編輯/唐超 圖/付常青

領導者需要具備五種技能：聯系、發(fā)問、觀察、交際和實驗，而最重要的技能就是提問——只有提出正確的問題，企業(yè)才能另辟蹊徑，找到創(chuàng)新的解決之道。但是，多數企業(yè)領導者不重視提問技能，只重視給予正確答案的能力。越是高層領導者，越會面臨“領導者困境”，解決的方法就是積極走出舒適圈，主動提問。唯有這樣，創(chuàng)新才有可能發(fā)生。