楊筱溪 洪葉
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅速發(fā)展,我國傳統(tǒng)的商業(yè)銀行面臨著較大的生存危機(jī),傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)前市場發(fā)展的需要,需要對其進(jìn)行有效的創(chuàng)新。為了能夠有效應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)所帶來的沖擊,互聯(lián)網(wǎng)銀行、直銷銀行都是當(dāng)前較為新型的互聯(lián)網(wǎng)金融模式,需要在實(shí)際工作期間進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí),對金融產(chǎn)品進(jìn)行不斷的優(yōu)化,有效加強(qiáng)用戶的體驗(yàn)。本文主要針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展面臨的機(jī)遇進(jìn)行了一定的分析,并對其對應(yīng)對的挑戰(zhàn)進(jìn)行了相應(yīng)的探討。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;利率市場化;SWOT分析法
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的主要優(yōu)勢
近些年來,我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得到了非常迅速的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融也營運(yùn)而生?;ヂ?lián)網(wǎng)金融中,不僅僅應(yīng)用到了最為基礎(chǔ)的計算機(jī)相關(guān)技術(shù),還應(yīng)用到了云計算、大數(shù)據(jù)等新型的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對我國的金融行業(yè)帶來了較大的機(jī)遇,同時也帶來了一定的挑戰(zhàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)商業(yè)銀行相比較,互聯(lián)網(wǎng)金融具有不可比擬的優(yōu)勢,例如:準(zhǔn)入門檻較低。創(chuàng)新能力強(qiáng)等,而且非常注重客戶體驗(yàn)。從目前的市場來看,互聯(lián)網(wǎng)金融具有強(qiáng)大的市場發(fā)展空間,并以強(qiáng)大的融合能力以及迅速的發(fā)展速度不斷擴(kuò)張,具有很強(qiáng)的市場競爭能力。
二、傳統(tǒng)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下受到的影響
(一)貨幣基金,分流活期存款
從2013年開始,我國的電子支付模式得到了迅速的普及,也逐漸被廣大人民群眾所接受,例如:阿里巴巴平臺中的余額寶,就是一個非常典型的例子,余額寶開始帶動了投資貨幣基金的熱潮,相較于傳統(tǒng)商業(yè)銀行中的活期存款,貨幣基金的收益率更高,回收效益明顯。商業(yè)銀行的活期存款也是低成本資金來源的一個部分,而且在貨幣基金的沖擊下,規(guī)模得到了明顯的縮減。
(二)P2P網(wǎng)貸,引導(dǎo)金融脫媒
P2P平臺主要是利用互聯(lián)網(wǎng),來對信息進(jìn)行發(fā)布,這樣可以使資金需求方和資金供應(yīng)方之間進(jìn)行直接的對接。而且這種直接的融資平臺發(fā)展的速度十分迅猛,這也會對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來一定的影響,其中商業(yè)銀行所收到的影響尤為明顯。
(三)網(wǎng)售基金,顛覆傳統(tǒng)渠道
近幾年來,我國的互聯(lián)網(wǎng)基金平臺的銷售額一直處于持續(xù)爆發(fā)的趨勢,這改變了傳統(tǒng)的銷售渠道,通過互聯(lián)網(wǎng)建立了新的銷售渠道以及新的銷售模式,被廣大年輕人所接受。當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)渠道雖然還是以傳統(tǒng)銀行為主,但是網(wǎng)絡(luò)銷售所占據(jù)的比重越來越大,這種趨勢將會得到更加持續(xù)的增長。
三、分析互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
從近些年我國金融市場發(fā)展的趨勢來看,互聯(lián)網(wǎng)金融將會在其中占據(jù)著越來越大的比例,商業(yè)銀行也會面臨著較大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對此,本文采用了SWOT分析法,對互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,如下表所示:
四、互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略
(一)SO戰(zhàn)略:利用自身優(yōu)勢,推動創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇,充分利用自身的優(yōu)勢,進(jìn)行全面的發(fā)展,例如:可以利用自身資金和技術(shù)上的優(yōu)勢,加快創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)前的一些企業(yè)中,可以培養(yǎng)一些高素質(zhì)的人才,加強(qiáng)人才的培養(yǎng),培養(yǎng)一些高技術(shù)的人才,從最大程度上發(fā)揮出團(tuán)隊合作的精神,利用大數(shù)據(jù)對現(xiàn)有客戶信息進(jìn)行有效的整合,從而推動互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。
(二)WO戰(zhàn)略:樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,優(yōu)化用戶體驗(yàn)
從本質(zhì)上來看,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就是一種思維模式。而且互聯(lián)網(wǎng)本身就具有很強(qiáng)的覆蓋用戶的能力,而且不會受到時間和空間的限制,具有極強(qiáng)的便利性。在此期間,可以通過群體之間的實(shí)時互動和相互協(xié)作,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。對此,需要轉(zhuǎn)變自身的細(xì)微模式,樹立熟練忘思維,根據(jù)用戶本身的消費(fèi)需求,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析,對其中的信息進(jìn)行有效的整合,從而制定出最為合理的方案。
(三)ST戰(zhàn)略:加強(qiáng)與第三方企業(yè)合作,互利共贏
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展的條件下,傳統(tǒng)商業(yè)銀行就應(yīng)該迅速調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,并改變自身的應(yīng)對態(tài)度。對于傳統(tǒng)商業(yè)銀行而言,與互聯(lián)網(wǎng)金融之間會存在著一定的競爭關(guān)系,但是一定要認(rèn)清自身的狀態(tài)以及所處的形式,要懂得與對手建立一定的合作關(guān)系,努力研發(fā)出更加新型的產(chǎn)品,加強(qiáng)與第三方之間的合作,這樣可以實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的共享,同時還可以共同打造小微企業(yè)在線融資平臺,從而實(shí)現(xiàn)互利共贏的局面。
(四)WT戰(zhàn)略:加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,拓展多元業(yè)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為傳統(tǒng)商業(yè)以那紅帶來了較大的影響,需要開拓新的收入來源,加強(qiáng)金融產(chǎn)品以及金融服務(wù)的有效創(chuàng)新。具體可以從以下兩個方面進(jìn)行:(1)繼續(xù)鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),例如:代理業(yè)務(wù)、基金托管等,這樣仿效比較低,還可以維護(hù)與客戶之間的關(guān)系;(2)可以建立一個健全的服務(wù)體系,發(fā)展中間業(yè)務(wù),例如:投資顧問等,這些也可以促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展。
總結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國的互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)中都得到了較為有效的應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)金融也是其中較為典型的一個部分。本文主要通過SWOT進(jìn)行了一定的分析,并結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融背景下傳統(tǒng)商業(yè)銀行面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對其提出了有效的建議。從目前的發(fā)展形勢來看,傳統(tǒng)銀行業(yè)通過引入互聯(lián)網(wǎng)思維,有利于傳統(tǒng)金融產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,也有利于國家互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的戰(zhàn)略。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:湖北省武漢市江夏區(qū)武漢東湖學(xué)院)