王秋萍

摘要：公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的重要組成部分，維護(hù)好公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)乎到我國(guó)的國(guó)計(jì)民生。我國(guó)政府對(duì)公立醫(yī)院的發(fā)展提供了很大的支持，這在一定程度上促進(jìn)了公立醫(yī)院的發(fā)展，是公立醫(yī)院的強(qiáng)大后盾。但是我國(guó)的公立醫(yī)院在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，缺乏危機(jī)意識(shí)，甚至不關(guān)心醫(yī)院的盈虧，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理混亂。這不僅僅利于公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，也嚴(yán)重阻礙了國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)步。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及我國(guó)新醫(yī)療政策的實(shí)施，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理職能應(yīng)該適應(yīng)環(huán)境的變化發(fā)生轉(zhuǎn)變。本文結(jié)合現(xiàn)階段公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的狀況，對(duì)其職能轉(zhuǎn)變的必要性進(jìn)行分析，同時(shí)提出科學(xué)的發(fā)展意見(jiàn)促進(jìn)轉(zhuǎn)變的順利完成。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理職能；轉(zhuǎn)變

中圖分類(lèi)號(hào)：R197 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）004-0-01

公立醫(yī)院，作為我國(guó)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的重要組成部分，在社會(huì)保障體系中有舉足輕重的作用，因此公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到醫(yī)療體制改革的順利進(jìn)行，也關(guān)系到我國(guó)的國(guó)計(jì)民生。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，由于思想觀(guān)念的陳舊，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，甚至有些公立醫(yī)院還出現(xiàn)了財(cái)務(wù)危機(jī)，加強(qiáng)和完善公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變，有利于公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

一、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的必要性

公立醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的重要組成部分，在我國(guó)的社會(huì)發(fā)展過(guò)程中能夠其到積極的作用。雖然其社會(huì)公益效益的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其經(jīng)濟(jì)效益，但是在發(fā)展的過(guò)程中還會(huì)受到多方面的影響。財(cái)務(wù)管理部門(mén)作為醫(yī)院中的主要組成部分，在醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，需要進(jìn)行必要的職能轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求?，F(xiàn)階段公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變有其必要性。

（一）適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

公立醫(yī)院是由我國(guó)政府部門(mén)出資建立的以滿(mǎn)足廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需要為設(shè)立的公益性單位。但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及私立醫(yī)院出現(xiàn)帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，就要求公立醫(yī)院在注重公益效益的同時(shí)，也要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益。這樣才能依靠自身的實(shí)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，減少?lài)?guó)家醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的壓力，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的不斷進(jìn)步。財(cái)務(wù)管理作為公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的重要管理部門(mén)，在其財(cái)務(wù)工作中占有重要的地位。只要促進(jìn)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能的科學(xué)化轉(zhuǎn)變，才能使其更好的適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在現(xiàn)階段進(jìn)行公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變具有時(shí)代發(fā)展的必要性。

（二）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施

為了促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展，以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的作用，我國(guó)出臺(tái)了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。公立醫(yī)院雖然屬于國(guó)有單位，但是其財(cái)務(wù)管理部門(mén)仍然受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束，隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的使用，公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門(mén)也要進(jìn)行相應(yīng)的職能轉(zhuǎn)變，這樣才能符合新準(zhǔn)則的要求。

（三）新醫(yī)療改革的實(shí)施

新醫(yī)療改革的有效開(kāi)展，是我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要事件，對(duì)提高我國(guó)的醫(yī)療水平有積極的影響。在新醫(yī)療改革實(shí)施的過(guò)程中，不僅僅對(duì)醫(yī)務(wù)工作的開(kāi)展提出了新的要求，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的有效開(kāi)展。公立醫(yī)院原有的財(cái)務(wù)管理職能已經(jīng)不能適應(yīng)新的要求，必須進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)變。

二、公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變

在進(jìn)行公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，需要多方面的共同努力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，才能保證職能的真正轉(zhuǎn)變。

（一）注重科學(xué)管理，推動(dòng)職能轉(zhuǎn)變

隨著新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷出現(xiàn)，原有的財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需求。在進(jìn)行公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，要注重管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。不論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，不論是在私立醫(yī)院還是公立醫(yī)院，財(cái)務(wù)管理的職能都必須要包含以下幾個(gè)方面：成本、預(yù)算、分析以及績(jī)效。只有做好基本的管理工作，才能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展中的重要作用。在公立醫(yī)院的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理職能的不斷完善，才能保證其工作的有效開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)信息化建設(shè)，加速職能轉(zhuǎn)變

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的信息化建設(shè)也取得了很大的成就。在公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)管理職能的發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理向著越來(lái)越精細(xì)化的方向發(fā)展的過(guò)程中，信息化的建設(shè)可以有效的提高公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中對(duì)大量的數(shù)據(jù)的處理能力。信息系統(tǒng)的科學(xué)建立，在提高財(cái)務(wù)管理工作效率的同時(shí)，還可以提高信息的真實(shí)性，減少財(cái)務(wù)問(wèn)題的出現(xiàn)。加快公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)，同時(shí)注重信息系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，可以在一定程度上加速財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變。

（三）重視職能發(fā)展，促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變

公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作由多個(gè)具體的部分組成，包括預(yù)算、成本核算、績(jī)效等。在進(jìn)行公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，要注重對(duì)這些具體部門(mén)的管理。財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)，各個(gè)具體的組成部分工作的開(kāi)展情況對(duì)能對(duì)整體產(chǎn)生極大的影響。只有將各個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行科學(xué)合理的組合，才能保證財(cái)務(wù)管理職能的真正發(fā)揮。所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的時(shí)候，需要加強(qiáng)各個(gè)具體部門(mén)的職能的轉(zhuǎn)變，這樣才能促進(jìn)整體的發(fā)展。

（四）提高人員素質(zhì)，完善職能轉(zhuǎn)變

財(cái)務(wù)管理人員是公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作有效開(kāi)展重要部分。在進(jìn)行清理醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。具有較高職業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員，不僅僅能夠保證財(cái)務(wù)管理工作的有效開(kāi)展，同時(shí)還可以促進(jìn)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及交流等多種方式，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)，可以促進(jìn)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變和不斷完善。

三、結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，雖然私立醫(yī)院的數(shù)量在不斷的增加，但是公立醫(yī)院依然是我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的重要組成部分，其發(fā)展的狀況將直接影響到我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步。同時(shí)公立醫(yī)院的不斷發(fā)展，也可以促進(jìn)私立醫(yī)院水平的提高。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院的重要組成部門(mén)，在醫(yī)院發(fā)展的過(guò)程有著重要的作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的職能也需要進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變才能夠適應(yīng)發(fā)展的需求。在促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，一定要堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，促進(jìn)公立醫(yī)院更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李天鵬.順應(yīng)醫(yī)改推進(jìn)城市公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理精細(xì)化[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016（6）.