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        闡述如何有效的控制建筑工程施工質(zhì)量

        2018-04-12 00:00:00徐才

        摘要:在建筑工程中,開展有效的質(zhì)量工作極為重要。由于整個(gè)工程涉及到的內(nèi)容較多,管理起來較為復(fù)雜,因此管理時(shí)積極引進(jìn)各種新工藝,提高整體的建設(shè)質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)建筑事業(yè)的快速發(fā)展。本文對(duì)如何有效的控制建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;控制措施

        在建筑行業(yè)日益發(fā)展的今天,建筑施工工程的質(zhì)量管理是決定建筑工程質(zhì)量的一個(gè)重要素質(zhì),也是提高建筑企業(yè)自身競爭力的重要途徑,所以要不斷地完善建筑施工工程的管理體系,從各個(gè)方面來加強(qiáng)建筑施工工程的管理,使建筑施工工程的質(zhì)量得到越來越有效的提高和進(jìn)步。

        1、建筑工程中對(duì)于施工質(zhì)量管理的重要意義

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升、良好的業(yè)界信譽(yù)度以及企業(yè)生存與發(fā)展,都離不開科學(xué)有效的質(zhì)量管理措施和手段。先進(jìn)的技術(shù)工藝以及技術(shù)設(shè)備是推動(dòng)建筑工程行業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,而正是企業(yè)的技術(shù)工作組織管理來支持這些先進(jìn)的工藝和設(shè)備。建筑工程與其他工程項(xiàng)目相比具有特殊的性質(zhì),不同建筑的樣式與規(guī)模存在很大差異,同時(shí)建筑工程施工過程中受氣候環(huán)境的影響比較大,而且整個(gè)施工過程中參與的工種較多、技術(shù)工藝復(fù)雜,因此施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工過程中施工質(zhì)量的把控,并采取有效手段降低企業(yè)的成本投入,從而提高工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量,同時(shí)有利于建筑工程施工企業(yè)的高速、健康發(fā)展。

        2、有效的控制建筑工程施工質(zhì)量的措施

        2.1構(gòu)建建筑施工質(zhì)量的目標(biāo)責(zé)任制

        作為系統(tǒng)性工程,建筑施工項(xiàng)目較為龐雜,涉及的工作人員也非常多。在進(jìn)行建筑施工工作過程中,需要堅(jiān)持管理的系統(tǒng)性以及整體性,保證施工工作目標(biāo)的清晰,明確施工工作人員的工作職責(zé)。建筑施工的目標(biāo)責(zé)任制不僅能夠有效完成規(guī)定的施工任務(wù),還能夠提升施工質(zhì)量控制以及施工質(zhì)量管理的有效性。在構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任制工作過程中,需要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)來管理有效企業(yè),堅(jiān)持誰管理誰負(fù)責(zé)的工作制度,從施工材料、施工程序、施工技術(shù)等多個(gè)方面來落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任,有效落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)權(quán)利、責(zé)任、利益的有效結(jié)合。一旦出現(xiàn)施工問題能夠直接找出責(zé)任人,進(jìn)而最為快速的解決辦法,為建筑施工質(zhì)量提供保障。

        2.2確保原料和設(shè)備的采購質(zhì)量

        建筑施工單位要對(duì)原料和設(shè)備的采購工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),避免質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。建筑工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商進(jìn)行合作,按照相應(yīng)的采購流程,對(duì)原料和設(shè)備的相關(guān)合格證書進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和登記,從而購置合格的施工物資。針對(duì)建材市場產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的問題,還要加強(qiáng)對(duì)原料和設(shè)備的施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督和通知,保障原料和設(shè)備的質(zhì)量能夠滿足施工設(shè)計(jì)方案的要求。尤其是一些特殊的施工部位,更要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)和鑒定。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題或者不滿足施工要求的建筑原料和設(shè)備做出相應(yīng)的退回處理,減少經(jīng)濟(jì)損失,并對(duì)供應(yīng)商追究相應(yīng)的責(zé)任,對(duì)規(guī)范建筑行業(yè)市場也有積極的作用。

        2.3明確建筑施工管理責(zé)任

        根據(jù)國家相關(guān)規(guī)范需要明確建筑施工中建筑質(zhì)量管理人員的責(zé)任,對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行監(jiān)管。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理人員存在貪污腐敗行為要嚴(yán)格處理,行政部門要零容忍領(lǐng)導(dǎo)出面處理建筑施工質(zhì)量問題的行為,保證建筑質(zhì)量管理人員能夠做好建筑施工管理工作,為建筑工程的施工質(zhì)量提供保證。

        2.4提高施工管理人員素質(zhì)

        施工管理人員是施工現(xiàn)場管理的核心人員,他們的素質(zhì)直接影響到建筑施工管理質(zhì)量。施工管理人員是施工企業(yè)的成員,要想提高施工管理人員的素質(zhì),施工企業(yè)應(yīng)該做以下工作:①招聘專業(yè)管理人員,由他們負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理,督促施工人員安全作業(yè),維護(hù)現(xiàn)場秩序;②定期對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn),要督促施工管理人員積極學(xué)習(xí)施工管理知識(shí),并及時(shí)更新自己的施工管理知識(shí);③施工企業(yè)要實(shí)行個(gè)人責(zé)任制。給施工管理人員具體劃分工作區(qū)域,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,哪一個(gè)區(qū)域出現(xiàn)問題,就直接找責(zé)任人。這樣就可以促使施工管理人員大大增強(qiáng)自身責(zé)任心,進(jìn)而提高施工管理質(zhì)量。

        2.5加強(qiáng)對(duì)施工工藝和技術(shù)的管理工作

        在建筑工程施工的過程中,要結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,根據(jù)前期制定的施工方案和計(jì)劃,選擇科學(xué)、合理、有效的施工技術(shù)及工藝。這就要求工程前期的準(zhǔn)備工作一定要完善,制定的施工方案的合理性和可行性要高。針對(duì)工程以及施工現(xiàn)場的情況,要制定相應(yīng)的施工方案和計(jì)劃,并在實(shí)際施工中根據(jù)實(shí)際情況采取合理的方案變更和技術(shù)創(chuàng)新,提高工程項(xiàng)目的技術(shù)含量,確保其先進(jìn)性。如果施工過程中出現(xiàn)事先不可預(yù)控的技術(shù)難關(guān),要結(jié)合實(shí)際情況,由專業(yè)人員制定切實(shí)有效的解決方案和計(jì)劃,從而最大程度降低施工的成本投入,提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,為施工質(zhì)量提供保證。

        2.6加強(qiáng)對(duì)施工過程中的監(jiān)督和管理力度

        工程項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工現(xiàn)場的每個(gè)工序和環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,同時(shí)要保證檢查的頻率,一旦發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決、嚴(yán)肅處理,并及時(shí)采取有效手段解決問題。被檢查的人員要如實(shí)上報(bào)情況,提供最切合實(shí)際情況的材料和數(shù)據(jù),不得匯報(bào)虛假信息,一旦發(fā)現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假的行為,必須嚴(yán)格處理。要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)察工作,將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工序,每一個(gè)人員,讓每一個(gè)負(fù)責(zé)人都能明確自己的責(zé)任,并履行自己的職責(zé)。工程質(zhì)量的好壞是評(píng)價(jià)施工單位水平的最重要的指標(biāo),因此在建筑工程的競標(biāo)環(huán)節(jié),要充分、全面地掌握競標(biāo)施工單位的各項(xiàng)信息,選擇質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,資歷高的施工單位負(fù)責(zé)工程的施工工作。

        3、結(jié)束語

        總之,國家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的巨大進(jìn)步,建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理成為影響建筑行業(yè)發(fā)展的重要因素。建筑工程單位必須將質(zhì)量管理視為各項(xiàng)工作中的重要任務(wù),并在建筑工程施工過程中樹立良好的質(zhì)量理念和意識(shí),加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作,才能切實(shí)提高工程質(zhì)量,推動(dòng)建筑工程行業(yè)的高效、健康發(fā)展。建筑工程施工質(zhì)量的管理是保證整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ),在任何時(shí)期、任何形勢(shì)下都應(yīng)該重視建筑工程施工質(zhì)量的管理工作。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]許安安.建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的探討[J]. 住宅與房地產(chǎn).2017(06)

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