發(fā)揮的實際影響分析

（一）建筑企業(yè)資金收益值減少。建筑企業(yè)的財務(wù)狀況，是決定其在市場競爭中能否脫穎而出的主要依據(jù)。其主要包含著企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、償債、支付以及資金風(fēng)險調(diào)控等各項能力。營改增制度執(zhí)行之后，企業(yè)可以將建筑施工材料、設(shè)備采購中所產(chǎn)生的增值稅務(wù)與銷項稅相抵扣。這一做法在很大程度上限制了企業(yè)的資金收益增長率的有效提高。

（二）經(jīng)營成本影響顯著。建筑企業(yè)在經(jīng)營中所呈現(xiàn)的財務(wù)成本，主要通過利潤表得以展現(xiàn)。自從營改增納稅制度推行以來，建筑企業(yè)的營業(yè)收入相較于以往水平呈現(xiàn)出顯著的下滑趨勢。尤其是來自于專業(yè)勞務(wù)公司的施工人員，所產(chǎn)生的增值費用以及施工材料采購費用的增加，都是制約企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟效益有效性提高的主要原因。

（三）企業(yè)發(fā)票管理與使用流程復(fù)雜。營改增給建筑企業(yè)帶來的另一主要影響便是在發(fā)票的管理與使用方面。就此，我國相關(guān)法律作出明確的指示，要求各個領(lǐng)域企業(yè)單位在使用增值發(fā)票時必須嚴(yán)格按照使用章程規(guī)范使用與管理。如若就增值業(yè)務(wù)進行違法性管理，操作人員將面臨一定程度上的刑事懲罰。受法律條文的限定，給財會人員在處理企業(yè)增值發(fā)票時帶來了一定的工作難度。

（四）建筑企業(yè)風(fēng)險管理影響顯著。營改增政策在建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理過程中發(fā)揮的影響也是極為顯著的。財會人員需要就企業(yè)在財務(wù)管理中存在的風(fēng)險因素，在營改增理念的引導(dǎo)下加以分析與整理。并根據(jù)相關(guān)的企業(yè)財務(wù)法律要求，制定完善性的財務(wù)風(fēng)險控制決議。只有這樣，才能確保企業(yè)在實際經(jīng)營中將財務(wù)風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)，也是實現(xiàn)企業(yè)在建筑領(lǐng)域占有重要競爭地位的保障。

三、營改增政策對建筑企業(yè)財務(wù)的具體對策探究

（一）強化財會人員營改增納稅政策知識體系。營改增納稅政策的提出，給建筑企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。尤其是財會人員在進行企業(yè)財務(wù)資金管理時，務(wù)必要就財務(wù)信息處理理念以及形式加以優(yōu)化和創(chuàng)新。財會人員務(wù)必要就自身對于營改增納稅政策的相關(guān)知識加以學(xué)習(xí)和掌握。財會人員要及時關(guān)注建筑市場的發(fā)展動態(tài)信息，以及國家就該領(lǐng)域企業(yè)納稅政策的頒發(fā)進行詳細(xì)了解。以便在具體工作中能夠深入貫徹國家納稅指導(dǎo)綱要，確保建筑企業(yè)納稅的合理性與合法性。

（二）加強建筑企業(yè)增值發(fā)票的優(yōu)化管理。營改增納稅政策的最顯著的特征是由增值稅取代傳統(tǒng)的營業(yè)稅。首先，財會人員在進行此類發(fā)票管理時要明確增值稅的核心內(nèi)涵與管理理念。并在此基礎(chǔ)上加強該類票據(jù)使用基礎(chǔ)信息的核對與管理，比方說發(fā)票中所涉及的資金使用時間以及地點等。其次，財會人員要嚴(yán)格遵照增值稅發(fā)票管理相關(guān)規(guī)定，科學(xué)地執(zhí)行增值發(fā)票的管理與統(tǒng)籌。從而實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)營資金流動情況明確，避免因增值發(fā)票丟失、管理不當(dāng)造成較大的資金風(fēng)險隱患。

（三）做好納稅統(tǒng)籌，降低正常納稅數(shù)額。建筑企業(yè)要加強納稅統(tǒng)籌工做的關(guān)注與重視程度，才能確保企業(yè)納稅數(shù)額合理，將納稅成本在合法情況下控制在最小化，合理的將進項稅加以抵扣，以此實現(xiàn)企業(yè)納稅數(shù)額的合理控制。其次，財會部門需要考慮進項稅控制的有效措施及方法，從而確保建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟利益得以保全。

（四）規(guī)范建筑施工流程，減少企業(yè)稅負(fù)。建筑工程竣工后，各個作業(yè)團隊的解散，給后期財會人員的資金核實與管理造成很大的難度。同時，建筑工程在實際施工過程中需要豐富數(shù)量的施工材料與設(shè)備加以支撐，這些都需要建筑企業(yè)內(nèi)部提供資金支持的。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要加強建筑施工流程的規(guī)范化管理與監(jiān)督，要求采購、施工等各個作業(yè)團隊在實際使用企業(yè)資金時，要注重與材料合作商索要增值發(fā)票。

（五）完善財務(wù)報表編制，確保財務(wù)信息有效性。建筑企業(yè)為了能夠更好地迎合營改增這一全新納稅需求，不僅需要在財務(wù)工作理念及流程上加以優(yōu)化，更要側(cè)重于財務(wù)報表的優(yōu)化編制。財會人員需要根據(jù)當(dāng)今營改增納稅機制的報表制作要求，在以往報表的基礎(chǔ)上進行信息豐富。同時，財會人員要善于利用計算機技術(shù)，構(gòu)建信息化的財務(wù)報表體系的創(chuàng)建。并將有關(guān)增值發(fā)票的資金流動信息錄入到信息系統(tǒng)中，通過信息技術(shù)的數(shù)據(jù)分析與整合，而實現(xiàn)建筑企業(yè)財務(wù)信息的高效化管理。

四、結(jié)論

“營改增”的落實向企業(yè)的財務(wù)管理工作提出了挑戰(zhàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及財務(wù)管理人員應(yīng)正面應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極總結(jié)“營改增”對企業(yè)財務(wù)管理的負(fù)面影響，不斷提升自身的財務(wù)管理水平，更好的適應(yīng)“營改增”的需求，只有這樣才能夠不斷提升自身的綜合競爭力，在激烈的市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。

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