摘要:對(duì)于建筑企業(yè)而言,工程管理是整個(gè)工程最重要的工作內(nèi)容,對(duì)于建筑工程的質(zhì)量而言,其是影響建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)此,建筑企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行工程管理方法的創(chuàng)新和探究,在傳統(tǒng)的工程管理模式上進(jìn)行突破和優(yōu)化,滿(mǎn)足現(xiàn)代工程管理的發(fā)展需求,從整體上提高企業(yè)的工程管理水平和方法,不斷增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;重要性;創(chuàng)新方法;闡述
1、建筑工程管理的現(xiàn)狀
1.1建筑工程管理體制落后
建筑工程管理體制落后是工程中比較突出的問(wèn)題,因?yàn)樵诰唧w的建筑施工中,很多企業(yè)為了節(jié)約企業(yè)建筑的資金,通過(guò)減小有關(guān)人員的開(kāi)支等等措施進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的。建筑企業(yè)一般對(duì)于建筑工程管理和制度建設(shè)的重視度不是很高,簡(jiǎn)單的認(rèn)為只需通過(guò)建筑施工技術(shù)解決即可,降低建筑工程管理的使用價(jià)值。其中,有些建筑人員身數(shù)職,自然不能完全有效的發(fā)揮出建筑工程管理的重要價(jià)值。
1.2工作方式不夠科學(xué)
現(xiàn)階段,我國(guó)的建筑工程都是承包商自己組建隊(duì)伍,通過(guò)自身工程的施工材料和設(shè)備來(lái)進(jìn)行建筑施工的,由于建筑施工中的施工人員整齊素質(zhì)和施工水平不是很高,造成施工管理的難以實(shí)施。同時(shí),在進(jìn)行工程管理中,一般要進(jìn)行較多人力物力的資金花費(fèi),導(dǎo)致管理效果不是很理想。該種施工模式和方法不合理、不科學(xué),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的施工資源浪費(fèi),施工質(zhì)量難以保障,影響整個(gè)施工工程的施工結(jié)果。
1.3人員管理存在問(wèn)題
由于建筑工程比較復(fù)雜,施工過(guò)程中的影響因素比較多,因此,要重點(diǎn)關(guān)注這些影響因素。為了保證施工進(jìn)程的正常進(jìn)行,施工單位應(yīng)該不斷協(xié)調(diào)施工體系的內(nèi)部工作環(huán)節(jié)和單位,保證工作的順利進(jìn)行,要帶動(dòng)施工人員的工作熱情和積極性,實(shí)現(xiàn)施工人員的科學(xué)管理。但是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工管理比較復(fù)雜,因此,在實(shí)際的施工中,難以徹底的實(shí)現(xiàn)人員管理。所以,工程管理層和施工層要進(jìn)行溝通和協(xié)作性,保證實(shí)現(xiàn)建筑工程的施工效益。對(duì)于目前的施工管理而言,很有必要加強(qiáng)管理人員和工作人員的交流,為工程建筑提供良好的施工環(huán)境。
2、建筑工程管理的創(chuàng)新方法
2.1創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)
對(duì)于建筑工程的改革創(chuàng)新,務(wù)必需要處理一些情況。一般在完成建筑項(xiàng)目的施工合同后,建筑項(xiàng)目經(jīng)理需要實(shí)現(xiàn)施工人員和施工資金的合理分配,不斷提高施工材料和施工安全的意識(shí)和管理力度。以上工作在一定程度上影響了項(xiàng)目經(jīng)理的正常工作環(huán)節(jié),會(huì)造成管理能力分散情況,影響建筑項(xiàng)目的管理進(jìn)度和管理效率,阻礙了建筑工程的整體進(jìn)步。因此,建筑企業(yè)很有必要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目部門(mén)設(shè)立和項(xiàng)目人員的分配,保證改革創(chuàng)新的穩(wěn)定進(jìn)行。例如,進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)的落實(shí)和分配。
2.2創(chuàng)新管理理念
建筑工程要適度進(jìn)行管理理念的創(chuàng)新,保證整個(gè)施工理念的先進(jìn)性。建筑企業(yè)應(yīng)該在施工管理中,大量引進(jìn)專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的管理人才,不斷提高對(duì)管理工作的關(guān)注和資金投入,提高施工人員的建筑管理理念掌握水平和應(yīng)用范圍。與此同時(shí),施工人員在進(jìn)行工程管理中需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,在傳統(tǒng)的管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,對(duì)建筑市場(chǎng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行綜合考慮,不斷完善工程的管理體系,滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展的需求。
2.3創(chuàng)新管理技術(shù)
我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了建筑管理人員和部門(mén)的發(fā)展,在一定程度上,增加了工程管理的難度,提高了工程管理的復(fù)雜性。因此,建筑企業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新中,可通過(guò)先進(jìn)的管理軟件或者平臺(tái)進(jìn)行工程的全面管理,提高建筑工程的管理水平,保證了建筑施工的質(zhì)量和建筑企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),建筑企業(yè)可以通過(guò)建筑工程管理體系的運(yùn)用,發(fā)現(xiàn)比較優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用來(lái)提高整個(gè)工程管理的水平。另外,工程管理在進(jìn)行軟件和平臺(tái)的運(yùn)用中,能夠全面把控施工過(guò)程中的問(wèn)題,及時(shí)的進(jìn)行針對(duì)性的解決。從而促進(jìn)建筑行業(yè)的管理發(fā)展,保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4科學(xué)采用信息化管理方式
現(xiàn)階段的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致人們對(duì)建筑工程管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。因此,要想實(shí)現(xiàn)工程管理工作的效率和質(zhì)量的提高,施工人員應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理手段。該手段主要是指在建筑施工管理中,電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保證管理工程的順利開(kāi)展和建筑信息的獲取和傳達(dá),保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,適度的保證施工管理的落實(shí)和調(diào)整。保證看施工工程的施工質(zhì)量和施工安全,提高了建筑企業(yè)的管理水平。
2.5提升管理人員的綜合素養(yǎng)
建筑工程管理在進(jìn)行改革創(chuàng)新中,建筑企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)和引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人才,其知識(shí)儲(chǔ)備能力強(qiáng),操作水平高,并且是具備先關(guān)證書(shū)。除此之外,建筑企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)管理人員實(shí)施專(zhuān)業(yè)的施工培訓(xùn),不斷提高每個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)能力和管理能力,不斷提高工程管理水平,保證施工質(zhì)量和施工安全。
2.6加強(qiáng)綠色施工管理
綠色施工管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)該從施工能源、施工材料、現(xiàn)場(chǎng)的污染等方面進(jìn)行管理,強(qiáng)化綠色施工的規(guī)范要求。主要內(nèi)容:①建筑施工能源管理。在建筑能源方面,不僅要做到節(jié)約能源的使用,還應(yīng)該注意能源使用過(guò)程中的降低污染,從源頭上控制綠色施工的進(jìn)行。在這兩個(gè)原則的規(guī)范要求下,建筑企業(yè)應(yīng)該在能源的選擇上下好功夫,同時(shí)選擇相配的施工設(shè)備與施工技術(shù),保證生產(chǎn)過(guò)程綠色、環(huán)保,同時(shí)具有一定的經(jīng)濟(jì)性;②建筑施工材料管理。施工材料的使用和管理與能源有著異曲同工之處,不僅要注重材料的選擇,還應(yīng)該注意其使用,特別是水的應(yīng)用,應(yīng)該按照要求對(duì)廢水進(jìn)行處理,合理選擇水源,避免水資源的浪費(fèi)與污染;③建筑施工污染防治。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng),涉及多種材料的使用,由于材料性質(zhì)的原因,施工現(xiàn)場(chǎng)免不了遭受一些剩料廢料的污染,比如施工泥漿、施工飛塵、現(xiàn)場(chǎng)的光污染、噪聲污染、固體廢棄物污染等。這就要求施工企業(yè)在施工中合理安排施工方案,做到工序完成,現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,同時(shí)采取科學(xué)的施工安排,避免對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及周邊環(huán)境造成污染,盡量將這些負(fù)面效應(yīng)減小到最低。結(jié)束語(yǔ)
總之,在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的形勢(shì)下,建筑行業(yè)逐漸的呈現(xiàn)出來(lái)一派良好的景象,但是近幾年,“樓脆脆”、“樓歪歪”等等建筑質(zhì)量安全事故的發(fā)生率與日俱增,也逐漸的將我們國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理的漏洞顯現(xiàn)出來(lái),最終就會(huì)導(dǎo)致施工安全質(zhì)量問(wèn)題始終無(wú)法得到有效的解決。所以,本文的研究也就顯得十分的有意義。
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