摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活水平已經(jīng)得到了巨大的提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也不斷地出現(xiàn)變化，建筑行業(yè)要抓住這一機(jī)遇，積極提高自身的管理水平，以適應(yīng)新的市場(chǎng)要求。建筑安裝工程造價(jià)管理作為工程管理的重要一環(huán)，對(duì)建筑工程有著十分深遠(yuǎn)的影響，需要我們采取有效的措施提高其管理和控制的能力，進(jìn)而提升我國(guó)建筑行業(yè)的水平。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；主要因素；優(yōu)化措施

1、建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響的主要因素

現(xiàn)階段，投資決策與設(shè)計(jì)是會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的兩大主要階段。能夠?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生影響主要因素具體體現(xiàn)在如下方面：

1.1企業(yè)單位在招投標(biāo)方面缺乏較強(qiáng)的管理意識(shí)

現(xiàn)階段，我國(guó)不少建筑施工企業(yè)與單在招投標(biāo)方面沒(méi)有形成較強(qiáng)的管理意識(shí)。這個(gè)問(wèn)題在項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程普遍存在，不少單位通常在投標(biāo)與報(bào)價(jià)開始階段就沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)成本預(yù)算所具有的決定性作用做到高度重視，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)形勢(shì)，很多企業(yè)為了承接大量的施工工程，互相之間對(duì)投標(biāo)價(jià)格拼命壓價(jià)，而對(duì)這種行為將產(chǎn)生的不良后果則考慮不足。在工程開始施工階段投標(biāo)價(jià)格就存在不合理的現(xiàn)象，這勢(shì)必會(huì)對(duì)工程建設(shè)隊(duì)伍的施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，工程造價(jià)，別的建筑單位的利益也同樣會(huì)深受影響。建筑質(zhì)量不過(guò)關(guān)，被檢測(cè)確定后，必然要進(jìn)行返工，工程造價(jià)受到直接影響成為必然。

1.2施工單位對(duì)施工過(guò)程的管理缺乏有效性

施工單位對(duì)施工過(guò)程的管理缺乏有效性，主要體現(xiàn)為施工單位對(duì)整個(gè)施工過(guò)程沒(méi)有展開及時(shí)有效的監(jiān)督，致使施工過(guò)程中存在成本浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，進(jìn)而使工程造價(jià)受到直接影響。例如施工單位沒(méi)有出臺(tái)科學(xué)合理的組織計(jì)劃，建筑材料的采購(gòu)距離十分遙遠(yuǎn)、沒(méi)有對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理等，這些情況都提高了工程成本的浪費(fèi)，造成工程造價(jià)上升；在大型的機(jī)器設(shè)備的配置安排方面缺乏合理性，致使設(shè)備資源也出現(xiàn)嚴(yán)重浪費(fèi)。

1.3從業(yè)人員在分析能力與管理經(jīng)驗(yàn)方面存在欠缺

這里的從業(yè)人員主要指報(bào)價(jià)人員，這部分人現(xiàn)有的分析能力難以對(duì)市場(chǎng)價(jià)格做到有效的分析，并且在經(jīng)營(yíng)資料方面缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn)。報(bào)價(jià)人員價(jià)格報(bào)價(jià)時(shí)采用的方法比較單一簡(jiǎn)單，通常僅僅采取概預(yù)算這一種方法，再以政府部門所提供的各類取費(fèi)系數(shù)為參照，以及政府提供的市場(chǎng)價(jià)格展開計(jì)算，確定最終報(bào)價(jià)，如此使得報(bào)價(jià)人員的工作量實(shí)現(xiàn)了顯著降低，但是對(duì)報(bào)價(jià)而言十分重要的，由政府部門提供的各取費(fèi)系數(shù)準(zhǔn)確性是否可靠沒(méi)有給與應(yīng)有的重視，只著眼于最后的總體報(bào)價(jià)，很多從業(yè)者在管理經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)方面存在很大的欠缺，關(guān)于最后的讓利問(wèn)題進(jìn)行計(jì)算缺乏慎重考慮，不能盡職向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供意見，大多數(shù)都是領(lǐng)導(dǎo)直接決定。這種報(bào)價(jià)明顯缺乏合理性，已經(jīng)成為影響工程造價(jià)的主要因素之一。

1.4企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本展開分析沒(méi)有從規(guī)律性著手

目前，大量的建筑施工企業(yè)只將目標(biāo)鎖定在最后的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)方面，不能隨著施工進(jìn)度的發(fā)展對(duì)成本動(dòng)態(tài)進(jìn)行規(guī)律性分析，這就使得眾多的企業(yè)對(duì)最終利潤(rùn)的來(lái)源缺乏真正的了解，對(duì)施工過(guò)程中很多可以簡(jiǎn)化合并的事項(xiàng)難以做到把握，如此就造成了成本開支浪費(fèi)，難以及時(shí)有效地對(duì)成本管理方面的缺陷做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與應(yīng)對(duì)，最終導(dǎo)致施工工程成本成為一堆亂賬，浪費(fèi)嚴(yán)重。

2、建筑工程造價(jià)的優(yōu)化措施

2.1 加強(qiáng)招投標(biāo)階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制

（1）要堅(jiān)持公平原則，公正、公開招標(biāo)，公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇。（2）做好招標(biāo)文件的編制。招標(biāo)文件編制對(duì)建筑工程控制有一定的影響。要對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，然后形成招標(biāo)文件。造價(jià)管理人員應(yīng)組織和收集所有相關(guān)的文件和數(shù)據(jù)，以便在未來(lái)的項(xiàng)目中進(jìn)行成本控制。在滿足條件的情況下，盡量選擇固定總價(jià)承包方式，并對(duì)一些特殊合同需列的專用條款在招標(biāo)文件中加以明確。（3）做好開標(biāo)、評(píng)定和選擇工作。在保證質(zhì)量的前提下，價(jià)位較低者中標(biāo)，但絕對(duì)不能盲目追求低價(jià)格，應(yīng)嚴(yán)格控制，確保不會(huì)有惡意競(jìng)爭(zhēng)情況。

2.2 強(qiáng)化工程施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

在建筑工程建設(shè)中，工程的變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證是無(wú)法避免的，這就需要有效地管理與控制。嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。若在設(shè)計(jì)階段變更，則只須修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；若在采購(gòu)階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu)；若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。所以要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡可能把變更控制在設(shè)計(jì)階段的初期，保證工程得到有效的管理控制。

建筑工程的管理人員在進(jìn)行工程簽證時(shí)需要明確工程合同中的內(nèi)容，了解建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)范，變更不能與合同發(fā)生沖突，簽量不簽消耗和價(jià)，簽單價(jià)不能簽總價(jià)，簽量需要有明確的圖形以及計(jì)算公式，要明確簽證事項(xiàng)的來(lái)源，需要明確約定市場(chǎng)價(jià)格的取定方法。在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為建筑材料的供應(yīng)提供多渠道，材料品種價(jià)格繁多，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情，掌握材料信息價(jià)格及采購(gòu)“物美價(jià)廉”建材，與施工企業(yè)共同管理，使工程投資得到合理的控制。對(duì)工程施工預(yù)算進(jìn)行審核，對(duì)于超出預(yù)算的部分需要科學(xué)分析，找到原因，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)系，對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，保證建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化控制管理。

2.3 加強(qiáng)對(duì)工程竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理

對(duì)于工程的竣工驗(yàn)收階段，尤其要重視對(duì)工程結(jié)算書的有效控制。對(duì)于工程結(jié)算，要嚴(yán)重遵循國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，以項(xiàng)目實(shí)際為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算的編制，由承包人向發(fā)包人遞交工程結(jié)算報(bào)告，再由發(fā)包人移交給造價(jià)咨詢公司進(jìn)行審核，并對(duì)竣工結(jié)算資料出具書面審核意見。

3、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)體制改革日益深化，建筑工程造價(jià)管理理念不斷強(qiáng)化，但在我國(guó)建筑工程造價(jià)控制起步較晚，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高、施工階段管理體制缺失、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)管理較弱，這就需要我們工程造價(jià)人員通過(guò)全過(guò)程、精細(xì)化管理提升建筑工程造價(jià)控制水平。

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