摘 要：近年來，我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，有效推動了城市化建設(shè)，各類工程建設(shè)項目不斷增多，尤其是建筑工程項目，為了滿足城市化發(fā)展實際需求，建筑工程項目不斷增多。為了有效提升建筑工程社會效益與經(jīng)濟效益。施工單位就需要加強管理。工程造價管理作為工程管理中重要組成部分，直接關(guān)系到建筑工程成本投入問題，因此被越來越多的人重視。然而當前我國工程造價管理系統(tǒng)并不是十分完善，依舊存在一系列問題，嚴重影響到造價管理水平的提升。為此就需要采取有效措施加以解決此類問題，以此實現(xiàn)高水平的建筑工程造價管理。全壽命期成本管理的應用則主要為了有效解決工程造價管理系統(tǒng)當中存在的一些問題，切實有效提升工程造價管理水平，實現(xiàn)建筑工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的提升。由此可見，全壽命成本管理的重要性。值得注意的是在具體實施過程中，并不能忽視工程造價管理系統(tǒng)思維與全壽命期成本管理之間的密切關(guān)系。本文在闡述建筑工程造價管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與作用的基礎(chǔ)上，深入分析了全壽命期成本管理的組成部分以及影響因素，進一步闡述了工程造價管理洗頭膏思維與全壽命成本管理的關(guān)系，其主要目的是為工程造價管理人員的管理工作提供一些具有參考價值的建議。

關(guān)鍵詞：工程造價；管理系統(tǒng)；思維；全壽命期；成本管理

所謂工程造價管理系統(tǒng)，主要是在工程建設(shè)過程中，通過積極有效的管理措施，以此合理控制工程造價，促使工程建設(shè)項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。事實上，工程造價管理系統(tǒng)思維對工程建設(shè)造價的影響可以直接反映全壽命期成本管理，究其原因在于工程造價管理只不過是全壽命期成本管理的一小部分，換言之這是以局部影響整體的一種關(guān)系。近年來，城市化進程加快，建筑工程項目不斷增多的同時，建筑工程施工質(zhì)量并沒有得到有效的保障，反而是建筑維修與事故賠償不斷增多，影響到建筑工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的增長。為此有必要進行合理的建筑工程造價管理，一方面可以調(diào)節(jié)建筑工程的成本；另一方面可以節(jié)省后期維護成本，從而實現(xiàn)全壽命期成本的降低。然而有效的建筑工程造價管理并不是沒有要求的，而是需要一種系統(tǒng)的思維來支撐，應該依靠系統(tǒng)思維來把握工程造價管理中的每一環(huán)節(jié)。該種思維是一種現(xiàn)代化管理思維的體現(xiàn)，如何深入理解工程造價管理系統(tǒng)思維基本內(nèi)涵以及作用的充分發(fā)揮，還有恰當處理其與全壽命期成本管理之間的關(guān)系已然成為了當前相關(guān)人員最為值得深入思考的問題，同時只有這樣才能把握好全壽命期成本管理。鑒于此，本文對“工程造價管理系統(tǒng)思維與全壽命期成本管理”進行更深層次的分析具有極為重要的現(xiàn)實意義。

1.工程造價管理系統(tǒng)思維的內(nèi)涵與作用分析

1.1工程造價管理系統(tǒng)思維的內(nèi)涵概述

系統(tǒng)思維的出現(xiàn)，最早是由切克蘭德提出，主要是指將研究對象作為一個整體，從整體角度對該對象進行深入考察的一種思維方法[1]。然而建筑工程造價管理系統(tǒng)的研究對象便是建筑工程項目，工程造價管理系統(tǒng)思維則是將工程造價管理看作成一個系統(tǒng)，從工程造價管理這一整體出發(fā)，面向全壽命期成本管理，具體為對工程造價管理這一系統(tǒng)的整體與部分、部分要素與全部要素、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互聯(lián)系進行詳細探討，其最終目的是為了有效降低工程全壽命期成本，優(yōu)化全壽命期成本的管理體制[2]。換言之，工程造價管理系統(tǒng)主要是通過一系列積極有效措施，對工程造價實施有效管理，促使工程項目的經(jīng)濟效益與社會效益最大化。除此之外，還需要不斷優(yōu)化當前全壽命期成本管理體制。

1.2工程造價管理系統(tǒng)思維的作用分析

傳統(tǒng)工程造價管理思想存在諸多局限性，具體表現(xiàn)在思維具有階段性，導致工程造價管理各階段或者各層次之間的聯(lián)系分開來，從而使得工程造價管理具有不連續(xù)性、分散性，不利于整體性與系統(tǒng)性管理工作的開展[3]。這樣一來，工程造價雖然能夠局部控制，實現(xiàn)工程局部的經(jīng)濟效益，但是難以整體把控工程成本投入，進而影響到工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的提升。為此，在對工程項目進行造價管理過程中，相關(guān)管理人員則需要從整體角度出發(fā)，看待問題，具體為將工程造價管理看作一個開放的系統(tǒng)，直觀明了分析工程全壽命的成本問題[4]。這樣一來，就對工程造價管理人員提出了更高的要求，具體表現(xiàn)在工程造價管理人員不僅僅需要擁有專業(yè)的管理知識與技能，還需要具有系統(tǒng)的思維能力，只有這樣，工程造價管理人員才能在實際工作中，落實好相關(guān)工作，確保造價管理作用的充分發(fā)揮。工程造價管理直接關(guān)系到整個工程從招標到竣工以及后期維護等一系列環(huán)節(jié)的成本問題。為此，可以得出這一結(jié)論，工程造價管理工作的好壞，直接影響到了整個工程的正常運轉(zhuǎn)，這就需要相關(guān)管理人員以大視野、大視角看待工程造價管理這一問題，從系統(tǒng)思維出發(fā)，努力達到全壽命期成本管理的最優(yōu)化[5]。除此之外，在實際工程造價管理工作開展過程中，則需要在系統(tǒng)思維看到問題的基礎(chǔ)上，確保各項工作的落實，才能切實有效提升造價管理水平，從而真正意義上實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。

2.全壽命期成本管理的組成部分以及影響因素分析

在工程建設(shè)過程中，必要的全壽命期成本管理，便于實現(xiàn)建筑工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。然而在實際管理過程中，全壽命期成本管理工作的開展受到受到因素的影響，造成其作用難以充分發(fā)揮。為此，相關(guān)人員有必要充分認識到其組成部分與影響因素。現(xiàn)對其加以具體介紹，詳細內(nèi)容如下：

2.1全壽命期成本管理的組成部分分析

全壽命成本指的是整個建筑工程項目從最早的設(shè)計到開發(fā)、運行以及后期維護，最終到報廢的過程中所需要的成本總和?？v觀建筑工程整個施工建設(shè)過程，全壽命成本主要包括三個方面的內(nèi)容，分別是初始建造成本、后期檢查維修與養(yǎng)護成本以及結(jié)構(gòu)失效成本[6]。現(xiàn)對其加以具體介紹：（1）初始建造成本，主要是指在建筑完成之前的成本，也可以說是建筑工程項目正式運營之前所需要投入的成本，具體包括建筑工程項目的設(shè)計、開發(fā)、運行以及竣工完成這一過程的成本綜合[7]。值得注意的是在這一過程中，所需要的成本受到眾多因素的影響，造成該階段的成本難以得到有效的控制。為此，要想實現(xiàn)建筑工程項目經(jīng)濟效益的增長，就需要采取有效措施，預防或者是控制一些問題的出現(xiàn)，以此有效控制初始建造成本。（2）后期檢查維修與養(yǎng)護成本，主要是指建筑工程項目在施工完成之后，建筑工程項目開始運營到建筑廢棄這一過程中所需要的成本[8]。針對不同類型的建筑，則需要進行相應的日常維護或者是檢修，以此有效清除建筑中存在的安全隱患，為用戶提供一個安全舒適的環(huán)境。而這些維修與檢修過程中所產(chǎn)生的費用就是后期檢查維修與養(yǎng)護成本。除去常規(guī)的建筑修復之后，還包括一些其他的費用。在工程完成之后，建筑自身具有一定的使用年限，并且隨著使用年限的逐漸減少，建筑本身就不能發(fā)揮應有的功能，部分功能將無法發(fā)揮作用，或者是作用弱化，例如建筑地基不穩(wěn)等問題的出現(xiàn)，為了確保建筑安全性，就需要專業(yè)技術(shù)人員進行維修加固，里面所產(chǎn)生的用料費用以及人工費用將會進一步增加，上述各種費用均是后期檢查維修與養(yǎng)護成本。（3）結(jié)構(gòu)失效成本主要是指建筑工程在超過使用年限之后，工程報廢所造成的直接或者是間接經(jīng)濟損失[9]。建筑工程在報廢之后，會產(chǎn)生大量的工業(yè)垃圾，然而這些工業(yè)來及的回收與利用便會成為今后重點考慮問題，例如鋼鐵工業(yè)原料的回收與利用等等，一旦上述工業(yè)垃圾沒有得到合理、有效處理，將會影響到生態(tài)環(huán)境，從而需要投入更多的資金解決污染問題，這樣一來不僅僅不利于建筑工程項目經(jīng)濟效益與社會效益的增長，還會影響到建筑工程的進一步發(fā)展。在工業(yè)垃圾回收與利用過程中產(chǎn)生的實際貨幣成本，就被稱為結(jié)構(gòu)失效成本。值得注意的是建筑報廢之后，所產(chǎn)生的工業(yè)垃圾涉及到諸多領(lǐng)域，需要多部門共同參與，就需要做好各部門的協(xié)調(diào)，以此確保工業(yè)垃圾的有效處理，避免工業(yè)垃圾破壞生態(tài)環(huán)境，有助于減少除污成本。這樣一來，無形中促進了建筑工程項目經(jīng)濟效益的增長。

初始建造成本、后期檢查維修與養(yǎng)護成本以及結(jié)構(gòu)失效成本概括來說是經(jīng)濟上產(chǎn)生的成本。廣義上的全壽命成本主要是指在除去經(jīng)濟成本之外，還有環(huán)境成本與社會成本，并且這些成本對環(huán)境與社會帶來了諸多不良的影響，究其原因在于環(huán)境成本與社會成本，均是對社會與環(huán)境造成了不良影響，為了有效消除這不良影響所投入的資金，自然影響到了工程造價[10]。為此，相關(guān)單位或者是相關(guān)人員需要對此引起高度重視，確保建筑工程項目的經(jīng)濟效益與社會效益的同步增長。

2.2全壽命成本管理的影響因素分析

整個建筑工程項目是在經(jīng)濟的大環(huán)境與大背景下進行的，這就導致全壽命成本的高低受到諸多因素的影響[11]。建筑勞動力作為建筑工程項目施工建設(shè)的核心組成部分，其價格直接影響到了建筑工程項目的全壽命成本。從經(jīng)濟方面帶來的成本角度而言，初始建造成本、后期檢查維修與養(yǎng)護成本以及結(jié)構(gòu)失效成本，均需要勞動力，由此可見勞動力的重要性，建筑工程項目受到勞動力影響十分巨大[12]。與此同時，建筑工程項目作為一個長期并且復雜的工程，自身特點決定了勞動實踐的長時段性與勞動力種類的豐富性，進而導致建筑工程項目建設(shè)需要支付勞動力一筆巨大的費用，從而影響到整個建筑工程的成本。除此之外，一項建筑工程項目的完成，還需要工業(yè)原料。工業(yè)原材料的獲取則需要在市場上獲取，在交易中產(chǎn)生的貨幣費用就是成本的一部分。值得注意的是工業(yè)原材料的獲取是在通過市場交易，為此，該項成本極易受到市場價格波動的影響。同時施工手段的應用也對成本管理具有一定的影響。具體表現(xiàn)在具體的施工過程中，一旦施工人員采取的施工技術(shù)不當，將會影響到建筑工程施工質(zhì)量，如此一來在驗收環(huán)節(jié)必定不能過關(guān)，從而出現(xiàn)了返工問題。這樣一來，再次施工必定增加了成本，不僅僅有效增加了施工成本，還影響了建筑工程施工進度。

3.工程造價管理系統(tǒng)思維與全壽命期成本管理的關(guān)系概述

分析工程總安家管理系統(tǒng)思維的內(nèi)涵與作用的發(fā)揮、全壽命成本管理的組成部分以及影響因素之后，深入探討工程造價管理系統(tǒng)思維與全壽命期成本管理的關(guān)系，便于優(yōu)化整個工程造價管理系統(tǒng)。擁有整體系統(tǒng)的工程造價管理思維可以有效優(yōu)化全壽命成本管理工作，減低全壽命成本，以此有效延長建筑工程的使用年限。由此可見，建筑工程項目造價管理西榮思維與全壽命成本管理之間的關(guān)系，并不是互相對立的關(guān)系，而是二者相互協(xié)調(diào)、相互促進的一個關(guān)系。有效增加建筑工程的使用壽命、降低全壽命的成本是現(xiàn)代化建筑工程管理思維的一個體現(xiàn)。然而這一思維在國外早就得到了廣泛的應用，我國這一思維的應用主要是興起于最近幾年，由此可見我國建筑工程造價管理水平遠遠落后于西方一些發(fā)達國家?，F(xiàn)代建筑工程造價管理思維的應用，更加強調(diào)建筑工程的使用壽命的延長，并且需要降低全壽命的成本。這一思維的應用能夠促使我國的建筑工程管理與世界接軌。值得注意的是這一思維的應用，就需要我國注重管理人才的培養(yǎng)，傳統(tǒng)的管理人才培養(yǎng)方式并不能滿足當前建筑工程發(fā)展實際需求。

在建筑工程的各個環(huán)節(jié)都把握系統(tǒng)的思維，可以讓相關(guān)人員具有一個統(tǒng)籌大局的視野。具體是能夠在小細節(jié)問題上，也能從大局考慮問題，便于妥善處理工程各項問題。換言之，即使在進行建筑工程的一個小細節(jié)的施工時，也需要從大局出發(fā)，在整體開發(fā)的思維中，有利于高層管理人員做出一個又一個的正確決策，以此確保每一環(huán)節(jié)的管理不出現(xiàn)問題，從而實現(xiàn)整體管理水平的提升，這樣便于促進全壽命成本管理工作的順利有序進行，促使整個建筑工程有一個合理的造價，從而在市場上擁有競爭優(yōu)勢，進而確保建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。值得注意的是在實際管理工作過程中，整體的把握則需要管理人員具有大局意識。為此，建筑施工單位所委派的管理人員則需要具有專業(yè)的知識技能，同時還具有一定的系統(tǒng)思維能力。只有這樣，才能確保管理人員處理問題從大局出發(fā)，以此確保工程造價管理水平的提升。

全壽命期成本管理涉及到諸多影響因素，并且管理過程十分復雜，同時持續(xù)時間較長。相比其他工程而言，在管理上更具難度。為此，對這種綜合復雜的工作應該有一個系統(tǒng)全面的思維去考慮，促使全壽命成本管理能夠在落實具體工作時，有所側(cè)重點，便于有效提升全壽命維護的經(jīng)濟效益與社會效益。具體為針對建筑工程項目成本投入最大的項目，實施重點管理，確保該環(huán)節(jié)的成本在計劃之內(nèi)，并確保以最小的投入，獲取最大化的經(jīng)濟效益與社會效益。在當今這個講究效益呼吁建設(shè)節(jié)約型社會的時代，依靠工程造價管理系統(tǒng)思維來進行有效的全壽命成本管理，使得這一管理具有更強的現(xiàn)實意義與社會性意義，從而有效推動建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

4.結(jié)語

在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，我國工程建設(shè)項目不斷增多。尤其是建筑工程行業(yè)的發(fā)展，更可謂是迅速。然而在市場環(huán)境下，各行各業(yè)均在追求經(jīng)濟效益與社會效益的最大化，建筑工程項目也不例外。為此，有必要實施全壽命期成本管理，具體整個建筑工程項目從最早的設(shè)計到開發(fā)、運行以及后期維護，最終到報廢的過程中所需要的成本總和?？梢娊ㄖこ淘靸r受到諸多因素的影響。為此，相關(guān)人員就需要在掌握當前建筑工程項目全壽命期成本管理影響因素的基礎(chǔ)上，全面掌握工程造價管理系統(tǒng)思維與全壽命期成本管理的關(guān)系，便于在實際工作中，能夠采取積極有效的處理措施，做好工程造價管理工作，以此有效提升工程造價管理水平，有效促進建筑工程經(jīng)濟效益與社會效益的增長，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展奠定夯實的基礎(chǔ)。

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作者簡介：

喬亞飛（1984.12.18） 女，廣東佛山順德人，助理工程師，專科，現(xiàn)從事工程造價管理工作.