摘要：建筑工程的施工技術(shù)與現(xiàn)場管理作為施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，同時(shí)也是建筑企業(yè)管理的重要組成部分，面對日益激烈的市場競爭和最大化的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)需要通過對施工技術(shù)與現(xiàn)場管理的優(yōu)化，有效地保障建筑工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場管理；措施分析

引言：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也實(shí)現(xiàn)了越來越快的發(fā)展。在建筑工程施工中，土建施工現(xiàn)場管理方面暴露出了各種問題， 使建筑工程的土建施工現(xiàn)場管理工作面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 本文主要對當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行了分析，針對這些問題提出了一些具體的解決措施，旨在為我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作的有序進(jìn)行提供相應(yīng)的優(yōu)化策略。

1、民用建筑工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理工作進(jìn)行的過程中展現(xiàn)出來的特征

首先是需要對精細(xì)化管理的含義形成全面且明確的了解，逐步在實(shí)踐的過程中對精細(xì)化管理工作的要求形成一定的了解，構(gòu)建出來可以在精細(xì)化管理工作進(jìn)行的過程中起到促進(jìn)性作用的組織保證、政策保證以及制度保證。其次也就是需要對民用建筑工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理工作施行的重要性和必要性形成一定的了解。第三，是需要在管理理念、管理措施以及管理目標(biāo)之上做出一定的創(chuàng)新。工程項(xiàng)目精細(xì)化管理機(jī)制中涉及到的主要內(nèi)容。思考應(yīng)當(dāng)向著系統(tǒng)化的方向轉(zhuǎn)變，需要掌握一定的全局意識和大局意識，并且也是應(yīng)當(dāng)考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和眼前利益的，將提升管理工作效率當(dāng)成是目的，逐步在此基礎(chǔ)之上使得流程的向著標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變。

將工作責(zé)任義務(wù)做細(xì)化處理，將每一個(gè)工作環(huán)節(jié)一一的做好定位工作，設(shè)定專人專崗機(jī)制，將每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一個(gè)人和每一個(gè)工作崗位之上，以免在實(shí)際工作的過程中出現(xiàn)每人承擔(dān)責(zé)任這樣的問題，與此同時(shí)也是應(yīng)當(dāng)將非常工作中涉及到的一些必要工作向著制度化和程序化的方向轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作的過程中，針對遇到的事物應(yīng)當(dāng)形成本質(zhì)的理解，對事情的形成原因形成一定的了解，及時(shí)的找尋到有效性比較強(qiáng)的解決措施，從而也就可以在民用建筑工程項(xiàng)目安全、進(jìn)度質(zhì)量以及資金等層面之上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一了。

2、土建施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題

2.1 施工人員安全意識淡薄

建筑項(xiàng)目在進(jìn)行施工之前往往會聘請專業(yè)的部門進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，以此保證施工有序的運(yùn)行，方案設(shè)計(jì)經(jīng)常會涉及許多專業(yè)方面的內(nèi)容。然而，在建筑實(shí)際施工過程中還存在著一些專業(yè)水平過低的施工人員，這些人對建筑設(shè)計(jì)方案的重要性缺乏正確的認(rèn)識，因?yàn)闆]有真正的認(rèn)識以及有效的學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容，導(dǎo)致了現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)圖紙存在較大的差異。另外，還存在著施工人員施工水平過低的問題，有些施工人員缺乏良好的專業(yè)素養(yǎng)，沒有專業(yè)的技術(shù)和思想所謂指導(dǎo)，在工程施工中不注重規(guī)范，加大了施工事故出現(xiàn)的可能。

2.2 缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場監(jiān)督體制

現(xiàn)場監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，對工程施工安全也有著十分重要的作用。在建筑施工的日常工作中，必須重視對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量和安全。然而，由于建筑工程土建施工中的監(jiān)督涉及非常多而且十分復(fù)雜的內(nèi)容，不僅包括材料保管和工期管理，還包括著施工人員行為操作規(guī)范管理等多方面，這些方面的內(nèi)容都可能對工程質(zhì)量造成影響。比如有的企業(yè)為了節(jié)省成本，選用劣質(zhì)的材料進(jìn)行施工，或者為了趕進(jìn)度在夜間進(jìn)行施工等，這些都在一定程度上影響著建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效性。

2.3 施工技術(shù)達(dá)不到實(shí)際施工要求

施工技術(shù)對施工現(xiàn)場管理有十分重要的作用，加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人才的管理工作十分關(guān)鍵，這是因?yàn)橥两ㄊ┕がF(xiàn)場管理對專業(yè)的人才都需求十分迫切。就我國目前的土建施工現(xiàn)場管理而言，還存在著施工人員專業(yè)水平普遍較差的問題，在現(xiàn)場施工管理中對設(shè)備的管理水平也過低，因?yàn)榧夹g(shù)不夠，極容易導(dǎo)致建筑設(shè)備的存放和維護(hù)等存在各種問題，從而對施工質(zhì)量產(chǎn)生十分不利的影響。不僅如此，在土建工程施工之前，由于設(shè)計(jì)圖紙存在準(zhǔn)確性不高的問題，使施工難度加大，再加上技術(shù)上存在的不足，這就導(dǎo)致了土建現(xiàn)場施工質(zhì)量無法滿足要求的后果。

3、土建施工現(xiàn)場管理問題的應(yīng)對策略

3.1 加強(qiáng)土建施工環(huán)節(jié)的安全管理

通過加強(qiáng)安全管理， 有助于保障土建現(xiàn)場施工工作的順利開展。因此，在實(shí)際施工過程中，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定一套相對完善的管理措施，并通過對施工現(xiàn)場環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估與分析，從而制定科學(xué)的規(guī)章制度，用來管理施工人員行為規(guī)范， 同時(shí)要加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并將發(fā)生的原因和解決措施記錄下來，同時(shí)要加強(qiáng)材料檢查， 避免有人以次充好， 影響工程質(zhì)量。

3. 2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在現(xiàn)場施工的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守質(zhì)量第一的原則，并制定科學(xué)的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系能夠保障質(zhì)控工作的順利開展，同時(shí)有助于提高施工工作的科學(xué)性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加緊與建筑方、監(jiān)督方和施工方的聯(lián)系，并簽署一個(gè)三方協(xié)議，由三方共同對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，從而保障工程施工的質(zhì)量，確保工程建設(shè)的科學(xué)性。若施工過程中出現(xiàn)變動，需要請示上級部門， 經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行施工。施工結(jié)束之后，三方應(yīng)當(dāng)遵守各自的職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)， 避免施工質(zhì)量引起的意外事故。

3.3 加強(qiáng)材料管理

原材料是建筑工程的重要基礎(chǔ)， 因此需要做好建筑材料的檢驗(yàn)?zāi)旯ぷ?，在施工以前，需要由專業(yè)人員對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查， 同時(shí)需要將施工材料送往專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)， 技術(shù)人員同時(shí)也要記錄建筑材料的使用情況。做好建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作是為了避免施工過程中使用不合格材料引起的重大事故，同時(shí)為了避免材料被偷、被盜等事件的發(fā)生，需要做好施工材料的管理，可以通過安裝監(jiān)視器避免材料被竊。

4、結(jié)束語

總而言之，針對我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中存在的一些問題，只有積極采取有力的措施及時(shí)解決，才能保證建筑工程的順利施工。全面的施工現(xiàn)場管理不僅能夠促進(jìn)施工效率的提高，還對提高施工的總體效益有十分重要的作用。因此，相關(guān)部門要深入了解建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在和問題，采取有效的改善措施，從而促進(jìn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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