摘要：大家都知道，在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的時(shí)候，造價(jià)管理是非常重要的一部分，是所有的建筑工程施工企業(yè)所注意的問(wèn)題，而且許多建設(shè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員都以為建筑工程項(xiàng)目最主要的就是得到更多大的經(jīng)濟(jì)效益，但想要得到更多的經(jīng)濟(jì)效益就一定要做好對(duì)工程造價(jià)的管理與控制，對(duì)于工程造價(jià)而言，預(yù)算是它最為重要的一點(diǎn)，也是做好造價(jià)成本控制管理的基礎(chǔ)，不過(guò)現(xiàn)在的建筑工程造價(jià)預(yù)算控制里面還存有很多問(wèn)題需要解決，想要更加有效的做好預(yù)算控制，就一定要掌握好預(yù)算控制的要點(diǎn)和控制方式。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)算；控制要點(diǎn)；措施

引言

通常情況下，影響建筑工程造價(jià)工作的因素較多，工程造價(jià)預(yù)算控制的難度更大，因此每一個(gè)工程預(yù)算人員都應(yīng)該總結(jié)、分析自己的工作經(jīng)驗(yàn)，減小建筑工程施工單位不必要的成本支出，使施工單位獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)建筑工程施工行業(yè)更好的發(fā)展。

1、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

1.1前期設(shè)計(jì)階段

就目前來(lái)看，前期設(shè)計(jì)一般都是設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，而后期施工則會(huì)由施工部門負(fù)責(zé)，現(xiàn)在在對(duì)建筑工程開展設(shè)計(jì)的時(shí)候，有一部分設(shè)計(jì)單位未能對(duì)這項(xiàng)工作給予高度的重視，這將會(huì)對(duì)后期施工造成非常嚴(yán)重的影響。其中有一些設(shè)計(jì)單位為了可以中標(biāo)成功，在開展設(shè)計(jì)工作的時(shí)候未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況深入了解，而且沒有考慮到施工的難度、以及在施工期間可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，這些情況將會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)工作造成一定程度的影響，如果僅考慮建筑功能的實(shí)現(xiàn)或者項(xiàng)目質(zhì)量，那么必然會(huì)對(duì)造價(jià)預(yù)算帶來(lái)影響。

1.2后期實(shí)施階段

一是未能做好材料、以及設(shè)備的管理工作。對(duì)于建筑類工程的施工來(lái)說(shuō)，所用到的材料種類非常繁雜，而且設(shè)備在使用期間存在著很大風(fēng)險(xiǎn)，如果未能將管理工作做好，那么很容易導(dǎo)致設(shè)備受損等情況的出現(xiàn)，因此單位應(yīng)當(dāng)加大對(duì)該方面資金的投入；二是未能對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的把控。通常情況下，施工進(jìn)度的快慢關(guān)系到職工工資，然而在開展預(yù)算控制的過(guò)程中，未能對(duì)施工進(jìn)度給予一定的重視，這樣就會(huì)造成大多數(shù)施工企業(yè)很難在要求的期限內(nèi)完成，這樣一來(lái)，就會(huì)使人員成本得到大幅提高；三是忽視對(duì)辦公費(fèi)用的管理。目前，對(duì)于建筑項(xiàng)目而言，辦公所需要的費(fèi)用所占的比重相對(duì)較小，但是不能忽視這部分所消耗的費(fèi)用，大多數(shù)預(yù)算人員都沒有重視這方面的控制，最終會(huì)對(duì)工程造價(jià)質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的影響。

2、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的把握

2.1科學(xué)地開展資料收集工作

科學(xué)合理的預(yù)算編制在一定意義上對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制工作的合理性有著直接的影響，所以，就需要加強(qiáng)對(duì)資料收集工作的重視，以此為工程造價(jià)預(yù)算工作的有效進(jìn)行提供相應(yīng)的依據(jù)。在實(shí)施的工程造價(jià)預(yù)算工作當(dāng)中，就需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工場(chǎng)所的地形以及地貌和施工當(dāng)中的相關(guān)機(jī)械設(shè)備、工程材料等進(jìn)行有效的了解，以此來(lái)有效的強(qiáng)化施工工作的有序進(jìn)行。在這當(dāng)中就需要不斷的強(qiáng)化施工進(jìn)程當(dāng)中相關(guān)資料收集工作的重視，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資料內(nèi)容的真實(shí)性以及完整性，從而能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┝己玫臄?shù)據(jù)依據(jù)。

2.2熟知施工圖紙的相關(guān)規(guī)定

設(shè)計(jì)文件是工程造價(jià)的基礎(chǔ)。但是設(shè)計(jì)人員編制施工圖紙首先關(guān)注工程結(jié)構(gòu)，工程造價(jià)并不是其考慮的重點(diǎn)，所以造價(jià)人員要對(duì)施工圖紙進(jìn)行專業(yè)解讀，從造價(jià)角度對(duì)工程施工工藝、工程材料以及工程量進(jìn)行分析整合。所以，工程造價(jià)預(yù)算人員需要在預(yù)算編制之前就需要將相關(guān)的施工圖紙規(guī)定進(jìn)行熟悉和了解，這樣在預(yù)算編制之前就對(duì)工程有整體概念，不但能夠確保工程施工順利進(jìn)行，還能夠?qū)⒐こ淘靸r(jià)預(yù)算工作做好做全面，防止漏項(xiàng)。

2.3保證工程造價(jià)控制的有效性

要保證工程造價(jià)控制的有效性，首要保證工程造價(jià)的編制切合工程實(shí)際。因此就要求造價(jià)人員掌握計(jì)算規(guī)則，熟悉工程量計(jì)算，了解工程合同各項(xiàng)條文，能夠勝任一定的資料管理，并至少精通一種造價(jià)軟件，并且將這些結(jié)合工程實(shí)際，編制合理的計(jì)價(jià)文件。首先，在工程造價(jià)預(yù)算中，應(yīng)科學(xué)合理地確定建筑工程量的計(jì)算次序，一般工程量計(jì)算順序主要就是從主體工程到裝飾工程，從地下工程到上部工程，從內(nèi)部到外部實(shí)施，而在分部工程實(shí)施計(jì)算當(dāng)中，還需要加強(qiáng)對(duì)于屋面以及地面和砌體的有效重視。其次，需要對(duì)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行有效的核算，并且在定額項(xiàng)目的實(shí)際計(jì)算中對(duì)于相工程管理關(guān)的計(jì)算項(xiàng)目需要進(jìn)行規(guī)劃，并且在圖紙當(dāng)中，需要對(duì)其數(shù)據(jù)的來(lái)源以及名稱有效標(biāo)記，這樣對(duì)于后期的工程校驗(yàn)工作非常有利。只有工程造價(jià)符合工程實(shí)際，并針對(duì)分部分項(xiàng)進(jìn)行有效核算，才能奠定工程造價(jià)控制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.4提高工程造價(jià)預(yù)算控制工作的工作質(zhì)量

在完成工程量計(jì)算后，就需要對(duì)分項(xiàng)工程量計(jì)算結(jié)果計(jì)算到評(píng)估表當(dāng)中，采用定額計(jì)價(jià)計(jì)算方式獲得準(zhǔn)確的分項(xiàng)以及分布列表。并且在確定定額前就需要對(duì)各項(xiàng)定額的相關(guān)規(guī)定及計(jì)量方式了然于胸，以此確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，達(dá)到編制效果良好的目的。

3、提升建筑工程造價(jià)預(yù)算控制準(zhǔn)確程度的有效措施

3.1對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)簽證的管理與控制需要適當(dāng)加強(qiáng)

在具體的建筑工程施工過(guò)程中，通常都會(huì)存在現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題，并且非常容易見到此類情況。不過(guò)，針對(duì)造價(jià)控制與管理者來(lái)講，一定要提早采用與之對(duì)應(yīng)的防范對(duì)策，以至可以從根本上防止發(fā)生此類問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)于施工圖紙也一定要提早進(jìn)行審核，從而有效防止施工圖紙存在缺陷。這對(duì)部分沒有辦法防止的設(shè)計(jì)變動(dòng)來(lái)講，一定要盡可能提早做出變動(dòng)，以至可以把變動(dòng)損失控制在較小范圍之內(nèi)。所以，變動(dòng)控制要想達(dá)到最理想的狀態(tài)，就是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)將此落實(shí)。此外，如果有大范圍的變動(dòng)，就一定要注意先做出預(yù)算，然后再進(jìn)行變動(dòng)，從最根本的環(huán)節(jié)將問(wèn)題解決。

3.2對(duì)于施工圖紙的審核力度需要適當(dāng)加強(qiáng)

在實(shí)行工程造價(jià)預(yù)算控制過(guò)程中，一定要嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖的要求完成，并且，還需嚴(yán)格根據(jù)施工圖的要求，將工程進(jìn)度的計(jì)劃方案加以制定。并按照與之相近的工程施工信息，將工程施工圖的預(yù)算加以確定。針對(duì)工程施工圖的預(yù)算來(lái)講，如若比概算更高，那么就一定要對(duì)此進(jìn)行更大力度的分析與研究，了解為何會(huì)高于概算，增加與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間的溝通。以至可以將與之對(duì)應(yīng)的控制目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)改善與調(diào)整，使其工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理與控制得到增強(qiáng)。

3.3將造價(jià)預(yù)算控制人員的綜合素質(zhì)加以提高

工程造價(jià)預(yù)算控制工作具有非常強(qiáng)的專業(yè)性，并且相對(duì)較為復(fù)雜。所以，建筑企業(yè)一定要對(duì)造價(jià)預(yù)算控制人員適當(dāng)增加專業(yè)化培訓(xùn)，進(jìn)而從根本上使工作人員的技術(shù)水平與操作能力得到提高。主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，對(duì)于預(yù)算控制人員專業(yè)技術(shù)來(lái)講，需加強(qiáng)培訓(xùn)力度，使其可以對(duì)預(yù)算控制與管理方面的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行較好的掌握。第二，對(duì)于造價(jià)預(yù)算控制人員的基礎(chǔ)知識(shí)方面，需加大培訓(xùn)力度，例如，原材料購(gòu)買的有關(guān)知識(shí)等。第三，必須將獎(jiǎng)懲制度與體系加以改進(jìn)，從而使造價(jià)預(yù)算控制人員，參與造價(jià)控制工作的主動(dòng)積極性可以得到有效提高。

4、結(jié)束語(yǔ)

要想提高建筑工程造價(jià)預(yù)算控制效率，施工單位就應(yīng)該適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù)，提高造價(jià)預(yù)算人員水平，同時(shí)預(yù)算人員也要規(guī)范建筑工程招投標(biāo)工作，使施工單位能夠在保證建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，帶企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，希望本文的分析能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)預(yù)算人員提供更多理論支持。

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