摘要： 結(jié)合公路施工建設(shè)基本情況，就如何落實安全質(zhì)量管理與控制措施，提高工程建設(shè)效益提出相應(yīng)對策，重點把握公路施工安全質(zhì)量管理與控制的影響因素，包括施工人員、施工制度、施工技術(shù)和施工設(shè)備。同時也要認識到，在目前的施工過程中，安全質(zhì)量管理與控制仍然存在不足，需要有針對性地采取改進措施，為項目工程建設(shè)創(chuàng)造良好條件。

關(guān)鍵詞：公路施工；安全；質(zhì)量；制度

引言

公路施工對于我國的公共交通是非常重要的，可以有效地解決我國的交通擁擠的問題；對于我國的經(jīng)濟發(fā)展也是非常重要的，可以實現(xiàn)經(jīng)濟的全國化。因此，在公路施工中工程質(zhì)量管理也是十分重要的，而這也是工程項目管理中最為重要的一環(huán)，只有這一環(huán)完成得好才可以實現(xiàn)真正的利潤發(fā)展，有利于企業(yè)的長久發(fā)展。

1、路施工工程質(zhì)量的影響因素

1.1施工材料的影響

公路工程在進行施工的時候，施工材料本身的質(zhì)量和性能會直接影響到公路工程的施工質(zhì)量和安全，所以，施工材料本身的質(zhì)量和好壞會直接影響到整個公路工程的質(zhì)量和安全。為了能夠保證公路工程的質(zhì)量，必須要控制好材料的質(zhì)量和性能。

1.2建設(shè)材料帶來的隱患

在市政公路工程中，所采用的一些建設(shè)材料對工程造成了質(zhì)量上的影響。例如在材料的采購階段，由于相關(guān)工作人員對材料缺乏專業(yè)的知識，對材料的性能、使用上的注意事項等了解不夠透徹，使得所選用的材料不能符合市政公路的施工要求；同時，在對材料進行采購時，有時是受到資金條件的限制，于是，為了降低公路工程建設(shè)成本的支出，使得工作人員在選用材料時，選用了價格相對便宜的材料進行施工，如此，雖然使工程的利潤得到提高，但卻影響了工程的施工質(zhì)量。

1.3缺乏安全管理責任制

在市政公路工程項目施工現(xiàn)場當中，必須要有完善的安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)管理等制度的制約。但在當前市政公路施工項目中，并沒有把這些安全制度落實到位，沒有形成完善的檢查管理制度以及監(jiān)督管理，沒有將安全管理機制的作用充分發(fā)揮出來。當前進行市政公路施工的企業(yè)必須要制定相關(guān)的安全生產(chǎn)責任制度，并且需要和負責工程項目的單位簽訂合約，但目前這個過程過于形式化。有些企業(yè)并沒有實際進入現(xiàn)場就編制了一系列的安全保障體系和應(yīng)對方案，但這些往往都是為了應(yīng)付檢查所制定的，并沒有制定出一套符合實際的安全管理方案，更沒有制定突發(fā)情況應(yīng)對措施，對于所制定的安全制度并沒有深入落實，經(jīng)常與工地的施工實際狀況不相符。

2、公路施工過程中的工程質(zhì)量的管理措施

2.1提高施工人員安全意識

注重基礎(chǔ)扎實，安全管控意識強的施工人員引進，加強施工隊伍建設(shè)，增強施工隊伍整體素質(zhì)。對施工人員開展安全管理培訓活動，提高他們的安全管控意識，嚴格按要求進行機械設(shè)備操作，遵循工藝流程施工。并且還要嚴格按要求用電，預(yù)防安全事故發(fā)生。

2.2健全完善安全管理制度

以提高公路施工安全管理水平為目的，結(jié)合現(xiàn)場施工基本情況，建立完善的安全管理制度。從而有效約束和規(guī)范公路工程施工，增強施工人員安全管控意識，嚴格按要求施工，預(yù)防安全事故發(fā)生。同時，要嚴格執(zhí)行安全管理的各項制度措施，使其有效約束現(xiàn)場施工，不斷提升施工安全管理水平。

2.3公路施工質(zhì)量管理要落實設(shè)計質(zhì)量

公路工程在進行施工前必須要做好科學、合理的設(shè)計工作，科學、合理的設(shè)計是公路工程的前提條件，必須要保證設(shè)計方案的科學性以及合理性，才能夠真正地做好公路工程質(zhì)量管理工作，必須要提高設(shè)計方案的質(zhì)量和水平。一部分施工單位并沒有重視設(shè)計質(zhì)量和水平，也沒有真正的了解公路工程，往往會選擇老舊圖紙，進而埋下了巨大的質(zhì)量和安全隱患。相關(guān)的質(zhì)量管理人員必須要積極地與設(shè)計人員進行交流和溝通，設(shè)計人員必須要對實地進行考察，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況進行科學、合理的設(shè)計，才能夠真正地落實施工方案，提高施工方案的水平和質(zhì)量，最終才能夠為公路工程的質(zhì)量提供可靠的保證。

2.4要制定出科學的管理辦法，使管理辦法和施工現(xiàn)場能夠相融合

市政公路工程在施工之前，要做好充分的準備工作。由于施工圖紙對市政公路工程的施工可以起到很好的指導(dǎo)作用，因此，施工人員首先要對施工圖紙有個清楚的認識，對所涉及的施工工序、施工機械、施工流程等相關(guān)程序做到心中有數(shù)；同時，對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境要有所了解，并且要以嚴謹?shù)膽B(tài)度，對施工現(xiàn)場進行實地考察，并做到充分的把握，方可進行施工。當在制定施工管理辦法時，要和現(xiàn)場的實際情況相融合，能夠從實際情況出發(fā)，制定出科學有序的施工管理辦法，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂景象，以此提高工程的施工質(zhì)量。

2.5建立項目安全管理責任制

項目管理責任制就是明確施工單位公司經(jīng)理、安全部門等各部門人員的職能以及責任，通過制定科學合理的達標實施計劃書，將責任落實到每一個部門，每一個人員身上。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，全面落實責任制。針對管理人員出現(xiàn)的問題進行嚴格處理，嚴格貫徹建筑施工安全相關(guān)的法律法規(guī)，使工作人員做到知法守法不違法。

3、結(jié)語

隨著我國各方面的快速發(fā)展，公路施工工程也越來越受到人們的重視，而對于施工質(zhì)量的要求自然而就越來越高。而從文章的以上幾個觀點以及要求來看，對于公路施工質(zhì)量的控制是一件相當系統(tǒng)卻又復(fù)雜的事情，在進行對公路施工質(zhì)量的管理時又要全方位的考慮到各種的因素。施工單位也要積極的與項目經(jīng)理，設(shè)計師以及業(yè)主保持良好的交流，要實現(xiàn)對工程的全方位管理，提高公路工程的質(zhì)量。

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