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        紙媒微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)策略探究

        2018-05-08 15:26:22商常青
        新媒體研究 2018年4期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)營(yíng)策略報(bào)紙新媒體

        商常青

        摘 要 通過對(duì)紙媒微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的分析,從中發(fā)現(xiàn)紙媒運(yùn)營(yíng)策略的問題并嘗試對(duì)紙媒微信公眾賬號(hào)的發(fā)展策略做出探索,以期對(duì)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路提供有益的借鑒,使紙媒在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洶涌大潮中可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 報(bào)紙;微信公眾賬號(hào);新媒體;運(yùn)營(yíng)策略

        中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2096-0360(2018)04-0058-02

        1 紙媒微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

        現(xiàn)如今,報(bào)紙創(chuàng)辦微信公眾賬號(hào)已不是什么新鮮事,基于微信公眾平臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)媒體將其與紙媒嫁接,進(jìn)而進(jìn)行更精準(zhǔn)、更有效果的大眾傳播。本章節(jié)將重點(diǎn)考察報(bào)紙類媒體運(yùn)營(yíng)微信公眾賬號(hào)的現(xiàn)狀。

        1.1 使用概況考察

        從報(bào)紙類型上看,都市報(bào)開通并運(yùn)營(yíng)微信公眾賬號(hào)的數(shù)量最多,其他類型如地鐵報(bào)、黨政機(jī)關(guān)報(bào)、專業(yè)類報(bào)紙根據(jù)自身發(fā)展需要而運(yùn)營(yíng)的微信公眾賬號(hào)數(shù)量也較多。

        地域分布的角度來看,沿海發(fā)達(dá)地區(qū)紙媒運(yùn)營(yíng)的微信公眾賬號(hào)數(shù)量位居全國(guó)前列,而西北、西南地區(qū)仍存在部分報(bào)紙未開通微信公眾賬號(hào)或沒認(rèn)證的情況。

        1.2 推送形式考察

        微信公眾賬號(hào)推送消息的形式種類較多,包含音頻、視頻、圖文等,還有部分媒體推送多媒體消息?!跺X江晚報(bào)》每日推送一條記者采訪名人現(xiàn)場(chǎng)錄音的語音消息,《楚天都市報(bào)》固定在每日9點(diǎn)左右推送一條“每日說天氣”的錄音消息,為用戶詳細(xì)講解當(dāng)日每個(gè)時(shí)間段的氣溫和天氣變化,同時(shí)提醒相關(guān)出行注意事項(xiàng)。筆者研究發(fā)現(xiàn),大部分紙媒在做微信推送工作時(shí),圖文結(jié)合的形式較多。

        1.3 互動(dòng)性考察

        在微信公眾平臺(tái)上,每位受眾在關(guān)注賬號(hào)后可以通過留言的方式,與公眾賬號(hào)順暢地對(duì)話,互動(dòng)自然也方便了許多。本文將從歡迎詞的設(shè)置和自定義回復(fù)兩個(gè)方面,來考察報(bào)紙類微信公眾賬號(hào)的互動(dòng)性。

        1)歡迎詞的設(shè)置。歡迎詞,顧名思義,就是訂閱者在第一時(shí)間關(guān)注該公眾賬號(hào)后,所收到的第一條消息,可以說,這條消息關(guān)乎于報(bào)紙?jiān)谧x者心中的定位和風(fēng)格等。根據(jù)宣傳需要和傳播特點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人員在公眾平臺(tái)上可適當(dāng)?shù)匦薷臍g迎詞,設(shè)置符合自身特點(diǎn)的歡迎詞來吸引更多的訂閱者。

        但紙媒在運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)的過程中,存在不修改歡迎詞設(shè)置、原封不動(dòng)地保留的現(xiàn)象。有的報(bào)紙?jiān)诮?jīng)營(yíng)微信公眾賬號(hào)時(shí),也只是改為一句并不復(fù)雜的歡迎詞。

        2)自定義答復(fù)。目前,仍有少數(shù)報(bào)紙創(chuàng)辦的微信公眾賬號(hào)沒有設(shè)置自動(dòng)答復(fù)的內(nèi)容,因此用戶在留言時(shí)看到的是空白內(nèi)容,余下的報(bào)紙,則在微信公眾平臺(tái)上設(shè)置了自動(dòng)答復(fù)的內(nèi)容,當(dāng)訂閱者留言時(shí),能較快地收到一條運(yùn)營(yíng)人員之前設(shè)定好的消息,訂閱者看到自定義答復(fù)后,對(duì)報(bào)紙的定位和風(fēng)格也有了第一印象。

        2 紙媒運(yùn)營(yíng)微信公眾賬號(hào)存在的問題

        不少紙媒在運(yùn)營(yíng)微信公眾平臺(tái)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì),在運(yùn)營(yíng)層面已有較為成熟的套路,能做到及時(shí)更新公眾賬號(hào),為平臺(tái)提供大量新鮮資訊和獨(dú)特聲音。但是,紙媒如何將數(shù)百萬的粉絲變成潛在消費(fèi)受眾,如何找到微信公眾平臺(tái)的盈利模式,還是擺在報(bào)業(yè)同仁面前的一個(gè)未解之謎。

        2.1 信息同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

        現(xiàn)如今新媒體發(fā)展如火如荼,適逢節(jié)日、重大事件時(shí),各主流媒體的微信公眾賬號(hào)的選題就會(huì)趨近相同。各大紙媒微信公眾平臺(tái)間,微信公眾平臺(tái)與其他媒介之間的信息若都類似,則容易造成用戶的“審美疲勞”。

        一方面,由于每天的議題與新聞熱點(diǎn)有限,紙媒推送的信息大多缺乏獨(dú)家內(nèi)容,甚至可以說是雷同、千篇一律。另一方面,還有很多家報(bào)紙運(yùn)營(yíng)的微信公眾賬號(hào),沒有做到充分挖掘平臺(tái)的傳播特點(diǎn),沒有進(jìn)行有針對(duì)性的特色傳播,只是做到了把內(nèi)容重復(fù)搬到了公眾平臺(tái)上,并不具有獨(dú)家風(fēng)格。

        2.2 缺乏互動(dòng),用戶黏性低

        相對(duì)于紙媒比較而言,互動(dòng)是新媒體獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),而現(xiàn)如今大部分紙媒把微信公眾賬號(hào)這個(gè)平臺(tái)只是視為一種信息推送渠道,把互動(dòng)拋在一邊,封閉的微信公眾平臺(tái),是不會(huì)滿足用戶的心理訴求的,更達(dá)不到較好的傳播效果。

        受運(yùn)營(yíng)成本的限制,紙媒微信公眾平臺(tái)多采用系統(tǒng)自動(dòng)回復(fù),但不符合用戶的心理訴求??梢哉f,和微博相比較,微信的用戶參與度不如微博高,因?yàn)槲⒉┑臒狳c(diǎn)話題和討論空間可以把大批用戶的積極性提高,進(jìn)而可以增加用戶的黏性,而微信公眾平臺(tái)卻不能夠及時(shí)看到其他用戶的評(píng)價(jià)和反饋,加上微信的隱私特征,使用戶對(duì)很多話題的參與性

        不高。

        對(duì)紙媒來說,微信不只是一種內(nèi)容推送渠道,更是一次充分利用用戶資源的機(jī)會(huì)。

        2.3 盈利模式尚不明晰不成熟

        以紙媒為代表的傳統(tǒng)媒體影響力已不如從前,說起其原因,一方面是因?yàn)樾旅襟w搶占了部分市場(chǎng)份額,另一方面是紙媒以廣告收入為主的盈利模式單一??梢哉f,各家紙媒為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,搶占市場(chǎng)先機(jī),在各自的微信公眾平臺(tái)上都投入了大量資金和人力資源,但由于盈利模式尚未明確也并不成熟,創(chuàng)收能力有限,對(duì)紙媒的生存現(xiàn)狀來說,是很難堅(jiān)守和持續(xù)發(fā)展的。

        3 紙媒微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)策略探究

        報(bào)業(yè)的衰落,不是新聞的衰落,而是經(jīng)營(yíng)上出了問題。個(gè)人認(rèn)為,報(bào)紙要想把微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)得有聲有色,核心就在于資源的整合、打破傳統(tǒng)觀念的營(yíng)銷和盈利模式的創(chuàng)新。

        3.1 整合資源

        新媒體崛起后,報(bào)業(yè)要彌補(bǔ)自身的局限性,想與新興媒體互動(dòng)、嘗試與它們走協(xié)調(diào)共生的發(fā)展之路,就要具備整合資源的意識(shí),在硬件設(shè)施、技術(shù)開發(fā)和軟件上都要整合社會(huì)資源。同IT企業(yè)合作,一起開發(fā)新的產(chǎn)品,適應(yīng)IT行業(yè)的生態(tài)發(fā)展環(huán)境,這也是報(bào)業(yè)的資源整合。

        傳統(tǒng)媒體運(yùn)營(yíng)微信公眾平臺(tái)成功的關(guān)鍵,是要利用好技術(shù)背后的數(shù)據(jù),成功引導(dǎo)用戶。什么是數(shù)據(jù)?這里我們所說的數(shù)據(jù),特指?jìng)鹘y(tǒng)媒體流失的用戶,但其實(shí)這些用戶并沒有真正的流失,而是轉(zhuǎn)戰(zhàn)到新媒體上。充分利用這些數(shù)據(jù),可以分析出受眾甚至是每個(gè)人具體的閱讀習(xí)慣和偏好,對(duì)報(bào)紙的運(yùn)營(yíng)來說,益處多多。

        3.2 打破傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念

        后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷更多的是跟移動(dòng)互聯(lián)的對(duì)接,媒體崛起的大背景下,紙媒努力的方向已經(jīng)很明確:一方面,要堅(jiān)持把微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容做好,做出特色,在品質(zhì)上下足功夫;另一方面,要變銷售過程為營(yíng)銷過程,變傳統(tǒng)發(fā)行為云發(fā)行,變單向的報(bào)紙銷售和投遞轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以讀者為核心,為讀者提供更好的載體和內(nèi)容的新媒體轉(zhuǎn)型。任何偏離此方向的營(yíng)銷都是錯(cuò)誤的,必將以失敗而告終。

        對(duì)傳統(tǒng)媒體來說,搜狐新聞客戶端的做法,是一個(gè)很好的值得借鑒的例子。搜狐新聞客戶端推廣其App的成功做法之一,就是通過在微信公眾平臺(tái)上對(duì)用戶的引導(dǎo),將微信的訂閱者轉(zhuǎn)化為新聞客戶端的使用者,當(dāng)然,要轉(zhuǎn)化還得做好分析數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的工作,要懂得如何引導(dǎo),這才是其運(yùn)營(yíng)微信公眾賬號(hào)的根本。

        紙媒微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng),最擔(dān)心的莫過于用戶的流失,而如果內(nèi)容太過平淡乏味,或者信息推送得太多太頻繁,訂閱者很容易就不再關(guān)注。這也在提醒紙媒,在運(yùn)營(yíng)微信公眾賬號(hào)的過程中,要堅(jiān)信內(nèi)容為王的道理,微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于內(nèi)容的質(zhì)量。用高質(zhì)量的內(nèi)容提高閱讀量、吸引用戶,要對(duì)每一篇文章,甚至每個(gè)字每張圖片負(fù)責(zé),此外推動(dòng)頻率也要適當(dāng),寧缺毋濫。

        3.3 創(chuàng)新盈利模式

        報(bào)業(yè)適應(yīng)新媒體浪潮的關(guān)鍵,是在其創(chuàng)辦微信公眾賬號(hào)的過程中能否找到符合其自身特點(diǎn)的盈利模式。

        報(bào)業(yè)如何突破盈利瓶頸呢?《城市畫報(bào)》的做法可以為紙媒在構(gòu)建各自的微信公眾平臺(tái)時(shí)找到商業(yè)模式提供借鑒。2013年6月,《城市畫報(bào)》的微信公眾平臺(tái),推出了“午休狂拍”拍賣活動(dòng),這個(gè)獨(dú)特的盈利模式讓人眼前一亮?!拔缧菘衽摹逼鋵?shí)是品牌和《城市畫報(bào)》各有所需、一拍即合的產(chǎn)物?!冻鞘挟媹?bào)》自發(fā)展以來,吸納了不少品牌的加盟。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王君超.“報(bào)紙消亡論”十年論爭(zhēng)與思考——兼論報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型與媒介融合的研究成果[J].新聞與寫作,2014(3):30.

        [2]文璋.淺析報(bào)紙媒體微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)[J].湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2013(5):56-59.

        [3]陳曉華.傳統(tǒng)報(bào)紙使用微信新媒體的現(xiàn)狀及問題研究[J].新聞傳播,2013(1):14-15.

        [4]冀業(yè).媒體融合向深處去[N].人民日?qǐng)?bào),2014-06-19(23).

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