摘要：現(xiàn)場(chǎng)施工直接關(guān)系到建筑工程施工的實(shí)施效果。建筑工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和造價(jià)直接影響著建筑工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和造價(jià)，是建筑工程管理的關(guān)鍵。所以，我們應(yīng)該高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。文章論述了現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程管理中的應(yīng)用，旨在與各位同仁進(jìn)行溝通，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工管理；建筑工程管理；問(wèn)題；對(duì)策

引言：現(xiàn)場(chǎng)施工管理直接影響施工管理的效果。如果現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位，將嚴(yán)重影響施工管理的效率。所以，在施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平上要做好。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理在建筑工程中的重要性

（1）建筑施工是將設(shè)計(jì)圖紙和原材料轉(zhuǎn)化為真正的建筑，這是實(shí)現(xiàn)施工價(jià)值和建筑價(jià)值的主要過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)施工項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證建筑質(zhì)量和使用成本最低，我們一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)施工企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和生存起著關(guān)鍵的作用。

（2）由于建筑業(yè)的不斷改革，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，如何使產(chǎn)品的建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到高質(zhì)量、高效率、低消耗的目的，本產(chǎn)品在施工現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中確保。質(zhì)量、成本和時(shí)間的限制是建筑施工管理的重要任務(wù)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)上占有和競(jìng)爭(zhēng)是很重要的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平也決定了建筑單元對(duì)市場(chǎng)的恢復(fù)力和競(jìng)爭(zhēng)力。目前，在建筑市場(chǎng)上，當(dāng)用戶在投標(biāo)時(shí)，在檢查施工單位的資質(zhì)后，下一個(gè)主要集中在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，看是否有能力履行合同?，F(xiàn)場(chǎng)管理可以保證管理目標(biāo)，施工安全管理為例，在施工過(guò)程中，如果有室外高空作業(yè)，需要多種類型的聯(lián)合作業(yè)，人流大，有一定的風(fēng)險(xiǎn)，事故發(fā)生在多風(fēng)險(xiǎn)的施工過(guò)程中。這種情況可以通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)改善安全防護(hù)設(shè)施的檢查，從而有效地減少施工過(guò)程中發(fā)生的事故。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以使用有效的人力和原材料，減少或消除施工過(guò)程中的無(wú)效勞動(dòng)，但也可以減少建筑材料消耗，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理是施工企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)，也是建筑業(yè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作。

2、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施

2.1建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體制

目前，在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)項(xiàng)目依賴于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，業(yè)主或客戶對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的要求越來(lái)越高。因此，施工承包企業(yè)越來(lái)越關(guān)注于直接結(jié)合項(xiàng)目層面的工人和管理者，對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，我們必須建立新的生產(chǎn)關(guān)系，以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)的建設(shè)管理體系的改革：以項(xiàng)目管理為核心的管理體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要形式，建立生產(chǎn)組織體系的建設(shè)，全面實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理體系，現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅要選擇項(xiàng)目經(jīng)理，還要建立一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理部。

2.2增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意識(shí)

為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理水平，首先要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的理解與認(rèn)識(shí)，才可以將施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作做好。在實(shí)際工作中很容易看出這樣的情況，職工素質(zhì)、科技水平、生產(chǎn)條件基本一樣的企業(yè)，因?yàn)楣芾硭酱嬖诘牟顒e，其生產(chǎn)效益以及工程質(zhì)量均相差甚遠(yuǎn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，秩序是效率的基本前提，沒(méi)有秩序就不會(huì)有效率。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理得當(dāng)，能夠節(jié)約材料，降低勞動(dòng)力、材料和設(shè)備成本等都能降低，而且現(xiàn)場(chǎng)也不會(huì)發(fā)生工傷事故、質(zhì)量事故以及火災(zāi)等事故，能夠?qū)崿F(xiàn)直接的經(jīng)濟(jì)效益和間接的社會(huì)效益。

2.3加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)

提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)，特別是管理干部要有較強(qiáng)的能力進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理。操作員的技術(shù)人員應(yīng)有技術(shù)指導(dǎo)和檢驗(yàn)質(zhì)量的能力。生產(chǎn)人員應(yīng)具備熟練的技術(shù)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的意識(shí)。

2.4控制好施工現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量

建筑材料的嚴(yán)格控制主要是檢查原材料的質(zhì)量、施工設(shè)備和設(shè)備等。除嚴(yán)格加強(qiáng)采購(gòu)領(lǐng)域外的檢查工作外，還必須加強(qiáng)實(shí)地建設(shè)的質(zhì)量控制。對(duì)于原材料而言，建設(shè)過(guò)程就是物質(zhì)消費(fèi)的過(guò)程，即創(chuàng)造更多高質(zhì)量項(xiàng)目的過(guò)程。在使用過(guò)程中，我們要妥善保管好材料，嚴(yán)格合理地使用各種材料，減少消耗，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工前，我們要為物資管理創(chuàng)造良好的環(huán)境，并提供必要的條件，如場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、道路等設(shè)施的準(zhǔn)備。在施工過(guò)程中，要及時(shí)掌握施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整物料供應(yīng)計(jì)劃，確保施工需要，組織合理使用物料，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物料的儲(chǔ)存。在施工結(jié)束時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)清掃、回收、使用、清理等方面的管理。同時(shí)，對(duì)機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器、測(cè)量?jī)x器的狀態(tài)進(jìn)行檢查，確保工程的正常運(yùn)行，保證工程質(zhì)量。

2.5做好現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的措施

2.5.1完善安全管理體系

（1）從承包施工單位的角度看，我們應(yīng)該對(duì)施工單位的安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查他們是否在正常施工中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。此外，我們還可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。

（2）根據(jù)建筑工程建設(shè)和工程建設(shè)的發(fā)展環(huán)境來(lái)控制有效的預(yù)防監(jiān)督工作，可以使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展向互聯(lián)網(wǎng)取得有價(jià)值的反饋，讓監(jiān)督部門能夠及時(shí)地根據(jù)建筑項(xiàng)目的具體情況及時(shí)調(diào)整。

2.5.2加強(qiáng)施工人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)

加強(qiáng)施工人員的施工安全培訓(xùn)。安全生產(chǎn)在建筑施工中安全生產(chǎn)的前提是提高施工人員的素質(zhì)，這反過(guò)來(lái)又有賴于企業(yè)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，使員工能夠了解基本的安全知識(shí)，提高他們的施工安全技能，提高保護(hù)自身的能力，減少事故工程和人員傷亡的比例。

3、總結(jié)：

綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)施工直接關(guān)系到建筑工程施工的實(shí)施效果。施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及各級(jí)企業(yè)管理和各作業(yè)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合長(zhǎng)施工周期特點(diǎn)，外部影響因素，決定了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。因此，施工企業(yè)必須利用現(xiàn)代管理理念和方法，制定適合自己施工現(xiàn)場(chǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)管理和制度化管理，以提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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