摘要：鋼筋混凝土在建筑中的大量使用，給建筑項目的施工管理帶來了新的挑戰(zhàn)。本文針對鋼筋混凝土項目施工管理在住宅建筑工程中存在的問題進行分析，從而對如何有效的實施鋼筋混凝土項目施工管理，提出可靠的建議，以促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鋼筋混凝土；項目；施工管理；住宅建筑

近年來，我國加大了城市化建設(shè)力度，隨之而來的是大量住宅建筑工程的興建。而鋼筋混凝土作為一種被廣泛使用的建筑材料，自然是住宅建筑工程中的重要組成部分。住宅建筑工程的興建，對鋼筋混凝土項目施工管理提出了新的挑戰(zhàn)，特別是當(dāng)前我國的建筑市場還比較混亂，建筑管理也沒有形成成熟的體系和管理模式，受到這些因素的影響，導(dǎo)致鋼筋混凝土項目施工管理在住宅建筑工程中存在著許多問題，影響了我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展。對此，必須要加大力度整頓鋼筋混凝土項目施工管理工作，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展和進步。

1、鋼筋混凝土施工管理的特點

鋼筋混凝土是一種由鋼筋和混凝土進行組合形成建筑材料，由于鋼筋具有較高的抗拉強度，而混凝土則會形成較好的抗壓強度，兩者結(jié)合，能夠大幅度的提高建筑工程的質(zhì)量，而且成長本較為低廉，因此在現(xiàn)代建筑行業(yè)中被廣泛使用。

隨著鋼筋混凝土的廣泛應(yīng)用，其施工管理也形成了一定的特點，主要有以下幾個方面：

第一，鋼筋混凝土建筑項目的施工管理是一次性的；

第二，鋼筋混凝土建筑項目的施工管理需要對各個方面的因素進行綜合考慮；

第三，鋼筋混凝土建筑項目的施工管理通常會對其有一定的約束性要求[1]。

2、鋼筋混凝土項目施工管理在住宅建筑工程中存在的問題

2.1行政管理體制存在問題

建筑工程在施工建設(shè)的過程中，行政管理是保證建筑工程規(guī)范施工的重要措施。目前，在我國能夠?qū)ㄖこ踢M行行政管理的機構(gòu)較多，不僅是相關(guān)的行政部門要對建筑工程進行管理，還有一些事業(yè)單位，也要行使行政管理權(quán)。然而各個部門之間沒有清晰的劃分權(quán)限，導(dǎo)致管理混亂。這種不科學(xué)的行政管理體制，是當(dāng)前我國鋼筋混凝土項目施工管理在住宅建筑工程中存在的主要問題之一。

2.2項目造價管理存在問題

造價是鋼筋混凝土項目施工管理的重要內(nèi)容，如果沒有做好造價管理，將會對建筑工程造成直接的影響，甚至導(dǎo)致建筑工程無法順利進行施工建設(shè)。目前，我國鋼筋混凝土項目施工管理在造價方面，存在的主要是沒有嚴(yán)格進行施工預(yù)算管理，對施工進度管理也不夠規(guī)范，從而造成資源浪費，使工程造價遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，還不能及時竣工，嚴(yán)重增加了工程建設(shè)成本，降低了利潤。

2.3項目質(zhì)量管理存在問題

保證質(zhì)量是建筑工程施工建設(shè)的首要原則，然而在進行施工管理的過程中，很多建筑工程的質(zhì)量都無法得到保證，一方面是設(shè)計方案沒有進行科學(xué)規(guī)劃，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題；另一主面是施工人員沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范進行操作，在施工過程中埋下安全隱患，同時對建筑工程項目進行安全管理的人員沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致這些安全隱患沒有及時被發(fā)展，嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量水平。

2.4項目風(fēng)險管理存在問題

鋼筋混凝土建筑工程在施工過程中必然存在一定的風(fēng)險，需要通過科學(xué)的管理手段，來降低風(fēng)險，保證建筑工程的安全施工。當(dāng)前我國對建筑工程的風(fēng)險管理存在許多漏洞，如沒有對建筑工程進行風(fēng)險評估；沒有嚴(yán)格對鋼筋混凝土項目進行管理等等，從而增加了建筑工程的風(fēng)險，對居民的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅[2]。

2.5管理人員素質(zhì)較低

在住宅建筑工程中，對鋼筋混凝土項目進行施工管理，是一項非常復(fù)雜的工作，要求管理人員必須要具有較高的管理技能和職業(yè)素養(yǎng)。但目前在我國的建筑工程中，嚴(yán)重缺乏較有高水平和素質(zhì)的管理人員，甚至建筑企業(yè)完全不重視對管理人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致鋼筋混凝土項目的施工管理人員普及素質(zhì)低下，缺乏相應(yīng)的專業(yè)管理技能，嚴(yán)重影響了管理水平和管理效果，更制約了我國鋼筋混凝土項目施工管理的發(fā)展和進步，這已成為我國建筑工程發(fā)展過程中的主要阻礙之一。

3、造成成鋼筋混凝土項目施工管理在住宅建筑工程中存在問題的主要因素

3.1建設(shè)單位行為不夠規(guī)范

目前，由于我國的建筑行業(yè)長期處于粗放式的發(fā)展模式之中，導(dǎo)致建筑市場較為混亂，很多建設(shè)單位的行為缺乏規(guī)范管理，在建設(shè)建筑工程時，沒有做好充分的準(zhǔn)備，甚至很多建設(shè)單位的施工圖紙還沒有通過審批，就已開始進行施工建筑，導(dǎo)致建筑工程在施工過程中，常常會出現(xiàn)技術(shù)不達標(biāo)、結(jié)構(gòu)不安全等問題，給鋼筋混凝土項目施工管理工作造成了很多困難。

3.2監(jiān)理單位行為不夠規(guī)范

監(jiān)理單位沒有很好的履行監(jiān)理職責(zé)，甚至派遣到施工現(xiàn)場的工程師根本沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，無法承擔(dān)起監(jiān)察職責(zé)，導(dǎo)致監(jiān)察力度不足，無法及時發(fā)現(xiàn)問題，更沒有起到監(jiān)督和輔助管理的作用，從而造成鋼筋混凝土項目施工管理存在更多的漏洞。

3.3施工單位行為不夠規(guī)范

大多數(shù)施工單位對建筑工程的質(zhì)量保障措施沒有徹底落實，只停留于紙面，導(dǎo)致施工管理工作沒有發(fā)揮出真正的作用，使建筑工程的施工質(zhì)量無法得到保證。

4、解決鋼筋混凝土項目施工管理在住宅建筑工程中存在的問題的對策

首先，制針對鋼筋混凝土項目制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度以及國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行管理，特別是對于混凝土比例混合、澆筑等工作，不僅要對工作流程進行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁施工人員不完規(guī)范操作，還要選擇經(jīng)驗豐富的工作人員專門負(fù)責(zé)，確?；炷恋馁|(zhì)量安全[3]。

其次，要加強監(jiān)督管理工作，同時還要培養(yǎng)和提升施工人員的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，對鋼筋混凝土項目進行全面的監(jiān)督管理，確保建筑工程的質(zhì)量安全。

結(jié)束語

隨著我國城市化進程的不斷加快，居民對居住環(huán)境的要求也越來越高，從而促進了大量住宅建筑工程的建議，在這一過程中，必須要做好鋼筋混凝土管理工作，全面保證居民的生命財產(chǎn)安全，促進我國社會和穩(wěn)定和諧發(fā)展。

參考文獻：

[1]譚宇翔.淺談住宅建筑工程的鋼筋混凝土項目施工管理[J].速讀（上旬），2015，（8）：287-287，288.

[2]熊云.住宅建筑工程鋼筋混凝土項目施工管理問題研究——以某住宅建筑工程項目為例[D].南昌大學(xué)，2014.

[3]李志慧.鋼筋混凝土住宅建筑工程項目施工管理問題研究[J].商品與質(zhì)量，2016，（35）：151-151.