摘要：隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也逐漸走向高峰，而人們對建筑工程的質(zhì)量要求也在逐年提高。面對這種情況，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強對各種施工技術(shù)的控制，以保證建筑工程質(zhì)量。但是，建筑工程的施工技術(shù)質(zhì)量控制非常容易受到各種各樣多因素的影響，導(dǎo)致實際的效果不是特別的好。因此，如何提高建筑工程施工過程當(dāng)中的技術(shù)管理水平，將會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和建筑的質(zhì)量，是今后建筑施工企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工技術(shù)管理水平

引言

建筑工程施工技術(shù)管理是施工企業(yè)工作的一大板塊，是綜合競爭力的重要標(biāo)志。建筑工程質(zhì)量的提高，工程成本的降低，生產(chǎn)效率的提高都是以高效的建筑施工技術(shù)水平管理作為支撐的，所以提高建筑施工技術(shù)管理水平的必要性不言而喻。但在現(xiàn)代的工程建設(shè)中，還存在施工人員對施工技術(shù)管理不夠重視的現(xiàn)狀，這阻礙了建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。面對這樣的現(xiàn)象，建筑單位必須明確施工技術(shù)管理的重要性，分析其在工程建筑中所占據(jù)的重要地位，以提高施工技術(shù)管理的水平，使我國的建筑事業(yè)得到更好的發(fā)展。

1、建筑工程施工的技術(shù)管理的重要性

從廣義上來講，建筑工程施工技術(shù)并不僅限于建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中在施工技術(shù)方面對施工單位進行的管理工作，它更是指相關(guān)工程建設(shè)單位按照國家的相關(guān)規(guī)范與法規(guī)，通過相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)管理方法與管理體系對工程建設(shè)中的相關(guān)人員進行管理與協(xié)調(diào)，在這一過程中，涉及到對工程的人力、材料、機械等眾多方面的掌控與協(xié)調(diào)，科學(xué)而有效的管理完全可以起到對建設(shè)工程的安全性以及質(zhì)量的有效把控，達到安全生產(chǎn)與建筑工程質(zhì)量控制辯證統(tǒng)一的最終目的。通過對已有建筑工程施工技術(shù)管理進行總結(jié)，得出工程管理三個有利于，第一，有利于發(fā)揮建筑工程施工團隊其自身技術(shù)優(yōu)勢，從而選擇適用于不同工程特征的施工手法。第二，有利于通過利用多重管理手段對建筑工程人力、材料以及機械設(shè)備進行管理，從而保證建筑工程工程質(zhì)量。第三，有利于通過對人員配置進行協(xié)調(diào)，達到對建設(shè)工程進行有效工程施工資源配置優(yōu)化。由此看來，建筑工程的施工技術(shù)管理是建筑工程高質(zhì)量以及高效率完成的有效保障，因而，應(yīng)當(dāng)對其進行相關(guān)的深入研究與分析，達到建設(shè)初始目標(biāo)的目的。

2、影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素

2.1建筑工程施工技術(shù)管理的范圍不清晰

建筑工程施工技術(shù)管理的范圍不清晰的表現(xiàn)有：管理的群體范圍不明確。一旦建筑過程中出現(xiàn)問題，由于找不到確切的人員義務(wù)，就不能及時解決這些工程層面的問題和技術(shù)層面的問題。沒有明確的義務(wù)分工，就不能將責(zé)任落實到位，就更加不能有效地管理整個建筑施工隊伍，保質(zhì)保量的完成工程也就顯然不可能。容易產(chǎn)生實際運行與計劃脫軌，整個建筑施工隊伍素質(zhì)下降，資源浪費，工程質(zhì)量下降。

2.2建筑原料和施工設(shè)施重視程度不夠

對建筑工程施工原料重視不足，就會導(dǎo)致原料性價比低，就算技術(shù)再好，工程的質(zhì)量也是難以保證的。施工設(shè)施主要是指施工設(shè)備，對施工設(shè)備的關(guān)注度不高就會導(dǎo)致設(shè)備落后，嚴重拖慢整個建設(shè)工程施工的效率和進程，最終還是增加施工工程的成本。

2.3建筑工程施工的圖紙會審工作不完善

建筑工程施工的圖紙會審工作不完善，造成資源浪費，施工效果大打折扣。建筑施工并不能完全正確的理解圖紙的要求，往往是一邊施工一邊對圖紙進行修正，不能領(lǐng)會圖紙的內(nèi)涵，建筑的結(jié)果與當(dāng)初的設(shè)計初衷就會相差甚遠，對工程的質(zhì)量和效果必然是南轅北轍。

3、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

3.1健全建筑工程施工技術(shù)管理體系

為了使建筑工程施工單位在工程施工過程中切實做到依法管理，按章辦事，進一步保證工程建筑有法可依，有規(guī)可循，這就要求相關(guān)施工單位建立健全相關(guān)的建筑工程施工技術(shù)管理體系。同時，隨著對工程施工相關(guān)技術(shù)管理工作進行不斷研究，成立專門的施工技術(shù)管理部門，并對其責(zé)任與義務(wù)進行明確，根據(jù)建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀，制定科學(xué)合理有效的施工技術(shù)管理制度，做到具體問題具體分析，明確多個技術(shù)管理問題，進一步提高施工技術(shù)管理，有效促進建筑工程施工單位進一步發(fā)展。

3.2提高施工人員的整體素質(zhì)

我國的建筑行業(yè)目前還處于勞動密集型階段，人力資源是我國建筑行業(yè)發(fā)展的主要優(yōu)勢，但是這項優(yōu)勢也會隨著我國人力資源成本的不斷提高而逐漸降低。因此，過去通過廉價勞動力來實現(xiàn)發(fā)展的模式已經(jīng)不再適用，對于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說，為了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提供施工人員的專業(yè)能力素養(yǎng)。施工技術(shù)人員是施工技術(shù)中最關(guān)鍵的部分，為了保障施工過程中的每一階段都能按照計劃完成，就必須使用優(yōu)秀的施工人員，優(yōu)秀的施工人員可以提高施工效率，保障施工質(zhì)量。對于建筑企業(yè)來說，一方面要在招聘時嚴格把關(guān)，提高招聘標(biāo)準(zhǔn)；另一方面要加強員工專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)

3.3加強對施工技術(shù)的應(yīng)用管理

企業(yè)還應(yīng)加強對建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用管理，確保建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量。這就要求企業(yè)應(yīng)對進行相關(guān)施工技術(shù)的培訓(xùn)，以提高管理人員對建筑工程中涉及到的各種施工技術(shù)的掌握度。確保對施工技術(shù)的應(yīng)用進行有效的控制。并對建筑施工中各種施工技術(shù)的交叉施工環(huán)節(jié)進行有效的管理，確保每種施工技術(shù)的應(yīng)用都能夠發(fā)揮最好的效果。

4、結(jié)束語

總之，技術(shù)管理在整個建筑工程項目實施的全過程中有著極其重要的作用。因而，為了有效的提高工程的建設(shè)質(zhì)量以及安全性，使得相關(guān)工程建設(shè)單位在行業(yè)中占據(jù)一席之位，這就要求工程建設(shè)相關(guān)施工單位運用科學(xué)合理的措施提高建設(shè)工程施工技術(shù)管理水平，而對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量進行有效的控制，就能實現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量進行控制是十分必要的。

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