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        吳小暉:不知者有罪

        2018-04-12 00:00:00嚴(yán)學(xué)鋒
        風(fēng)流一代·TOP青商 2018年6期

        不知者無罪,這句話在中國很有名,指因事先不知道而有所冒犯,就不該怪罪。用在禮節(jié)性場合,這話得體;用在法律環(huán)境下,這句名言有重大問題,更進(jìn)一步,用在企業(yè)家涉嫌重大違法犯罪時(shí),該名言很可能有欲蓋彌彰之嫌。2018年3月,上海市第一中級人民法院公開開庭審理安邦保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司原董事長、總經(jīng)理吳小暉犯集資詐騙罪、職務(wù)侵占罪一案,被告人吳小暉對指控的事實(shí)和罪名均提出異議,他表示自己不懂法律,不知道其行為是否構(gòu)成犯罪。知法守法是企業(yè)家的基本素質(zhì),如果企業(yè)家因不懂企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的法律而違法犯罪,只能說是活該。

        傳奇人物

        如果以表面的經(jīng)營成果來看,吳小暉可謂近年來中國企業(yè)界的傳奇人物。

        生于1966年的吳小暉1996年成立聯(lián)通租賃集團(tuán)公司。 2004年,安邦集團(tuán)的前身成立;2012年,安邦集團(tuán)成立,保險(xiǎn)是主業(yè)。

        在中國企業(yè)家群體中,吳小暉并不知名。讓安邦集團(tuán)一舉成名的是其成為中國民生銀行第一大股東這一事件。金融被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液、十分重要,其中商業(yè)銀行是金融的重要組成部分乃至核心。改革開放以來的相當(dāng)長時(shí)間里,銀行由國資主導(dǎo),典型的如四大國有銀行,資產(chǎn)規(guī)模超大、利潤大、影響力大。民生銀行1996年成立,是中國第一家主要由民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國性股份制商業(yè)銀行。民生銀行發(fā)展迅猛,近年來一直位列中國商業(yè)銀行前十,不過股權(quán)分散、無控股股東。民生銀行的主要股東是知名的民企,如新希望(多年的第一大股東,持股不足10%,董事長為劉永好)、東方集團(tuán)(董事長為張宏偉)、泛海集團(tuán)(董事長為盧志強(qiáng))、巨人集團(tuán)(董事長為史玉柱)、復(fù)星集團(tuán)(董事長為郭廣昌)。

        2014年,安邦集團(tuán)一舉成為民生銀行的第一大股東、持股10%,一時(shí)成為資本市場的熱點(diǎn)。吳小暉這個原本并不太知名的民營企業(yè)家,一下子與上述民企大佬站在同一陣列。同樣在2014年,安邦集團(tuán)宣布以19.5億美元(約合120億元人民幣)收購希爾頓集團(tuán)旗下位于紐約的華爾道夫酒店。此外,近年來安邦集團(tuán)還成為中國房企大佬萬科、重量級股份制商業(yè)銀行招商銀行的重要股東。

        2017年,安邦集團(tuán)入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè),排名139位。至2018年5月初,據(jù)官方網(wǎng)站,安邦集團(tuán)是一家全球化的保險(xiǎn)公司,總資產(chǎn)約為19710億元人民幣,在全球聘用了3萬多名員工。吳小暉工作勤奮,按他自己的說法,“在安邦創(chuàng)業(yè)十年來,我每天工作十幾個小時(shí)”。在短時(shí)間內(nèi),安邦集團(tuán)成為風(fēng)云企業(yè)、吳小暉成為投資大佬,可謂頗具傳奇色彩。

        賠了夫人又折兵

        在吳小暉近年來傳奇般快速崛起之際,外界對其個人、安邦集團(tuán)的了解很少。突然間,這個傳奇破滅了,印證了“上帝欲其滅亡,必先令其瘋狂”這句話。

        2017年6月,安邦集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理吳小暉,因個人原因暫不能履職。2018年2月,中國保監(jiān)會宣布,吳小暉因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪,被依法提起公訴;鑒于安邦集團(tuán)存在違反法律法規(guī)的經(jīng)營行為,可能嚴(yán)重危及公司償付能力,保監(jiān)會對安邦集團(tuán)實(shí)施接管,接管期限一年;接管過程中,接管工作組將積極引入優(yōu)質(zhì)社會資本,完成股權(quán)重整。這意味著,吳小暉失去對集團(tuán)的控制權(quán)。

        2018年3月,吳小暉犯集資詐騙罪、職務(wù)侵占罪一案開庭審理。公訴人指控:

        (一)集資詐騙罪。2011年,被告人吳小暉隱瞞對產(chǎn)業(yè)公司(吳小暉個人所有和實(shí)際控制的公司)的實(shí)際控制關(guān)系,通過產(chǎn)業(yè)公司控股安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、安邦集團(tuán)后,以安邦財(cái)險(xiǎn)為融資平臺指令該公司開發(fā)投資型保險(xiǎn)產(chǎn)品并主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì),授意制作虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、宣傳折頁等申報(bào)材料騙取中國保監(jiān)會的銷售批復(fù)向社會公眾募集資金。2011年7月在投資型保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售金額超過保監(jiān)會批復(fù)規(guī)模后,吳小暉無視監(jiān)管規(guī)定,仍然下達(dá)超大規(guī)模銷售指標(biāo),并以超募資金兩次增資安邦集團(tuán)及安邦財(cái)險(xiǎn)虛構(gòu)償付能力,披露虛假信息,持續(xù)向社會公眾進(jìn)行虛假宣傳非法募集資金規(guī)模急劇擴(kuò)大。截至2017年1月5日累計(jì)向1056萬余人次銷售投資型保險(xiǎn)產(chǎn)品,超出批復(fù)規(guī)模募集資金人民幣7238.67億元,并將部分超募資金轉(zhuǎn)移至吳小暉實(shí)際控制的產(chǎn)業(yè)公司,用于對外投資、歸還債務(wù)、個人揮霍等。至案發(fā),實(shí)際騙取652.48億元。

        (二)職務(wù)侵占罪。2007年1月,吳小暉利用擔(dān)任安邦財(cái)險(xiǎn)副董事長,全面負(fù)責(zé)該公司經(jīng)營管理的職務(wù)便利,指使公司高管采用劃款不記賬的方式,將保費(fèi)資金30億元劃轉(zhuǎn)至吳小暉實(shí)際控制的產(chǎn)業(yè)公司。2011年6月,吳小暉利用上述職務(wù)便利,指使他人采用劃款不記賬的方式,將保費(fèi)資金70億元劃轉(zhuǎn)至吳小暉實(shí)際控制的產(chǎn)業(yè)公司。公訴機(jī)關(guān)認(rèn)為,被告人吳小暉以非法占有為目的,使用詐騙方法非法集資,數(shù)額特別巨大;利用職務(wù)上的便利,將本單位資金非法占為己有,數(shù)額巨大;其行為已分別觸犯《刑法》第一百九十二條、第二百七十一條第一款之規(guī)定,犯罪事實(shí)清楚,證據(jù)確實(shí)、充分,應(yīng)當(dāng)以集資詐騙罪、職務(wù)侵占罪追究吳小暉的刑事責(zé)任。

        至2018年5月初,一審并沒有宣判,離終審定案可能還有很長時(shí)間。然而,從現(xiàn)有公開材料來判斷,吳小暉犯罪坐實(shí)、罪行嚴(yán)重的可能性很大,面臨嚴(yán)重的賠了夫人(人身自由)又折兵(企業(yè))。靠瘋狂的違法犯罪打造的傳奇,如同將大樓的根基立在沙土之上,很容易崩塌、將自作孽者掩埋。

        活該受嚴(yán)懲

        君子愛財(cái)取之以道。企業(yè)家是賺錢能力最卓越的群體,取財(cái)有道,守法應(yīng)是首要義務(wù)。這是個人、社會的責(zé)任。

        2015年1月,吳小暉在哈佛大學(xué)的招聘會現(xiàn)場表示,“我信奉三句話,國家簡單高效、企業(yè)簡單賺錢、人簡單快樂。我們企業(yè)就按照這樣的原則永遠(yuǎn)走下去。做人我很簡單,所以我把每天的工作當(dāng)做自己生命的意義,就像那些念經(jīng)做慈善的和尚,做企業(yè)就如做慈善,你要為社會承擔(dān)責(zé)任,你也要為員工的生活承擔(dān)責(zé)任,所以你要為自己所做決定承擔(dān)責(zé)任?!边@樣的理解,無疑非常深刻,遠(yuǎn)超常人。中國人講知行合一。吳小暉,是說一套做一套?“你要為社會承擔(dān)責(zé)任”,無論做人還是經(jīng)營企業(yè),守法是最基本的承擔(dān)社會責(zé)任,違法犯罪是最大的不承擔(dān)社會責(zé)任。

        2017年發(fā)布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神 更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》提出,增強(qiáng)企業(yè)家履行社會責(zé)任的榮譽(yù)感和使命感,“健全企業(yè)家誠信經(jīng)營激勵約束機(jī)制。堅(jiān)守契約精神,強(qiáng)化企業(yè)家信用宣傳,實(shí)施企業(yè)誠信承諾制度,督促企業(yè)家自覺誠信守法、以信立業(yè),依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營”。相較普通員工,企業(yè)家掌握著大量的人、財(cái)、物資源(如安邦集團(tuán)的總資產(chǎn)近2萬億元、員工3萬人,是超大型企業(yè)),能力大,社會責(zé)任自然更大,應(yīng)該切實(shí)做守法誠信的表率。守法,對企業(yè)家個人的人身、財(cái)產(chǎn)來說是最大的保護(hù);違法犯罪,企業(yè)家會一時(shí)得利,但說到底對企業(yè)家來說是最大的傷害。企業(yè)家能力越大破壞性越大、自身代價(jià)越大,著名的前車之鑒如國美電器董事長、身家百億的黃光裕因犯罪入獄,雷士照明董事長吳長江因罪獲刑14年。在這個意義上,知法懂法應(yīng)該是企業(yè)家的必修課、敬畏及自覺守法應(yīng)該是企業(yè)家的基本素質(zhì)。

        早先,中國的法制不太健全,不少企業(yè)家“野蠻生長”,沒有付出應(yīng)有的代價(jià)。現(xiàn)如今,在全面依法治國、市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,如果企業(yè)家還抱著“不知者無罪”的態(tài)度,無疑是對自己、社會的極不負(fù)責(zé),活該受嚴(yán)懲!

        (作者系中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會研究員)

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