摘要：隨著建筑工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)逐漸增多，在建筑項(xiàng)目施工過程中，做好造價(jià)管理工作是確保建筑工程項(xiàng)目高質(zhì)量順利完成的有力保證。施工階段造價(jià)在整個(gè)造價(jià)過程中至關(guān)重要，本文通過對(duì)建筑項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行了分析探討，并有針對(duì)性的提出了控制造價(jià)的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；影響；措施

前言

隨著各種建設(shè)工程項(xiàng)目和投資規(guī)模的不斷增大，工程的施工難度也不斷加大，使工程造價(jià)控制變得復(fù)雜。工程造價(jià)預(yù)算作為工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，決定著工程各項(xiàng)工作的順利開展。目前，在工程造價(jià)管理的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)，仍然存在著諸多問題，影響了工程投資效益的提升。本文通過對(duì)建筑項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行了分析探討，并有針對(duì)性的提出了控制造價(jià)的有效措施。

1、工程造價(jià)控制的原理

工程造價(jià)控制是指在審核批準(zhǔn)的造價(jià)限額范圍內(nèi)，對(duì)工程建設(shè)的前期方案的可行性研究開始，到設(shè)計(jì)、施工、竣工和驗(yàn)收整個(gè)過程所需要的建設(shè)資金成本的確定、控制、監(jiān)督和管理，并及時(shí)跟進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，糾正建設(shè)中的偏差，工程無論外界條件如何變化，能確保能按照設(shè)計(jì)的方案用預(yù)算的限額資金來完成建設(shè)。這就要求在工程造價(jià)控制中，相關(guān)人員要明確責(zé)任目標(biāo)，全力負(fù)責(zé)地做好各方面的監(jiān)督管理工作，及時(shí)糾正建設(shè)中出現(xiàn)的誤差，把工程造價(jià)控制在概算資金內(nèi)，不超預(yù)算和概算。工程造價(jià)控制貫穿在項(xiàng)目的始終，施工階段的控制最為關(guān)鍵。這就要求相關(guān)人員要將價(jià)格管控貫穿到項(xiàng)目施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)部位，有效的控制工程造價(jià)項(xiàng)目，規(guī)范價(jià)格行為，使建設(shè)項(xiàng)目投資得到科學(xué)合理的控制，合理用人力財(cái)力和物力等有限的資源，使項(xiàng)目管理目標(biāo)得到圓滿實(shí)現(xiàn)，使各方的利益都能夠得到維護(hù)，獲得最大的投資效益。

2、影響工程造價(jià)的主要因素

2.1人工因素。工程建設(shè)規(guī)模大、涉及范圍廣，工人費(fèi)用占很大一部分比重，工人的單價(jià)及工人的數(shù)量也就是人工成本對(duì)造價(jià)影響作用很大。

2.2材料和設(shè)備管理因素。在工程施工中材料管理直接影響到工程的成本，其受工程各項(xiàng)作業(yè)消耗與占用資源的數(shù)量價(jià)格影響。資源價(jià)格是相對(duì)控制起來較為困難，資源消耗與占用量可以通過科學(xué)的管理進(jìn)行有效控制，達(dá)到資源的節(jié)約高效利用。另外，工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備的加入，也產(chǎn)生了很大一部分費(fèi)用，對(duì)機(jī)械的科學(xué)管理和使用，也影響著工程成本。

2.3施工技術(shù)因素。建筑工程質(zhì)量受工程技術(shù)與管理水平的影響較大，工程質(zhì)量的水平反過來也影響著工程成本，建筑施工過程中好的技術(shù)水平?jīng)Q定著工程建設(shè)的質(zhì)量，科學(xué)合理的組織能提高建設(shè)的效率，能使施工人員高效發(fā)揮自身的水平，有利于建筑工程的施工。技術(shù)水平不過關(guān)，在技術(shù)上出現(xiàn)問題，工程項(xiàng)目就會(huì)難于進(jìn)行，帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。要確保工程質(zhì)量，必須有一套嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度，加強(qiáng)每一階段的施工考核，及時(shí)的改進(jìn)和處置施工過程中出現(xiàn)的問題，確保工程在質(zhì)量保證的前提下最大化的節(jié)約成本。

3、項(xiàng)目成本大于預(yù)算的原因

工程建設(shè)施工過程中，有時(shí)會(huì)由于市場和各方面因素影響，導(dǎo)致成本預(yù)算和提前設(shè)定的數(shù)額發(fā)生偏差，主要有以下幾方面原因。

3.1項(xiàng)目技術(shù)和成本不匹配。當(dāng)前，由于工程涉及的點(diǎn)多面廣，很多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不是在本區(qū)域進(jìn)行的，有時(shí)會(huì)有地域性的差別，設(shè)計(jì)時(shí)的區(qū)域和項(xiàng)目建設(shè)的區(qū)域存在差距較大，往往加大了建設(shè)難度，而致使建設(shè)成本加大。比如，土質(zhì)的差異就使東北和西南地區(qū)的打孔存在資金上的差異，如果不考慮地域特點(diǎn)，會(huì)造成價(jià)格預(yù)算不準(zhǔn)，從而造成價(jià)格控制成本發(fā)生偏差。所以相關(guān)人員在項(xiàng)目開始的設(shè)計(jì)中，要合理考慮地域界限的不同而造成價(jià)格預(yù)算上的區(qū)別。

3.2市場變化對(duì)成本的影響。工程建設(shè)項(xiàng)目一般建設(shè)周期長，有的甚至經(jīng)過好幾年，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案開始時(shí)，有時(shí)考慮了時(shí)間因素對(duì)物料價(jià)位變化的影響，做了預(yù)估，不過很難根據(jù)市場的變化做出精準(zhǔn)的判斷，會(huì)發(fā)生一定程度的價(jià)格偏差，造成實(shí)際成本與預(yù)算不符。

3.3項(xiàng)目管控不嚴(yán)格。項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間久了，較長的工期會(huì)出現(xiàn)許多不確定的因素，人力成本、材料成本等的變化，以及場地的變化，會(huì)增加管控難度。如果資金控制不嚴(yán)格，會(huì)造成資金的不合理使用，造成成本大于預(yù)算。

4、建筑工程施工階段控制造價(jià)的有效方法

4.1對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。由于工程建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性，其各個(gè)階段工程的造價(jià)有很多因素都是可變的，因此計(jì)價(jià)也需要多次變化，價(jià)格管控人員要對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。尤其施工階段往往受各種客觀因素影響，很多在設(shè)計(jì)時(shí)沒有考慮到的問題一個(gè)個(gè)顯露出來，不得不一次次變更設(shè)計(jì)，從而引起工程造價(jià)變化。這時(shí)，造價(jià)工程師要對(duì)造價(jià)計(jì)劃中出現(xiàn)的問題科學(xué)研究分析，及時(shí)有一個(gè)合理上下的價(jià)格浮動(dòng)。不能隨意一味地提高價(jià)格，造成工程造價(jià)大大超過預(yù)算。

4.2多管齊下控制造價(jià)。工程造價(jià)的影響因素很多，相關(guān)人人員應(yīng)從組織實(shí)施、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取切實(shí)有效措施，控制好工程的造價(jià)。組織實(shí)施中要進(jìn)一步明確工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，要明確工程造價(jià)的各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)，做到職責(zé)分工細(xì)化，責(zé)任到人，專人專管。技術(shù)服務(wù)上要深入研究施工圖設(shè)計(jì)，深入挖掘節(jié)約潛力，有效降低工程造價(jià)。同時(shí)，要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量采取各種有效的方法，降低人工成本、材料成本、機(jī)械成本等各種人財(cái)物費(fèi)用，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目中各項(xiàng)費(fèi)用支出，做到價(jià)格有效管控。

4.3建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的成本管理體制。對(duì)成本管理體系中的每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)和范圍要進(jìn)行明確的界定，賦予相應(yīng)的權(quán)利，確保充分有效地履行職責(zé)。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)各部門、各班組人員在成本控制中的績效進(jìn)行定期檢查和考核，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，切實(shí)將成本管控的目標(biāo)落地落實(shí)。

5、結(jié)語

建設(shè)工程的造價(jià)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化、多方位的過程，也是一個(gè)系統(tǒng)的工程，相關(guān)部門單位要在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，相互配合、相互監(jiān)督，確保工程建設(shè)的整個(gè)過程嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范和制度進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，使工程在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)造價(jià)最低。

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