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        澄清定位,回歸本源,實(shí)現(xiàn)幼兒教育健康發(fā)展

        2018-04-24 17:34:06張燕李相禹
        早期教育(教育教學(xué)) 2018年3期
        關(guān)鍵詞:幼兒教師幼兒園發(fā)展

        張燕 李相禹

        一、從近期頻發(fā)的惡性事件說起

        去年底發(fā)生的攜程、紅黃藍(lán)虐童事件社會(huì)影響巨大。其實(shí)這類極端惡性事件,在龐大的中國幼兒園基數(shù)中,是個(gè)別的特例。但一些地方的有關(guān)部門對事件反應(yīng)過度,把個(gè)別推及普遍,加碼監(jiān)管,實(shí)際變相懲罰整個(gè)基層幼教,對從業(yè)人員尤其幼兒教師造成傷害,也加劇了教師與家長之間的不信任和對立關(guān)系,實(shí)不可取。不加引導(dǎo),對無證幼兒園一律封殺的做法,也會(huì)導(dǎo)致供給不足而無法應(yīng)對需求(《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》要求對無證辦園“全面排查,加強(qiáng)指導(dǎo),督促整改”,而不是一概封殺)……凡此種種,無助于問題的解決,反而制造了新問題,忽略了真相和真問題。

        近年幼教惡性事件頻出,一方面與現(xiàn)代傳媒手段進(jìn)步及媒體放大效應(yīng)有關(guān);另一方面,確實(shí)到了要問一個(gè)為什么的時(shí)候。有必要對2010年前后的幼兒教育發(fā)展?fàn)顩r做一下梳理,澄清問題所在及其由來。

        二、2010年前后幼兒教育的發(fā)展?fàn)顩r

        《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》(以下簡稱《規(guī)劃綱要》)和《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》頒發(fā)以來,幼兒教育得到政府空前關(guān)注和重視。短短數(shù)年來,學(xué)前教育相繼出臺(tái)了三期“三年行動(dòng)計(jì)劃”,帶來了事業(yè)的跨越式發(fā)展:

        1. 2010年以來幼兒園數(shù)、班級數(shù),幼兒在園數(shù)與入園率的攀升

        ·自2009年至2014年,全國幼兒園總量增幅達(dá)到51.88%;班級數(shù)量增長了59.26%。專任教師數(shù)量增長了87.05%,保育員數(shù)量增長了59.75%。

        ·2014年,全國在園幼兒達(dá)到4050.71萬人,比2009年增加52.41%。2016年,在園幼兒4413.86萬人。

        ·學(xué)前教育三年毛入園率2009年僅為50.9%,2014年達(dá)到70.5%,提高了19.6個(gè)百分點(diǎn);2016年達(dá)到77.4%。

        ·至2016年,全國計(jì)入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的幼兒園總計(jì)23.98萬所,其中,民辦園15萬多,公辦園7萬多。

        2.學(xué)前教育財(cái)政性經(jīng)費(fèi)大幅增長

        據(jù)教育部在《規(guī)劃綱要》實(shí)施5周年學(xué)前教育專題評估披露——

        ·各級政府對學(xué)前教育財(cái)政投入達(dá)到4000個(gè)億,每年平均800個(gè)億,而《規(guī)劃綱要》頒布前,每年僅有160多個(gè)億。

        ·各地在中央財(cái)政的支持下,新建和改擴(kuò)建幼兒園12萬所,五年在園幼兒的增量相當(dāng)于前十年增量總和的兩倍。

        3.各級培訓(xùn)覆蓋的教師人數(shù)持續(xù)增長

        ·2011年以來,國家實(shí)施面向全體幼兒教師的“國培計(jì)劃”,中央財(cái)政投入17億元,培訓(xùn)中西部農(nóng)村幼兒教師58.5萬人次,帶動(dòng)各級政府加大對幼兒教師培訓(xùn)的投入力度。

        ·以江蘇、陜西和四川三省為例。2009年參加培訓(xùn)的幼兒園教師人數(shù)為60750人,到2014年,已經(jīng)增長到119896人,實(shí)現(xiàn)翻番。

        三、近年輝煌業(yè)績的同時(shí)所呈現(xiàn)的問題

        幼兒教育近年繁榮輝煌的同時(shí),也出現(xiàn)了一些與社會(huì)發(fā)展趨勢不相適應(yīng)的問題,試做如下分析:

        1.過于強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、一刀切

        幼兒教育近年大干快上,但是過于強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,一刀切,而且以城市中心導(dǎo)向,偏離了一直以來(解放以來——除“文革”期間——本世紀(jì)初)實(shí)事求是、因地制宜的發(fā)展思路和“動(dòng)員和依靠社會(huì)力量,多渠道、多形式發(fā)展幼兒教育”的發(fā)展方針?!秶鴦?wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》也提出:各地根據(jù)國家基本標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)對幼兒保教的不同需求,制定各種類型的辦園標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類管理、分類指導(dǎo)。單一標(biāo)準(zhǔn)勢必把相當(dāng)部分園所推至違規(guī)境地。

        對幼兒教師的國家培養(yǎng)計(jì)劃力度和投入空前,接受人數(shù)劇增,很多講師滿天飛,一套講稿覆蓋天下,但其效果如何?內(nèi)容是否適用?卻沒有認(rèn)真考量。

        2.單兵突進(jìn),未調(diào)動(dòng)社會(huì)力量辦園的積極性

        解放以來,中國幼兒教育是從無到有,從中心城市到周邊再到農(nóng)村地區(qū),幾十年來走出一條窮國辦大幼兒教育之路。幼教事業(yè)一直堅(jiān)持實(shí)事求是,動(dòng)員和依靠群眾,尊重群眾首創(chuàng)精神的發(fā)展途徑,如,20世紀(jì)80年代~90年代的第二次生育高峰,實(shí)行多渠道多種形式辦園,除了少數(shù)公辦園,積極動(dòng)員各方面力量,如企事業(yè)辦園,鄉(xiāng)街集體辦園,農(nóng)村則是小學(xué)附設(shè)學(xué)前班,乃至家庭幼兒園,舉社會(huì)之力發(fā)展幼教。盡管當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)水平有限,但并沒有出現(xiàn)入園難的問題。1992年的《未成年人保護(hù)法》就明確“提倡和鼓勵(lì)舉辦家庭幼兒園”。遺憾的是,2006年修訂時(shí),這條被刪除。

        而2006年前后,作為農(nóng)村幼兒教育主要形式的各地學(xué)前班,全部被取消。但其他形式的幼兒教育沒有補(bǔ)上這個(gè)缺口。與此同時(shí),在大城市,企事業(yè)單位競相停辦幼兒園,而面向低端人群或多元需求的民間自救幼教形式——山寨園,以北京為例,山寨園數(shù)量多過正規(guī)幼兒園(2009.7.29,中國青年報(bào))——其作用與貢獻(xiàn)不被認(rèn)可,得不到政府的扶持和指導(dǎo),因?yàn)橛布忍觳蛔?,無法達(dá)到統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),被強(qiáng)制要求關(guān)掉。于是,無論城市還是農(nóng)村,都出現(xiàn)了嚴(yán)重的入園難問題。這種情況其實(shí)需要反問的是,政策本身是否存在問題?

        在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展沒有達(dá)到一定階段,就不切實(shí)際地強(qiáng)化全能政府包辦幼教的角色,必定事與愿違。幼兒教育是一項(xiàng)綜合性事業(yè),需要全社會(huì)關(guān)注,需要各相關(guān)部門的廣泛參與,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制(包括教育、民政、計(jì)生、婦聯(lián)與社區(qū)等與兒童事業(yè)相關(guān)的各個(gè)職能部門),整合各方面資源,實(shí)行跨部門管理是一條必由之路,教育部門需要主動(dòng)協(xié)調(diào),而不宜單兵突進(jìn)。

        3.過度崇尚物質(zhì)技術(shù),經(jīng)費(fèi)投入不公平

        近年新興辦的幼兒園中公辦園日益豪華,民辦園也以物質(zhì)條件為唯一標(biāo)準(zhǔn),制造了“最豪華的幼兒園在中國”。兩年前我曾去了延慶一所新建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園,該園建造及裝修斥資一千多萬。市內(nèi)某幼兒園甚至將廁所吊了頂!所謂品牌幼兒園更奢華得無以復(fù)加,導(dǎo)致資源過度耗費(fèi)和制造垃圾,完全不符合生態(tài)效應(yīng)和可持續(xù)發(fā)展,更嚴(yán)重的是誤導(dǎo)了公眾,一輪輪的裝修吸引眼球,以為好教育是用錢堆出來的,有好的高標(biāo)準(zhǔn)園舍就萬事大吉。當(dāng)年陶行知先生批評的中國幼兒教育的花錢病、外國病、貴族病,至今可說是有過之無不及。

        國家近年對幼教的經(jīng)費(fèi)投入在持續(xù)加大,但基本上依然是撥給公辦園。可以說,沒有雪里送炭扶持弱勢,而是相反,兩極分化和城鄉(xiāng)差距在拉大。

        加之名園辦分園的政策導(dǎo)向?qū)⒂邢拶Y源進(jìn)一步集中,形成資源壟斷,質(zhì)量稀釋。這樣能讓全國幼兒園提高質(zhì)量嗎?其結(jié)果只能是幼兒教育生態(tài)環(huán)境惡化。

        4.幼兒教育窄化為幼兒園教育,關(guān)門辦園封閉教育

        幼兒教育不等于幼兒園教育。但近年來,幼兒教育窄化為幼兒園教育的趨勢明顯,關(guān)門辦園,實(shí)施封閉教育。

        充斥官方話語及主流媒體中所謂“示范園”“優(yōu)質(zhì)園”“優(yōu)質(zhì)教育資源”等大行其道,以及似是而非的提法如“優(yōu)質(zhì)教育資源欠缺”,完全違背常識(shí),誤導(dǎo)輿論與公眾,加劇了當(dāng)下整個(gè)社會(huì)的育兒綜合焦慮癥。近日甚至看到有報(bào)道稱,某地區(qū)優(yōu)質(zhì)教育達(dá)70%,無疑是以功利政績的心態(tài)看教育。

        幼兒園數(shù)年前為防范風(fēng)險(xiǎn),家長打卡才能進(jìn)入,日常溝通受限,園所大門口保安全副武裝。當(dāng)下應(yīng)對危機(jī)再次運(yùn)動(dòng)式地加大管制力度,對基層教師打板子。這種轉(zhuǎn)嫁壓力的做法,更加劇了全社會(huì)對幼兒園、對教師的不信任。

        幼兒教育應(yīng)形成依托社區(qū),正規(guī)和非正規(guī)結(jié)合的發(fā)展格局。要確保幼兒教育的質(zhì)量,沒有家長的參與認(rèn)同是不可能實(shí)現(xiàn)的。

        師范教育長期封閉辦學(xué),培養(yǎng)的幼師生不了解真實(shí)社會(huì),脫離社會(huì)生活,學(xué)習(xí)范圍和眼界狹隘,以為幼兒教育只有正規(guī)幼兒園的單一形式,不了解有著多種可能性。各地拔地而起的幼兒園,沒有人傳幫帶,沒有時(shí)間做好準(zhǔn)備,適應(yīng)工作狀態(tài),很多新園中工作3年以上的稍有經(jīng)驗(yàn)者絕無僅有。

        四環(huán)游戲小組13年探索表明,幼兒教育應(yīng)重視以依托社區(qū)、就近便利的非正規(guī)方式發(fā)展。非正規(guī)教育屬于大教育范疇的概念,強(qiáng)調(diào)就地取材、能者為師,教育資源無處不在。幼兒教育的健康發(fā)展需要眼界和胸懷,要有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛。

        5.幼兒園定位偏差,公益性、福利性被淡化

        近幾年幼兒教育的公益性、福利性被淡化?!氨=绦浴焙汀案@浴笔菍W(xué)前教育的雙重屬性,而應(yīng)以“福利性”為首,因其更具根本性、基礎(chǔ)性的功能。再有,幼兒園作為公共福利性機(jī)構(gòu),設(shè)施條件的配置與經(jīng)費(fèi)預(yù)算都應(yīng)是最基本的、最必要的,而不是高規(guī)格的。如我們的東鄰日本,雖為發(fā)達(dá)國家,但幼兒園保育所極其簡樸。正如2003年《關(guān)于幼兒教育改革和發(fā)展指導(dǎo)意見》對園所硬件提出的6字要求——“安全、夠用和適用”。當(dāng)下為回應(yīng)社會(huì)反響,一些地區(qū)甚至于將監(jiān)控視頻作為幼兒園的標(biāo)配,進(jìn)一步加高標(biāo)準(zhǔn),這其實(shí)是對教師和對幼兒園的不信任。

        風(fēng)聞各地近年又出臺(tái)了公辦園占比要達(dá)到50%的政策設(shè)想,也有說是要把部分民辦園收編,不知其依據(jù)如何?有文章提出公辦園需求大,因而應(yīng)以公辦園為主體。民辦園現(xiàn)今占據(jù)我國幼兒教育超過多半,總體而言,是市場應(yīng)對需求自發(fā)做出的反應(yīng),同時(shí)表明民間有辦園辦教育積極性。不做調(diào)研分析,就以行政指令方式干預(yù),這種思路隱含著,公辦的就是好的認(rèn)識(shí)誤區(qū)和原有體制下習(xí)慣定勢。近年所謂“公辦性質(zhì)幼兒園”的提法也是混淆差別,為不加區(qū)分簡單化一刀切的管理方式提供了口實(shí)。

        其實(shí),用公開、公平、公正的原則管理學(xué)前教育的,確保學(xué)前教育質(zhì)量,而不是證照管控,或許應(yīng)為市場經(jīng)濟(jì)條件下的理性選擇。以公辦園為好園的單一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是取消競爭,扼殺多元,不僅與轉(zhuǎn)型的社會(huì)背景不相符,還會(huì)限制教師等服務(wù)者的積極性和教育自主權(quán),只能仰望權(quán)力。沒有了競爭,信息加劇不對稱,服務(wù)質(zhì)量肯定會(huì)下降。

        幼教工作者、辦園者、專家和政府相關(guān)職能部門及其官員都應(yīng)抱有對孩子、對幼兒教育起碼的敬畏,審慎行事。當(dāng)下,迫切需要返璞歸真、回歸本源,認(rèn)真梳理幼兒教育的歷史,包括新中國建國以來幼教發(fā)展的歷程和經(jīng)驗(yàn),重新思考什么是幼兒教育?幼兒園是干什么的?幼兒教師角色如何?調(diào)整職能定位以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢。

        幼兒教育是慢功夫,走得太快有可能丟失了本分和靈魂,更會(huì)制造一系列問題。

        幼兒教育發(fā)展需要天時(shí)、地利與人和。教育并非處于真空之中,幼兒教育更是涉及社會(huì)方方面面,務(wù)必?cái)[脫“就教育談教育”的窠臼,澄清其定位,回歸群眾路線,才能夠?qū)崿F(xiàn)正常而健康的發(fā)展。

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