摘要:對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說,做好項(xiàng)目工程造價(jià)方面的控制工作至關(guān)重要,這直接的會(huì)影響到對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的投資所能夠產(chǎn)生的效益的好壞。所以房地產(chǎn)企業(yè)一定要重視項(xiàng)目造價(jià)控制方面的工作,并努力的去想辦法做好對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的嚴(yán)格控制。本文具體的通過對(duì)投資決策設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)及施工階段、簽訂合同階段、具體的施工階段以及竣工結(jié)算階段等環(huán)節(jié)的造價(jià)控制方法進(jìn)行了論述,以期能夠?qū)ζ髽I(yè)做好項(xiàng)目的造價(jià)控制方面的工作能夠有所助益。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);項(xiàng)目造價(jià)控制;建議
前言:在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)的體制之下,一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)要想真正的做好項(xiàng)目造價(jià)控制方面的工作,必須要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制。一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)控制工作完成的好壞,會(huì)直接的影響到房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。故對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來說,必須要嚴(yán)格而細(xì)致的深入到項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中,嚴(yán)格把控項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的成本的投入,從根本上提高企業(yè)在項(xiàng)目造價(jià)控制工作上的業(yè)務(wù)水平。
1、在投資決策設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制
(1)投資決策設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)影響的重要性
相對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說,其設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣會(huì)直接的影響到該項(xiàng)目的施工造價(jià)的多少,直接決定著在此項(xiàng)目中需要投入的人力物力成本的多少。因而,在投資決策設(shè)計(jì)階段,一定要結(jié)合具體的投資項(xiàng)目的實(shí)際情況合設(shè)計(jì)方案,對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)控制進(jìn)行深入而細(xì)致的論證和研究[1]。仔細(xì)的分析該項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目的可行性做出科學(xué)而理性的評(píng)判。
在此基礎(chǔ)之上,還要利用計(jì)算機(jī)模擬技術(shù),對(duì)設(shè)計(jì)方案的具體的實(shí)施過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的模擬,仔細(xì)的審查工程進(jìn)行過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),如果發(fā)現(xiàn)問題要提前對(duì)方案做出修改。實(shí)踐證明,若是設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)為題,在施工過程中所產(chǎn)生的返工的現(xiàn)象會(huì)造成極大的人力物力資源的浪費(fèi),進(jìn)而加大項(xiàng)目的資金投入[2]。所以,做好投資決策設(shè)計(jì)階段的審核工作對(duì)于做好項(xiàng)目造價(jià)控制工作具有重大的意義。
2、在招投標(biāo)和簽訂施工合同階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制
(1)選擇優(yōu)質(zhì)的咨詢單位,做好工程量清單的編制工作
在編制工程量清單的時(shí)候,保證工程量清單計(jì)算的確性是做好項(xiàng)目造價(jià)控制的重要保障。針對(duì)這一環(huán)節(jié),許多房地產(chǎn)企業(yè)一般會(huì)同時(shí)委托兩家咨詢單位來同時(shí)進(jìn)行工程量的計(jì)算,然后再結(jié)合兩家單位的計(jì)算結(jié)果來進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核對(duì),從而及時(shí)的去發(fā)現(xiàn)在工程量計(jì)算中可能存在的問題,并加以糾正[3]。以便做到對(duì)工程清單上顯示出來的每一項(xiàng)都能夠有一個(gè)清晰的界定,以免在后期的施工的過程中出現(xiàn)不必要的糾紛。
(2)對(duì)于項(xiàng)目的施工合同要進(jìn)行嚴(yán)格的管理
施工合同是施工過程中責(zé)任人雙方進(jìn)行配合的法律性保障,在合同上對(duì)責(zé)任人雙方的權(quán)利和義務(wù)都有一個(gè)明確的限定,所以說工程項(xiàng)目管理的核心是合同管理。合同管理在項(xiàng)目的實(shí)施過程中起著至關(guān)重要的作用,簽訂合同的雙方應(yīng)該本著誠實(shí)守信的原則[4]。合同條款的擬訂上應(yīng)該充分的考慮到各方面的利益,因?yàn)橹挥泄胶侠淼暮贤拍芫哂新鋵?shí)的可持續(xù)性。
3、在施工的過程階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制
(1)對(duì)工程進(jìn)度款的撥付要進(jìn)行嚴(yán)格的把控
在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中,相關(guān)的責(zé)任人要確保根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度,進(jìn)行科學(xué)合理的進(jìn)度款的撥付,避免進(jìn)度款的拖欠或者超額支付。這就要求相關(guān)的工作人員能夠?qū)崟r(shí)的深入到施工現(xiàn)場,對(duì)項(xiàng)目施工的進(jìn)度和施工的質(zhì)量有一個(gè)及時(shí)的評(píng)估,根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)程,按照事先合同上的具體條款進(jìn)行進(jìn)度款的撥付。避免因而進(jìn)度款的拖欠或是超額撥付而出現(xiàn)當(dāng)事人雙方之間的糾紛,進(jìn)而影響了工程的進(jìn)度,耽誤了工期,可能會(huì)造成更大的損失[5]。
(2)加強(qiáng)制度與信息管理
就目前來說,國內(nèi)的許多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的信息控制管理方面還存在著許多的不足之處,還不同程度的存在著信息失真的現(xiàn)象,比如:信息錄入的滯后,簽證信息變更方面的缺陷等等[6]。針對(duì)這些情況,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部崗位的設(shè)置,采用一些專用的電腦軟件工具來進(jìn)行專業(yè)化的信息管理。
4、在竣工結(jié)算階段對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的控制
(1)保證竣工結(jié)算資料的完整性
一個(gè)工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算資料大致包括以下幾方面:設(shè)計(jì)變更單、工程竣工圖、各種材料的單價(jià)和合格證、以及工程簽證單等等[7]。在進(jìn)行竣工結(jié)算的時(shí)候,一定要確保每一項(xiàng)的支出都擁有書面材料來印證,一定要做到所有的支出都能夠在項(xiàng)目工程的施工當(dāng)中得到體現(xiàn),做到財(cái)務(wù)支出的公開和公正,堅(jiān)決杜絕其中有含糊不清的地方。
(2)講究造價(jià)人員的職業(yè)道德操守,確??⒐そY(jié)算工作的公平公正性
工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作作為工程造價(jià)控制的最后一環(huán),不僅要求竣工結(jié)算資料的完備性,同時(shí)也對(duì)造價(jià)人員的職業(yè)道德操守有一定的講究,要求造價(jià)人員在施工的過程中做到對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),否則若是后期發(fā)現(xiàn)施工的過程中存在安全質(zhì)量方面的隱患的時(shí)候,可能會(huì)給相關(guān)的責(zé)任人造成極大的損失。所以竣工結(jié)算是一個(gè)細(xì)致的工作,要求相關(guān)的項(xiàng)目驗(yàn)收人員深入細(xì)致的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,確保每一項(xiàng)檢查都落實(shí)到位,在保證好工程質(zhì)量的條件下,再結(jié)合相關(guān)的竣工資料來進(jìn)行竣工結(jié)算工作。
5、結(jié)語
總體上來說,項(xiàng)目造價(jià)的控制對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說意義重大,需要相關(guān)的工作人員能夠深入且認(rèn)真的具體到項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,將每一項(xiàng)工作切實(shí)的落實(shí)到位。在這個(gè)過程中,不僅需要相關(guān)的工作人員認(rèn)真的對(duì)待手上的各項(xiàng)工作,并且還要求相關(guān)的施工人員具有較高的道德操守。做好項(xiàng)目造價(jià)控制工作對(duì)企業(yè)來說意義重大。
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