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        探討園林工程管理策略分析

        2018-04-12 00:00:00程德
        中國房地產業(yè)·中旬 2018年1期

        摘要:要提高園林工程施工的質量,就要求我國的園林施工單位能給予施工管理足夠的重視,在實際的施工管理中通過有效的管理來促進施工質量的提升,進而促進人們的生活環(huán)境得到最大程度的優(yōu)化?;诖耍疚木歪槍@林工程管理策略進行具體分析。

        關鍵詞:園林工程;管理策略;研究分析

        引言

        園林工程管理由于涉及的內容諸多,管理難度較大,當前的園林工程管理中也存在諸多問題。所以必須要從其存在的各種問題出發(fā),建立科學的監(jiān)督管理機制,才能實現管理水平的提升。

        1、園林工程養(yǎng)護管理工作的特點

        經過了解,園林工程的養(yǎng)護管理是不一而同的,其中就包括著養(yǎng)護與管理兩個不同的組成部分與組成方式。

        單從養(yǎng)護方面來看,在養(yǎng)護過程中,工作人員需要掌握各種需要被管理的植物的特點以及習性,充分了解植物生長規(guī)律,在完全掌握所供養(yǎng)的植物的生存要求下,根據不同植物的不同特點進行專門管理,進行及時的澆水活動,另外,保證植物正常生長的過程是復雜的,需要從多方面對植物進行管理養(yǎng)護工作,并且,在預防病蟲害方面要做到很好的措施,保證植物的正常生長,從而保證園林工程的茁壯成長。從另一方面也就是在管理方面來看,工作人員需要對植物或者園林工程的管理工作進行研究處理。

        從管理工作來看,這就需要工作人員對園林內部設施等進行徹底的管理工作,清理園林內部設施,使其整潔無污染。在這種情況下能夠充分觀察到植物的成長情況,在發(fā)現植物生長的問題時,能夠采取適當的處理措施與解決問題的辦法,減少植物死亡造成的不必要的損失,盡可能的增加植物的綠化時間。在園林管理養(yǎng)護工作進行過程中,要采取嚴格的標準與要求,對待工作要嚴肅認真一絲不茍。另外,對園林養(yǎng)護管理,不僅需要保證植物能夠順利存活,保證園林工作的開展,也要在此基礎上盡量符合大眾的審美特點,盡可能美化園林藝術。

        2、園林工程施工管理現存的問題

        2.1園林工程施工設計方案不合理

        據不完整統(tǒng)計調查發(fā)現,我國大多數園林工程施工質量之所以無法到達既定規(guī)范,主要緣由就是園林工程施工單位未能合理地設計施工計劃,招致園林工程施工中所遇到的問題無法得到及時有效的處理。園林工程施工的計劃除了需求施工單位提出倡議之外,工程的監(jiān)管方及其它與工程相關的單位都應給出倡議,若非如此,園林工程的施工將顯得毫無次序。

        2.2園林工程施工管理缺乏專業(yè)技術支持

        園林工程施工管理理念的落后及專業(yè)性的缺失是園林工程施工最為普遍的問題,招致現階段我國的園林工程施工無法與時期的開展需求相順應,也招致我國現階段大多數園林工程施工單位的施工無法到達實踐的質量規(guī)范。除此之外,缺乏專業(yè)技術的支持會招致工程施工的各環(huán)節(jié)布置及實踐施工無法抵達專業(yè)的技術規(guī)范,這對園林工程施工管理的優(yōu)化完善也會形成極大的限制,招致工程的施工成果無法到達估計的規(guī)范。

        2.3管理觀念和管理水平落后

        隨著我國經濟發(fā)展速度的不斷提升,城市化發(fā)展過程中的園林建設的規(guī)模不斷擴大,園林施工建設需求在不斷的增加,但是因為我國的園林建設施工項目起步比較晚,并且沒有合適的科學管理系統(tǒng),管理的理念也不夠先進,這就導致我國的園林工程管理的水平很低,和市場上對園林工程建設施工的質量要求有著很明顯的區(qū)別。

        3、強化園林工程管理的有效策略探討

        3.1合理設計園林工程施工方案

        園林工程施工方案的設計是工程施工管理的基礎內容,主要目的是為了確保施工的有序性、提高工程的質量、提高工程的施工效率、節(jié)約工程施工成本等。首先,針對園林工程施工的技術運用,全面勘測施工現場,根據實地的情況及施工的要求,合理安排施工技術設計;其次,針對施工材料,要根據實地的情況以及工程的整體預算來選擇材料;再次,針對施工設備,要合理規(guī)劃施工時間,確保設備設施在合理的時間進場;最后,針對人員內的安排應根據人員的專業(yè)能力等進行合理的設計。

        3.2切實提高施工人員的施工技術

        施工人員的施工的技術水平和施工的實際的質量有著直接的關系,所以對施工隊伍的組成人員應該加強對其的考核和培訓,將科學的技術規(guī)范性的教授給施工人員,尤其是在一些生態(tài)性知識的學習過程中,苗木的種植和學習應和施工技術相聯(lián)系,保證施工技術人員的綜合素質的提升。

        3.3學習先進的管理理念,提高園林工程管理水平

        隨著施工管理理念的深入,施工的管理人員應該認識到先進的管理理念對管理水平的提升有著重要作用,對此,其應積極的學習西方的先進的管理理念,實現管理水平的提升,提高管理的靈活性,不應該隨意的搬用先進管理的模式,應該結合工程施工的實際情況,設計合理化的管理方式,保證工程的施工質量。

        3.4 提高信息的透明度,自覺接受社會的監(jiān)督

        在園林施工中,施工的質量、進度等都關系到人們切身的利益,但是在園林建設過程中,這些相關園林建設的信息一般都是建設資料或者是檔案室,很少會公開,園林監(jiān)督管理都是自己的設置。這就導致人民無法參與到園林建設監(jiān)督中。所以可以根據園林建設過程中的各項資料,將其公布,成立園林建設的監(jiān)督管理機構,并且主要是由一些社會大眾參與,對工程施工的質量和進度等進行監(jiān)督,園林施工隊伍應該認真負責、自覺遵守園林施工監(jiān)督管理的內容,及時的將信息公開處理,這樣園林建設透明化,才能提升園林的管理水平。

        結束語

        園林工程在發(fā)展過程中已經取得了巨大的成就造福了城市發(fā)展的千家萬戶。但與此同時,也在發(fā)展過程中顯露出一系列的問題,這就需要園林管理者在管理方面多下工夫,多多思考解決辦法,盡最大可能的促進園林行業(yè)的發(fā)展。在繼承原本先進經驗的同時也要充分借鑒外國優(yōu)秀經驗,在此基礎上促進園林管理養(yǎng)護方面的發(fā)展,促進我國園林事業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻:

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