摘要：工程監(jiān)理對(duì)于建筑施工進(jìn)程和質(zhì)量管理水平的提升有著重要的推動(dòng)作用。對(duì)投資方、施工方、質(zhì)量監(jiān)督部門的工作進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)基礎(chǔ)施工工作的順利展開，控制工程造價(jià)成本，強(qiáng)化工程施工進(jìn)度，確保工程整體建設(shè)質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而使工程項(xiàng)目承建企業(yè)良好的社會(huì)形象得以樹立，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)程的持續(xù)加快。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；施工建筑；質(zhì)量管理；作用

引言

建筑質(zhì)量問題一直以來是人們極為關(guān)注的問題，在信息媒體發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，一項(xiàng)嚴(yán)重的建筑質(zhì)量事故有可能在社會(huì)中引起強(qiáng)烈發(fā)反響，使施工方、監(jiān)理單位及建設(shè)方承受較大的輿論壓力。而當(dāng)今的社會(huì)人們對(duì)于建筑質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，對(duì)建筑質(zhì)量更加敏感，這就要求工程質(zhì)量監(jiān)管單位負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理作用，采取有效的措施使得建筑工程質(zhì)量得到合理的控制，為社會(huì)的發(fā)展和人們的利益做出貢獻(xiàn)。

1、工程監(jiān)理在質(zhì)量管理中的重要作用

1.1規(guī)范質(zhì)量管理工作

建筑工程項(xiàng)目基礎(chǔ)施工工作的開展，外界限制因素過多，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到不同程度的影響，施工工藝和施工技術(shù)難以達(dá)到規(guī)范化、制度化的操作要求，施工人員的專業(yè)水平較低，無法對(duì)施工過程中潛在的隱患問題進(jìn)行解決，從而使建筑工程整體質(zhì)量有所下降。工程監(jiān)理部門主要負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際的施工工作進(jìn)行監(jiān)督與審查，在施工現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視，提高施工人員的緊張意識(shí)，對(duì)一些不法現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，從而提高工程的整體施工進(jìn)度，降低資金成本的損耗程度。有效的監(jiān)督和科學(xué)的管理，是建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益強(qiáng)化提升的基礎(chǔ)保障，也是施工人員責(zé)任意識(shí)與工作熱情得以全方位激發(fā)的最佳途徑。

1.2提高項(xiàng)目綜合效益

工程監(jiān)理部門實(shí)施針對(duì)性的監(jiān)督管理方案，可以為后續(xù)的質(zhì)量檢測(cè)工作提供有力保障，對(duì)基礎(chǔ)施工質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化，可以有效降低工程返工問題的發(fā)生率，使項(xiàng)目資金與施工成本控制在合理范圍內(nèi)，提升建筑工程項(xiàng)目的綜合效益。工程監(jiān)理實(shí)踐環(huán)節(jié)中，應(yīng)該確立總體目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管制度要求，對(duì)各個(gè)施工人員和管理人員需要承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確劃分。對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，記錄詳細(xì)的管理內(nèi)容，以便為工程質(zhì)量檢測(cè)工作提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。監(jiān)理人員需要對(duì)施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格管理人力、物力、財(cái)力資源，避免不必要的成本消耗，確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化提升，促使社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、工程監(jiān)理質(zhì)量管理的具體方法

2.1加深對(duì)建筑工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

建筑行業(yè)想要得到持續(xù)發(fā)展必然需要監(jiān)理工作的保駕護(hù)航，只有通過有效的監(jiān)理才能保證各項(xiàng)工作保質(zhì)保量地完成，我們應(yīng)當(dāng)提高對(duì)監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識(shí)。首先，領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)重視監(jiān)理工作的重要性。管理人員需要對(duì)國內(nèi)外諸多的案例進(jìn)行借鑒分析，在施工中不但要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量、安全，還要認(rèn)識(shí)到監(jiān)理對(duì)于施工項(xiàng)目管理工作的重要性。應(yīng)當(dāng)深入分析工程施工的特點(diǎn)，從而讓管理工作更加有針對(duì)性。其次，要提高施工人員對(duì)監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識(shí)。在施工過程中監(jiān)理人員需要和施工人員共同完成現(xiàn)場施工與管理，施工人員是否配合監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理效果有著非常大的影響。在施工前應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)理人員和施工人員的溝通和理解，讓施工人員充分認(rèn)識(shí)監(jiān)理工作的重要性，從而積極配合完成施工工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

2.2努力提高監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)

針對(duì)當(dāng)前我國建筑工程監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)普遍偏低的問題，我們可以從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行：（1）政府部門等相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作人員資格證書的審查力度，采取測(cè)評(píng)方式來檢驗(yàn)監(jiān)理工作人員相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能等，繼而篩選出綜合素質(zhì)比較高的監(jiān)理工作人員。（2）對(duì)通過測(cè)評(píng)，具備一定資質(zhì)水平的監(jiān)理人員安排實(shí)習(xí)期，復(fù)查其監(jiān)理能力，確保監(jiān)理工作人員具備建筑企業(yè)所需要的監(jiān)理能力。（3）對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)與考評(píng)，由于監(jiān)理工作涉及到多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)與技能，因此培訓(xùn)與考核的內(nèi)容一定要涉及經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)方面的知識(shí)，全面提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。（4）針對(duì)監(jiān)理人員在工作過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，定期組織會(huì)議共同商討問題的解決方式，積累豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，提高監(jiān)理人員的問題解決能力和應(yīng)對(duì)措施。

2.3加大工程監(jiān)理力度

第一，要加大對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，對(duì)圖紙以及建筑材料的合理性進(jìn)行深入分析，避免施工過程中帶來一些不必要的麻煩，也防止出現(xiàn)緊急情況后大家手忙腳亂。第二，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)管，要對(duì)建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，避免一些施工單位為了牟取利益摻雜劣質(zhì)材料的行為。施工過程中，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的驗(yàn)收，要嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，特別是細(xì)節(jié)方面，一定要監(jiān)管到位，確保沒有問題后，才能夠進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。最后，在整個(gè)工程竣工后，監(jiān)理人員要根據(jù)相關(guān)的材料對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，出現(xiàn)問題是要進(jìn)行復(fù)檢，并在監(jiān)督下完成收尾工作。

2.4實(shí)現(xiàn)信息化管理

目前我國在信息化建設(shè)方面已經(jīng)取得了極大的進(jìn)步，各方面的條件也已經(jīng)具備，信息化管理技術(shù)正深入各行各業(yè)，在質(zhì)量監(jiān)管工作過程中也可以利用信息化管理技術(shù)進(jìn)行輔助，如目前國家大力倡導(dǎo)的BIM信息技術(shù)，已經(jīng)成為我國在“十三五”發(fā)展時(shí)期的推廣重點(diǎn)，這有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和提高監(jiān)管的效率及成效。在進(jìn)行工程質(zhì)量的信息化監(jiān)管時(shí)，注意相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)和分析，全面、精確的掌握工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資料的共享，提高溝通效率，使工程質(zhì)量監(jiān)管工作能發(fā)揮最大的作用。

3、結(jié)束語

總而言之，強(qiáng)化施工質(zhì)量控制管理水平，是工程監(jiān)理工作的主要職責(zé)與義務(wù)，提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力和責(zé)任意識(shí)，激發(fā)監(jiān)理人員的宏觀調(diào)控能力，在基礎(chǔ)原則的支撐下，引領(lǐng)建筑工程施工工作走上全方位發(fā)展的道路，提升建筑施工質(zhì)量管理水平和效率，進(jìn)一步提升建筑工程現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。

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