摘要：近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑裝修裝飾行業(yè)成為我國國民經(jīng)濟新的增長點。建筑裝飾裝修屬于勞動密集型行業(yè)，市場準入門檻低，而市場競爭激烈，有些企業(yè)為了承攬工程而不惜犧牲壓級壓價，犧牲行業(yè)利潤換取生存，使得這一行業(yè)呈現(xiàn)秩序混亂的狀態(tài)。作為裝飾裝修企業(yè)，要想生存和發(fā)展就必須擺脫這一行業(yè)“高產(chǎn)值，低效益”的怪圈，在項目管理過程中控制好工程項目成本。

關鍵詞：建筑裝飾裝修；工程項目管理；措施

經(jīng)濟社會的發(fā)展使得人們對于物質(zhì)條件的要求越來越高，改善室內(nèi)環(huán)境、提高生活質(zhì)量成為當今社會關注的一大重要話題。相應的，為了滿足人們對居住環(huán)境的要求，建筑裝飾裝修工程的發(fā)展就顯得尤為必要。作為建筑工程的一個分支，建筑裝飾裝修工程不僅可以提高室內(nèi)環(huán)境的舒適度和美觀性，而且對不同商業(yè)建筑的使用功能有著重要的影響。伴隨裝飾裝修市場需求的擴大，建筑裝修施工工作難度已經(jīng)日益增加，針對裝飾裝修工程進行項目管理，制定合理的管理方案，尤其是進度計劃方案，可以及時發(fā)現(xiàn)施工漏洞，保質(zhì)保量地完成施工。因此，項目進度管理具有無可替代的作用，加強裝飾工程的項目進度管理工作勢在必行。

1、對裝飾裝修工程進行項目管理

1.1施工技術

裝飾工程作為一個工程項目，具有復雜的施工工藝，繁多的材料品種，和各種施工工組。因此，在施工現(xiàn)場的施工管理人員一定要做好技術準備。第一，必須掌握施工圖紙，具體情況具體分析，根據(jù)施工合同上的不同要求，最大限度地優(yōu)化每一道工序。每一道子工程都要考慮到施工隊伍情況、材料供應實際、資金是否充足、設備是否運轉(zhuǎn)良好等情況，還有具體的氣候條件等情況，負責、細心地做好有關施工的組織計劃。還要以橫道格或網(wǎng)狀格的形式表現(xiàn)出來，由點到面，力求面面俱到，確保每一項都可以在控制之內(nèi)。第二，除了合理的組織計劃之外，企業(yè)還必須在具體的實施過程中嚴把施工工藝這一關，尤其是高新技術要求的實施工藝。這要求有一定的技術人員儲備。高素質(zhì)德爾技術人員對每道程序了然于胸，并有緊急情況下的后備方案，保證工作準時高質(zhì)量地完成。

1.2材料方面的管理

相對于土建的其他工程來說，裝飾工程有其固有特點，其主要的一面就是其應用的材料種類非常之多，而且存在最新材料的應用的問題。因此，解決好材料的供應、采購、分類、儲存及材料發(fā)放。

1.3人員的管理

從一定程度上說，人力對工程的成敗起著關鍵性的作用。所以只有一個業(yè)務能力良好、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項高質(zhì)量的工程項目。第一，要有一個具有凝聚力的團隊，是人盡其能、物盡其用的大家庭。團隊中，必須職責分明，又有競爭力。第二，必須明確施工隊伍的紀律，在團隊中培養(yǎng)職責明確、令出必行的氛圍。第三，獎懲分明，激發(fā)成員的創(chuàng)造能力。

1.4施工的進度和質(zhì)量

整個施工過程中，最關鍵的是進度和質(zhì)量。施工進度是在施工之前已經(jīng)計劃好，但是施工現(xiàn)場千遍萬幻，材料供應、設計變更等在所難免，所以施工過程中，任何事情都不能模式化，要依據(jù)實際進行調(diào)整。最主要的是要一定按照國家有關規(guī)定嚴格完成每一道工序，絕對不可以偷工減料。必須經(jīng)過自檢、專檢、聯(lián)檢等層層檢查，檢驗后才可以實施下一道工序，確保整個工程的質(zhì)量。

1.5全管理

現(xiàn)場管理就是用科學的管理標準.方法及制度對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素.即人、機、料、法、環(huán)、信息等進行科學有效的計劃、協(xié)調(diào)、組織、控制.使其處于良好的施下運行狀態(tài)。實際上，就是要求企業(yè)對施工現(xiàn)場進行綜合性的立體性的管理，采用內(nèi)容豐富、標準安全的施工方法，消除無用之功，保證施工現(xiàn)場安全高效，一定保證“安全第一”。

2、建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制措施

2.1優(yōu)化施工工序

建筑裝飾裝修工程的施工由系列的、相互關聯(lián)的、彼此制約的工序共同構成，而工序的質(zhì)量是工程基礎，直接對項目整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（1）控制項目施工的質(zhì)量，需要嚴格控制工序質(zhì)量，嚴格遵守施工工藝流程。施工的工藝流程是操作施工最主要的法規(guī)與依據(jù)，是保證工程質(zhì)量的前提，所有的工作人員都需要嚴格地執(zhí)行，不可違逆流程操作。

（2）控制工序的活動條件質(zhì)量，需要加強針對質(zhì)量的檢查工作，只有對質(zhì)量的狀況跟進監(jiān)督，進行系統(tǒng)的分析，才能夠及時的掌握施工動態(tài)。在監(jiān)督過程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，便需要及時進行研究和處理，保證工序自始至終都能夠符合施工標準及規(guī)范的要求。

（3）設置質(zhì)量控制點。為保證工序的質(zhì)量應當對關鍵施工部位、重點部分、薄弱環(huán)節(jié)進行控制，確保在一定的時間內(nèi)和一定的條件下能夠開展強化管理，將工序控制在良好狀態(tài)內(nèi)。

A.對于施工的工程對象應當采取盡可能全面的比較和分析，明確控制質(zhì)量的關鍵點。

B.進一步針對質(zhì)量控制點進行分析，針對在施工之中可能存在的問題和隱患進行改善，提出相應的防止措施。

C.針對性的設置控制點是工程質(zhì)量預控的最好措施。控制點設置，要從工程的質(zhì)量要求、重要性和特點出發(fā)，可以是復雜的環(huán)節(jié)、也可以時技術標準高的環(huán)節(jié)，也可以是其它與質(zhì)量關鍵相關的某個環(huán)節(jié)或者某個工序。

2.2加強對于室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的控制

施工時除了使用綠色材料，還要從施工的各個工藝部分入手，來制定出具體科學的環(huán)境管理規(guī)范，并且納入施工組織設計中。在進行室內(nèi)環(huán)境控制時，應當盡可能的選擇無毒、無污染的工藝進行施工，如在建筑裝飾裝修的施工中最好不要現(xiàn)場制作套口、造型門和家具等。在施工時可以推廣免漆板與成型家具板的使用，推廣免漆板能夠有效的減少在現(xiàn)場由于噴涂施工所造成的污染，而成型的家舉辦能夠減少使用膠黏劑。建筑的室內(nèi)裝飾裝修在重復使用同一個設計的時候，最好首先完成樣板間，并且要對室內(nèi)的環(huán)境和污染物的含量進行細致檢測。樣板間的室內(nèi)環(huán)境污染檢測方法應當參照各地部門的相關規(guī)定，如果檢測的結果與規(guī)范不符，那么要及時查找原因并且采用有效的手段進行處理。

3、結語

總之，工程項目管理要求做到程序性、全面性、科學性和規(guī)范性，依照系統(tǒng)的理論和方法來進行管理。作為裝飾工程項目管理者，必須嚴格做好管理工作，確保工程項目的順利進行，方能實現(xiàn)自我價值，促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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