曾強(qiáng)

摘要：隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大發(fā)展，各個(gè)企業(yè)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也就是說網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的程度直接決定了現(xiàn)代各個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)為了能夠更好的生存和發(fā)展，有必要?jiǎng)?chuàng)新各自企業(yè)的管理模式。企業(yè)，作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要支柱，就要與時(shí)俱進(jìn)永遠(yuǎn)跟得上時(shí)代的步伐。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了企業(yè)管理不斷的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)管理；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）004-0-01

前言

企業(yè)形象的建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大影響。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是建立在電子計(jì)算機(jī)和通信網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，一些企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式不能再滿足新環(huán)境的發(fā)展，在運(yùn)營(yíng)中存在的問題越來越顯著，所以優(yōu)化企業(yè)管理模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要意義。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的定義、特征

隨著全球經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)信息正在飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種新型的模式，就是在交易雙方都互不見面的情況下進(jìn)行信用交易，所以對(duì)人與人之間的信用度也有很高要求，其實(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是進(jìn)一步強(qiáng)化信用的經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)交易不受外界的影響，也很少受時(shí)間限制可以全天運(yùn)行，更突破了空間與國(guó)界的限制，使這種模式更加國(guó)際化。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也是基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的和。它是在現(xiàn)在信息化時(shí)代的一種新現(xiàn)象，主要變表現(xiàn)在生產(chǎn)、交換、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?，F(xiàn)在大部分企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴越來越嚴(yán)重，它們不僅要從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息還要利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行直接交易[1]。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)以信息產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以其知識(shí)為核心，采用最直觀的方式拉近交易者與服務(wù)者的距離。所以在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)管理模式與經(jīng)濟(jì)管理模式差別越來越顯著，因此網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)的主要媒介，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式成為企業(yè)的主要發(fā)展方向。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比較具有快捷性、滲透性、膨脹性等特征。

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快捷性

互聯(lián)網(wǎng)最直接的變化在于打破了傳統(tǒng)的交易模式，跨越國(guó)家、地域、界限把整個(gè)世界融為一體，變成了一個(gè)大家庭。在網(wǎng)絡(luò)交易上人們不分民族，國(guó)家和職業(yè)可以自由的交流，這樣更加方便溝通與交流，最重要的是突破了傳統(tǒng)模式對(duì)時(shí)間的限制，變得更加方便快捷。全世界因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)變成了一家人，使距離變得無關(guān)緊要，因此推動(dòng)了整個(gè)世界的發(fā)展，各個(gè)國(guó)家相互依存。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的滲透性

飛速發(fā)展的信息技術(shù)具有很高的滲透性，有了信息技術(shù)的滲透性相繼出現(xiàn)了一些邊緣產(chǎn)業(yè)，比如現(xiàn)在的光學(xué)電子產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療電子器械產(chǎn)業(yè)、航空產(chǎn)業(yè)、汽車電子產(chǎn)業(yè)等?？梢哉f在網(wǎng)絡(luò)信息的推動(dòng)下，各產(chǎn)業(yè)間的相互結(jié)合和發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的速度明顯提高。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)膨脹性

網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的效益會(huì)隨著新用戶的增加逐漸上升。從目前來看網(wǎng)絡(luò)爆炸性的飛升勢(shì)必會(huì)給網(wǎng)絡(luò)帶來飛速的發(fā)展，也就是說在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，東西越充足，價(jià)值就越大。

二、在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理存在的問題

由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展世界經(jīng)濟(jì)有很大的變化，現(xiàn)在很多企業(yè)也慢慢醒悟了要想取得更快的發(fā)展必須增強(qiáng)信息化意識(shí)于是各個(gè)企業(yè)開始加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)這一方面的資金投入，但是由于我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)了解不夠全面，完全沒有意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給該企業(yè)帶來了怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，企業(yè)有許多活動(dòng)都要經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行[2]。而對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)信息化的整體建設(shè)還是普遍落后，它們并沒有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給他們帶來的機(jī)遇，更不會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)開提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

有些企業(yè)由于費(fèi)用的局限性對(duì)技術(shù)人才不夠重視，有些管理者以為與其培養(yǎng)技術(shù)型人才還不如直接買相關(guān)信息系統(tǒng)。所以導(dǎo)致懂得企業(yè)業(yè)務(wù)信息技術(shù)的人才少之又少，所以導(dǎo)致結(jié)果就是企業(yè)不會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)帶來的便利來增加生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)主要是本著長(zhǎng)期的積累、有規(guī)模的生產(chǎn)外加低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)來互相競(jìng)爭(zhēng)，況且在舊模式運(yùn)行的企業(yè)往往注重于短期的收益。但是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是靠客戶和市場(chǎng)為主導(dǎo)地位，以靈活的生產(chǎn)和電子商務(wù)技術(shù)為主要戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)的成本相比之下就會(huì)降低。而且網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的便捷大大節(jié)省了交易時(shí)間，相比傳統(tǒng)而言后者模式更重視預(yù)期的回報(bào)和市場(chǎng)增長(zhǎng)速度。這也是未來全球經(jīng)濟(jì)推動(dòng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而且企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)理念逐漸變成了雙贏和共贏，也就是各企業(yè)共同進(jìn)步。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)創(chuàng)新的策略

企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的先決條件就是必須要從員工到管理者都要認(rèn)知學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)格局的變化，積極引進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才，正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的影響力，與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，把握企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的大趨向，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略構(gòu)想和組織構(gòu)造，找出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)策。比如對(duì)于管理模式的創(chuàng)新來說，既可以改變“管理模式”也可以改變“管理方式”，管理模式的創(chuàng)新，就是根據(jù)情況的變化改變有效的管理模式。

根據(jù)很多調(diào)查顯示，我國(guó)很多企業(yè)有很雄厚的資本也非常有實(shí)力，但是在管理過程中卻缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)管理創(chuàng)新認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足。近年來，我國(guó)有些企業(yè)也逐漸意識(shí)到戰(zhàn)略資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，所以現(xiàn)在逐步有了聯(lián)合、擴(kuò)張、收購(gòu)等戰(zhàn)略，不斷的擴(kuò)大自己的戰(zhàn)略資源，并具備了一些競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了挖掘社會(huì)資源，并進(jìn)行優(yōu)化配置，這樣的方法也有利于今后的發(fā)展和規(guī)劃。一個(gè)企業(yè)實(shí)際是有資源、人才、資本和設(shè)施設(shè)備組成的。其中最重要的一部分是人才。企業(yè)想確立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首先要以核心技術(shù)為主，其次一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)久就要有長(zhǎng)期的合作伙伴或單位或個(gè)人，最后就是應(yīng)該增加臨時(shí)員工，減少長(zhǎng)期就業(yè)人員，做到隨叫隨到[3]。

四、結(jié)語

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是建立在國(guó)民信息化的基礎(chǔ)上，各個(gè)企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合，各種信息資源并依據(jù)企業(yè)內(nèi)部和外部的條件進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)?？偠灾?，企業(yè)要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)有一席之地，就必須適應(yīng)時(shí)代的變化，對(duì)管理模式創(chuàng)新，以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)一些新型技術(shù)，淘汰一些舊思想和落后的理論框架。根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng)造符合要求的新管理模式，相信各個(gè)企業(yè)只要不斷的進(jìn)步，不斷的研究，多培養(yǎng)一些相關(guān)方面的人才，再加上在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，各個(gè)企業(yè)會(huì)變得越來越好。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫若祎，劉碩.研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)管理模式——財(cái)務(wù)角度的創(chuàng)新[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017（6）：165-166.

[2]翟向前.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)管理創(chuàng)新的模式與路徑[J].企業(yè)改革與管理，2016（2）：49.

[3]李琳.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與企業(yè)管理的創(chuàng)新分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2012（22）：45.

作者簡(jiǎn)介：曾 強(qiáng)（1967-），男，工作單位：江西省工業(yè)和信息化技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)中心，高級(jí)工程師，長(zhǎng)期工作在全省新技術(shù)推廣工作的第一線，有豐富的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理工作經(jīng)驗(yàn)，主要從事技術(shù)管理工作。