【摘要】企業(yè)共青團組織要緊密的圍繞企業(yè)中心工作，在服務青年成長成才的同時，還要引導青年服務企業(yè)科學發(fā)展。本文講述了共青團工作在企業(yè)中的作用，簡要的分析在當前的企業(yè)共青團的工作中出現(xiàn)的主要的問題，以及在企業(yè)中開展分類引導青年工作的重要意義。

【關鍵詞】國有企業(yè) 培養(yǎng) 青年成長成才

一、引言

共青團對于黨來說，是黨在建設中國特色社會主義道路上的一個重要幫手和后備軍。當然，在企業(yè)當中也是起到這樣一個作用，共青團是先進青年的組織，他將企業(yè)當中的優(yōu)秀青年集中起來，充分發(fā)揮共青團團結青年，組織青年和教育青年的重要作用。隨著社會的不斷發(fā)展，經(jīng)濟也在不斷的進步，折射到現(xiàn)實生活中的是企業(yè)的進步，這一系列的變化自然就會推動共青團的工作方式和工作內(nèi)容等等發(fā)生改變，這樣才可以適應企業(yè)的發(fā)展，滿足企業(yè)對于優(yōu)秀人才的需求。這對于共青團來說是一個機遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)共青團應該如何根據(jù)實際的情況在國有企業(yè)當中培養(yǎng)青年成長成才，又有哪些途徑，這需要我們仔細的去思考。

二、意義及現(xiàn)狀

以某煤層氣利用企業(yè)為例，這家企業(yè)的主營業(yè)務是煤層氣銷售及燃氣管網(wǎng)建設工作。目前公司的職工總共有千余人，本科以上學歷就占到了百分之七十多。對于國家來說，國有企業(yè)是培養(yǎng)青年成長成才的搖籃，所以要企業(yè)的共青團充分發(fā)揮自身的作用，將共青團服務的內(nèi)容緊密的與實際想結合，為剛剛入職的青年員工鋪好道路，引導職工努力為公司做出應有的貢獻，不斷追求自己的價值和理想。團員是企業(yè)發(fā)展最好的生力軍，企業(yè)能夠不斷的進步就得益于團員青年。因此在這個外部環(huán)境不斷變換的情況之下，共青團的工作必須要緊跟時代的步伐，與社會接軌，加強為團員青年服務的意識，增強服務的力度和完善度，拓寬相關服務的領域。讓企業(yè)的共青團為團員青年解決發(fā)展道路上的一切基本難題，為團員青年的發(fā)展方向點亮明燈。該公司將服務青年需求作為首要任務，深入挖掘青年群體中所蘊含的巨大潛能，科學的進行工作的規(guī)劃和部署，找準團員青年工作的正確切入點，實現(xiàn)了共青團工作的規(guī)范化和科學化，加強了共青團工作的創(chuàng)新力，使得企業(yè)能夠一直保持工作的熱情和活力。

三、方法及經(jīng)驗

經(jīng)過幾年的實踐活動和探索，該公司成功的培養(yǎng)大批的優(yōu)秀青年，先進個人，以及若干的優(yōu)秀先進集體等等。在該公司的各項措施之下，企業(yè)正在進一步的成長當中：

（一）健全組織設置

該公司截至到目前為止，一共設置了六個團支部，這些團支部的工作人員共有二十余人，根據(jù)公司的工作特點和員工的結構，設立了各式各樣的活動和娛樂項目，包括籃球，羽毛球，乒乓球，舞蹈以及讀書、攝影等等戶外活動。為了加強活動的陣地建設，公司先后投入了大量的資金完善了乒乓球訓練場地和讀書閱覽室等。通過對共青團組織的扁平化建設，加強了共青團組織與基層員工之間的有效溝通和聯(lián)系，使得共青團的服務范圍盡可能的覆蓋到每一位團員青年員工，及時的推進基層團組織的各項工作。

（二）加強制度建設

建立目標管理模式與考核評估機制，形成了基層團組織發(fā)展的長效機制。首先要構建相關的目標管理模式，從共青團的管理班子建設，主體活動的組織計劃，團支部的結構建設，以及團員相關的活動基地建設等一系列的環(huán)節(jié)做起，對共青團的各項工作進行目標管理，每年定期的對共青團的各個支部進行考核，評選出最具有代表性，表現(xiàn)最好的團支部。其次就是要構建激勵機制，團委設置相關的鼓勵基金，各個團支部力爭上游，做優(yōu)秀的團支部。然后對各個團支部的工作進行總結和客觀的評價。

（三）堅持黨的領導

共青團是黨的最大幫手和最堅強的后背力量，要貫徹實施黨的方針政策，為基層團組織創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。公司針對相關的基層黨團工作進行了專門的研究，各個部門的團支部都會定期的參加相關的會議，了解工作的動態(tài)，將共青團的活動與黨的活動銜接起來。此外，團員的入黨工作必須要由團支部進行嚴格的審批之后然后進行黨層次的推薦，確保向黨輸送新鮮的血液。

四、成效及結論

（一）以十九大精神為指引，提高創(chuàng)新創(chuàng)效的思想高度

踐行十九大精神，就要充分認識到青年創(chuàng)新創(chuàng)效的重要意義，貫徹落實黨對青年的要求。此外，做到這些還必須要能夠與時俱進，如今改革創(chuàng)新創(chuàng)效成為主流旋律，社會競爭更加激烈，對于企業(yè)和每位員工來說都必須要與時俱進，不斷創(chuàng)新才能夠給企業(yè)和個人的工作帶來新的活力，為未來勾勒出更加清晰的輪廓。要研究新情況，解決新問題。團員青年作為青年群體最主要的組成部分，廣大企業(yè)青年職工應該以身作則，樹立起良好的榜樣，積極投身到大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮當中去，敢于試錯，勇于拼搏。充分發(fā)揮青年創(chuàng)新優(yōu)勢，堅定不移的將十九大精神等先進思想作為貫穿活動的始終。

（二）以開發(fā)青年人力資源為主要著力點，深化創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)涵

青年職工是公司職工的主體，也是企業(yè)增長的主要力量來源，所以公司的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新活動也要從青年職工著手才能夠見到成效。該公司采取各種形式，首先加強青年職工的愛崗敬業(yè)意識和職業(yè)道德教育，幫助和引導青年職工明晰未來的發(fā)展道路和制定相應的職業(yè)規(guī)劃，充分的發(fā)揮出青年職工的各項潛力。大力建設相關的專業(yè)培訓課程，鼓勵青年職工根據(jù)實際情況完善自身素質(zhì)，提高實踐技能。為青年職工的各項活動的硬件條件奠定基礎。

五、結語

綜上所述，通過這些有效的措施，該公司通過企業(yè)的青年團，成為了國有企業(yè)培養(yǎng)青年成長成才的一個經(jīng)典案例。從人和組織兩個方面，著力開發(fā)人本身的潛能和素質(zhì)，注重組織對人的引導作用和凝聚的能力，在培養(yǎng)青年成長成才的過程當中要注意方法的合理使用以及各種配套措施的使用，本文就從健全組織設置，加強制度建設和堅持黨的領導幾方面來論述了如何合理的對青年職工進行培養(yǎng)，要通過這些科學合理的措施形成良好的工作氛圍和企業(yè)文化，讓青年職工沐浴在優(yōu)秀的企業(yè)文化和具有創(chuàng)新氛圍的工作環(huán)境當中，在組織的激勵之下不斷的追求企業(yè)目標的實現(xiàn)和個人價值的實現(xiàn)，從而引領廣大青年職工在國有企業(yè)的培養(yǎng)之下追求夢想。

參考文獻

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[2]李賽.淺談國有企業(yè)中青年人才培養(yǎng)存在的問題及解決問題的方法和途徑[J].《現(xiàn)代企業(yè)文化》，2017（15）.

作者簡介：劉晶（1982-），女，碩士，山西晉城人，助理政工師，現(xiàn)就職于山西銘石煤層氣利用股份有限公司，主要從事組織、團委、宣傳等黨務系統(tǒng)工作。