摘要：合理的工程造價管理不僅能減少資源的耗費(fèi)，避免出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象，同時還能使目標(biāo)控制的手段逐漸增強(qiáng)。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程的綜合效益，需要對施工過程中的工程造價進(jìn)行優(yōu)化管理，降低成本，以實(shí)現(xiàn)施工單位的綜合效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文對建筑工程造價控制的影響因素進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價控制；影響因素；措施

在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的過程中，對工程造價進(jìn)行合理控制，能夠有效的加大對工程各部門之間的管理力度，在確保工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)條件下，大幅度的節(jié)省投資成本以及建筑資源，進(jìn)而推動我國社會經(jīng)濟(jì)體系以及企業(yè)之間的可持續(xù)發(fā)展。

1、建筑工程造價控制的影響因素

1.1建筑設(shè)計的不夠完善

在建筑工程中，建筑設(shè)計不夠完善和規(guī)范，進(jìn)而影響建筑的工程造價。在我國的建筑行業(yè)中，初步設(shè)計階段對工程造價的影響比例約為75～95%，擴(kuò)大初步設(shè)計階段對工程造價的影響約為35～75%，施工圖設(shè)計階段對工程造價的影響比例約為5～35%，而工程施工階段對工程造價的影響比例約為0～10%，很明顯，在建筑工程的造價中，其決策和設(shè)計階段對于建筑工程造價控制有著重要的影響。在進(jìn)行建筑工程的施工中，如果前期的建筑設(shè)計階段出現(xiàn)問題，后期的施工階段就需要進(jìn)行較大的變動，就會對的建筑工程施工造成較大的影響，進(jìn)而影響建筑的工程造價控制。

1.2 工程造價的內(nèi)部控制疏松

工程造價的內(nèi)部控制疏松，缺乏對工程造價管理的監(jiān)督，也是影響工程造價的重要因素。在建筑工程的施工中，一些施工單位強(qiáng)化了施工現(xiàn)場的監(jiān)督，但是缺乏對工程造價的內(nèi)部控制，導(dǎo)致在出現(xiàn)超出工程造價和建筑成本增加的情況，進(jìn)而影響工程造價。此外，在工程造價中，由于缺乏對其的內(nèi)部控制，使得建筑材料的市場價格出現(xiàn)變動時，管理人員沒有及時的做出相應(yīng)的對策，進(jìn)而影響工程造價。

1.3 建筑工程中管理制度存在漏洞

建筑工程中管理制度存在漏洞，加之工程施工技術(shù)的影響，進(jìn)而影響工程造價的控制。在工程造價中，建筑工程的管理制度不完善，進(jìn)而影響工程造價。在建筑工程中，沒有對施工管理形成嚴(yán)格的規(guī)范制度，加之管理人員的管理技術(shù)有待提高，施工環(huán)境不佳，進(jìn)而使得工程造價受到影響。所以，在進(jìn)行工程造價的管理中，其管理制度也是其中的關(guān)鍵。

2、建筑工程造價控制的措施

2.1 加強(qiáng)合同管理力度

制度是提高管理質(zhì)量的前提，也是減少工作差錯、提高工作效率的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，需要堅持“以人為本”的理念，同時在項(xiàng)目建設(shè)中，充分發(fā)揮人們的創(chuàng)造性和積極性，建設(shè)一個專業(yè)的項(xiàng)目管理組織。合同簽訂在整個工程建設(shè)中起著重要作用，而投標(biāo)價格是衡量合同價格的標(biāo)準(zhǔn)之一。該項(xiàng)目工程任務(wù)持續(xù)時間短，數(shù)量少，市場的固定價格的變化不會影響建筑材料；在長期，大量的工程任務(wù)，可以采用可調(diào)價格的形式，如鋼鐵，水泥，沙子和其他建筑材料的價格需要市場在施工階段的參考價格。

2.2決策階段造價的確定與控制

決策階段是合理成本確定和有效控制的初始環(huán)節(jié)。決策階段的質(zhì)量在整個成本中起著非常重要的作用。具體包括項(xiàng)目的可行性研究、投資估算的確定和項(xiàng)目的財務(wù)分析。決策階段通過現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分析方法，對擬建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)的計算，以及生產(chǎn)工藝和設(shè)備等因素的調(diào)查研究，科學(xué)準(zhǔn)確，選擇最佳的施工方案。項(xiàng)目財務(wù)評價是從資金的時間價值和基本財務(wù)報表，直接通過計算項(xiàng)目財務(wù)收益等費(fèi)用，對施工償債能力的財務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)查。

2.3設(shè)計階段的建筑工程造價控制措施

優(yōu)化設(shè)計方案主要是指對施工項(xiàng)目的詳細(xì)分析，以確定設(shè)計方案，在施工過程中對一些不合理的細(xì)節(jié)應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化，也對設(shè)計人員提出了更高的要求，同時盡可能降低成本，使用優(yōu)質(zhì)價廉的材料，并通過采用先進(jìn)技術(shù)，提高工程質(zhì)量。另外，要做好通信設(shè)計人員的工作，確保設(shè)計的科學(xué)合理性。優(yōu)秀的設(shè)計方案既要科學(xué)合理，又要有經(jīng)濟(jì)效益。不是每一個建設(shè)環(huán)節(jié)都有聯(lián)系，而是各個建設(shè)階段的有機(jī)結(jié)合過程。

2.4做好招投標(biāo)工程的規(guī)范工作

對于項(xiàng)目來說，第一個任務(wù)是項(xiàng)目的投標(biāo)。為了保證招標(biāo)工作的合理性，有必要合理選擇施工單位，做好工程造價。現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)是明確招投標(biāo)方法，做好招投標(biāo)工作。在開展招投標(biāo)工作時，要堅持“公平、公正、公開”的指導(dǎo)方針，加大招投標(biāo)監(jiān)督力度。其次，提升評標(biāo)人員的整體素質(zhì)和評標(biāo)質(zhì)量，定期對評標(biāo)人員的專業(yè)知識進(jìn)行研究和培訓(xùn)。另外，在招投標(biāo)過程中，沒有必要邀請招標(biāo)部門利用建設(shè)部門的弱點(diǎn)進(jìn)行威脅，并將價格人為壓低，造成不公平的報價。

2.5 施工階段的建筑工程造價控制措施

對于建筑工程的工程造價而言，所進(jìn)行的施工階段管理可以說是進(jìn)行工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在這個階段就要求施工人員緊密配合項(xiàng)目管理人員以及工程的監(jiān)理人員做好工程造價的管理。在進(jìn)行工作的首先工作就是通過數(shù)據(jù)獲取，然后建筑項(xiàng)目的管理人員制定一個關(guān)于工程材料與設(shè)備價格的動態(tài)管理庫，實(shí)現(xiàn)對建筑材料以及建筑工程設(shè)備價格動態(tài)的整體把握。這樣在建筑材料以及設(shè)備價格較低的時候進(jìn)行采購，就有益于降低工程建設(shè)的成本。此外，對于建筑材料出入庫的管理都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。還應(yīng)努力提高管理人員綜合素質(zhì)，專業(yè)水準(zhǔn)，加強(qiáng)人員的教育與培訓(xùn)，避免施工人員對設(shè)備和材料的浪費(fèi)。

2.6 結(jié)算階段的建筑工程造價控制措施

建設(shè)項(xiàng)目竣工后，竣工結(jié)算階段的造價控制對降低工程造價起著決定性的作用。因此，應(yīng)及時進(jìn)行工程結(jié)算。在工程量計算準(zhǔn)確的前提下，施工過程中的變化，在工程聯(lián)絡(luò)和替代材料如單詳細(xì)驗(yàn)證設(shè)計，確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的文件已經(jīng)完成，并沒有重疊?？⒐そY(jié)算階段的成本控制，不僅可以降低建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，而且可以保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

3、結(jié)語

綜上所述，在建筑工程施工的過程中，工程的造價控制直接影響著整個工程的質(zhì)量。因此在工程施工的過程中一定要重視對工程造價的管理與控制，通過科學(xué)的方法與先進(jìn)的理念，來提升工程造價的控制效率，最大程度上確保工程的整體施工質(zhì)量，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

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