李杰

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一種新的生產(chǎn)方式，可以促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)、銷售、物流、售后等多方面的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)嵌入并作用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，通過融通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品、資金、人員、信息等資源，逐步形成圍繞互聯(lián)網(wǎng)的全新生態(tài)圈，帶動滄州整體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)共生、互利、共贏。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；大數(shù)據(jù)；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

引言：互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)、并加速向物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的滲透不斷。在創(chuàng)新商業(yè)模式、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級上發(fā)揮更為重要的作用。就互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路開展研究，不僅是應(yīng)對困難挑戰(zhàn)破解轉(zhuǎn)型瓶頸的需要，更是順應(yīng)發(fā)展趨勢把握升級先機(jī)的需要。如何充分依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)，融合互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)資源是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)的概念

“互聯(lián)網(wǎng)+”的側(cè)重點(diǎn)在于互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，互聯(lián)網(wǎng)的巨大作用表現(xiàn)在它可以通過龐大的網(wǎng)絡(luò)體系將市場中的經(jīng)濟(jì)單位緊密聯(lián)系，不但可以降低交易成本以及迅速獲取供需信息，還可以實(shí)現(xiàn)資源與技術(shù)的共享，而這些恰恰是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及部門所迫切需要的。隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)部門之間聯(lián)系日益加深，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)改造的策略已經(jīng)上升為國策。狹義的“互聯(lián)網(wǎng)+”是指互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)部門的融合，比如傳統(tǒng)書店+ 互聯(lián)網(wǎng)有了當(dāng)當(dāng)，傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)有了物流配送，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了百度錢包，傳統(tǒng)購物中心+互聯(lián)網(wǎng)有了天貓商城。從廣義來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”具有更為深刻的含義，這里的“+”代表著創(chuàng)新與融合，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)之間的所有融合與滲透都包含在這個(gè)“+”之中，它既有 “互聯(lián)網(wǎng)思維+”又有 “互聯(lián)網(wǎng)渠道+”以及 “互聯(lián)網(wǎng)平臺+”?？偠灾?，“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心就在于將互聯(lián)網(wǎng)充分應(yīng)用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中去。

二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的危機(jī)與挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說不可避免的會有一些沖擊，其中顯而易見的就是對傳統(tǒng)市場經(jīng)銷方式帶來的壓力與挑戰(zhàn)，我國傳統(tǒng)的經(jīng)營環(huán)境已形成了企業(yè)與經(jīng)銷商之間的穩(wěn)定合作關(guān)系。產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及相關(guān)服務(wù)與廣告宣傳任務(wù)屬于企業(yè)，而開發(fā)市場潛力和擠占市場份額則由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。以往的市場環(huán)境中，作為一個(gè)良好的區(qū)域經(jīng)銷商，必須要在區(qū)域內(nèi)有一定的強(qiáng)大的資源，包括人才、信息、政策優(yōu)勢，絕佳的店鋪地理位置，強(qiáng)大的搶占市場能力，都會讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)銷商在自己區(qū)域中立于不敗之地。然而，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來和信息經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的地面商鋪、經(jīng)銷商場的價(jià)值在快速下降，對于消費(fèi)者而言，不需要去某些大型商場，就可以通過手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)直接訂購，再加上日趨完善的物流運(yùn)輸系統(tǒng)，這使得傳統(tǒng)區(qū)域經(jīng)銷商的原有渠道資源流動速度更加飛快。也使得其它區(qū)域的互聯(lián)網(wǎng)商戶可以利用信息工具來瓜分一部份市場份額。

三、新時(shí)代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型

“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的發(fā)展為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級開創(chuàng)嶄新方向。突破轉(zhuǎn)型升級的路徑依賴需要?jiǎng)?chuàng)新思維和方式，“互聯(lián)網(wǎng)+”催生了新的生產(chǎn)方式、運(yùn)營方法和商業(yè)模式。以用戶思維、平臺思維、數(shù)據(jù)思維和跨界思維等為代表的互聯(lián)網(wǎng)思維能夠促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，對傳統(tǒng)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視。在互聯(lián)網(wǎng)思維的指引下，需求驅(qū)動（C2B）的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式將成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。

1.突破距離的限制。實(shí)體經(jīng)濟(jì)通過利用互聯(lián)網(wǎng)工具壯大自身團(tuán)隊(duì)，擁有將消費(fèi)群由區(qū)域向全國乃至世界延伸的契機(jī)，把全世界供需雙方距離拉近為零，而對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，即使靠火車、飛機(jī)等便捷快速的交通工具，在距離和速度方面也受到很大限制。

2.信息流量大。以往的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲取信息的方式只能局限于通過有限的利益關(guān)系人獲得，而運(yùn)作陌生市場則會非常艱難，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，則可以充分調(diào)動6億多數(shù)量網(wǎng)民的參與性來獲取大量的信息，同時(shí)也能將他們轉(zhuǎn)化為自身的潛在客戶。

3.成本低廉。以往的傳統(tǒng)行業(yè)除了固定成本支出以外還需要定期支付會場租賃費(fèi)、電話費(fèi)、路費(fèi)等，這就對傳統(tǒng)行業(yè)的投資者設(shè)定了最低的投資界限，而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，一臺電腦一根網(wǎng)線甚至一部手機(jī)就可以獨(dú)自完成開發(fā)、宣傳、銷售的全過程，成本僅僅是微乎其微的網(wǎng)費(fèi)。

四、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑

1.信息獲取與整合。作為信息傳播的工具，互聯(lián)網(wǎng)最初被主要應(yīng)用在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的局部環(huán)節(jié)，目標(biāo)是有效地進(jìn)行信息交流。在這一階段，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合體現(xiàn)在銷售、生產(chǎn)、管理等具體環(huán)節(jié)的初步應(yīng)用上，如供求信息的在線發(fā)布、早期電子商務(wù)等，并帶動了企業(yè)內(nèi)部流程的再造。在局部瓶頸的突破階段，主要的推動力量來自于為企業(yè)提供信息化解決方案的互聯(lián)網(wǎng)公司和有流程再造和信息化應(yīng)用需求的傳統(tǒng)企業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突破信息不暢的問題，同時(shí)利用大數(shù)據(jù)，整合信息資源，擴(kuò)大信息獲取渠道，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高收益。如滄州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電纜、彎頭、電子線路板等通過阿里巴巴平臺進(jìn)行遠(yuǎn)程交易，通過百度推廣等銷售平臺展開精準(zhǔn)營銷，在不增加人力和差旅成本的情況下解決了銷售問題。

2.供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化。早期電子商務(wù)應(yīng)用的成功與企業(yè)內(nèi)部信息化的成熟促使互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)入第二個(gè)階段，即突破企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間的邊界，以理順產(chǎn)業(yè)供需關(guān)系、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)優(yōu)化與價(jià)值提升成為主要目標(biāo)?；ヂ?lián)網(wǎng)成為交易活動和業(yè)務(wù)流程的載體。從發(fā)展動力上看，價(jià)值鏈主導(dǎo)權(quán)從生產(chǎn)商、流通商轉(zhuǎn)到消費(fèi)者，拉動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這一時(shí)期的主導(dǎo)力量是在競爭中獲得優(yōu)勢地位的傳統(tǒng)企業(yè)和構(gòu)建起專業(yè)平臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)平臺的支撐下，一些中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)也獲得了在產(chǎn)業(yè)鏈中生存和發(fā)展的空間，甚至可以通過商業(yè)模式的創(chuàng)新獲得供應(yīng)鏈整合的能力，異軍突起。

3.協(xié)同創(chuàng)新與融合發(fā)展。協(xié)同創(chuàng)新與融合發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的高級階段。產(chǎn)業(yè)內(nèi)趨于穩(wěn)態(tài)，產(chǎn)業(yè)間交叉、融合發(fā)展，構(gòu)建以協(xié)同為主旨的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)健⑵脚_式和生態(tài)式創(chuàng)新。從競爭的角度看，產(chǎn)業(yè)整體競爭力獲得提升；從價(jià)值傳遞的角度看，在服務(wù)主導(dǎo)邏輯下，以市場為中心，實(shí)現(xiàn)用戶與企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)；從技術(shù)與資本的關(guān)系看，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融的結(jié)合趨于理性，重點(diǎn)在于通過創(chuàng)新提升產(chǎn)品與服務(wù)的價(jià)值和競爭力。在這一階段，需要構(gòu)建起市場與政府、產(chǎn)業(yè)與政府的聯(lián)系渠道，通過搭建產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，合力突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題和關(guān)鍵問題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間開放資源的共享和有效利用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的交叉、融合發(fā)展。從滄州互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際來看，滄州擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)聚集度較高，為推動互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)的融合提供了便利條件。滄州收入（主營業(yè)務(wù)）超百億元的產(chǎn)業(yè)集群共7個(gè)，新增加產(chǎn)業(yè)集群龍頭示范企業(yè)32家，產(chǎn)業(yè)集群總數(shù)居全省第一。

五、結(jié)論

從根源上來講，“互聯(lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了新的思維方式，很大程度上促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)改變了傳統(tǒng)的運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)了資源的重新整合，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度的潛力挖掘，進(jìn)行跨界合作，從新的角度、新的思維去提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]任娟.傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代的生存危機(jī)： 轉(zhuǎn)型或者淘汰[J].環(huán)球網(wǎng)報(bào)，2011.06

基金項(xiàng)目：2017年度滄州市社會科學(xué)發(fā)展研究課題《“互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)背景下的滄州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型研究》，課題批準(zhǔn)號：2017108。