我們投資人不要總是跟風，別人說什么東西熱，我們就說什么東西熱、什么東西值得投；所有的投資人應該靜靜地想想，未來五年以后什么會熱？這個如果想清楚了，不只是投資，每個人自己的發(fā)展、人生職業(yè)的選擇，都會獲得很多有益的幫助。

我在不同場合講過，人生就是一個投資的過程。為什么這么說呢？年輕的時候投資時間，你把時間用來讀書、拿學歷、拼技能；到了30歲以后你開始考慮建立人脈，投資時間換人脈；到了40歲以后你的時間、人脈和你的經驗積累開始獲得投資收益和回報；到了50歲、60歲以后，你手里面更多只有現金，只能跟年輕人完成投資交易。所以，每個人都需要在這個投資交易過程中完成自己應該做的選擇。

在宏觀方面，我認為一個很重要的觀點就是要有多元化思維的能力。未來10年中國的經濟發(fā)展雖然面臨轉型的巨大壓力，但大體上會在一個框架范圍內運行。這過程中，會遇到一個非常硬的天花板——人均GDP在1萬美元多的位置，這個點很難突破。

中國經濟改革開放40年我們做了什么事？就一件事——松綁。計劃經濟時代，我們只能按照規(guī)定和制度來。松綁帶來了巨大的變化，當然，也有一個重要的因素是全球科技進步帶來的大量的新產品、新創(chuàng)造和新理念。因此，松綁和新技術導入使得中國經濟呈現出有活力、有質量的增長態(tài)勢。

未來10年，我們能看到以硅谷為技術創(chuàng)新核心，發(fā)展方向集中在下一代人機交互顯示、人工智能、云計算（雖然云計算現在遇到了結構性的技術瓶頸）、腫瘤治療等，還包括其他的領域會有突破。

我們同時在密切關注國內的相關變化，未來除了基礎建設投資外，我們的后勁在哪里？中國人均GDP到了日本一半的時候，再往上漲的動力在哪里？創(chuàng)新的基礎不僅僅是我們的政策，還包含我們的文化，當年的德國、法國、日本都面臨過這類挑戰(zhàn)。

所有經濟體的創(chuàng)新一定來自于小微企業(yè)和下層結構。因為無論是在中國還是在西方，大企業(yè)在品牌的驅動下、在成本可控的情況下，能夠利用品牌獲得更高的溢價而沒有創(chuàng)新動力。相反，小企業(yè)不創(chuàng)新會死掉，我們看到中國目前發(fā)展最困難的還是中小型企業(yè)，這是創(chuàng)新、創(chuàng)造所面臨的問題。

看看中國臺灣和日本，當經濟體成長非常迅速的時候，VC有成長期套利，而在成長趨于平緩的時候，只有并購和產業(yè)投資的機會了。我們光量資本很早在做全球布局，如在中國、美國、以色列做了很多投資，我們希望把全球各種先進的技術和我們的投資、產品理念更好地結合。

最后，再探討一下我們光量資本對于優(yōu)秀的成功人士的普遍觀點。有不少人問我們，究竟靠什么來選擇可以投的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者？我認為，一個好的創(chuàng)業(yè)者除了天分、拼搏、人脈等，往往還需要有好的運氣。這里的運氣，不是指偶然的，它和創(chuàng)業(yè)者的特質有關。我們發(fā)現，如果他是一個簡單、陽光、愿意分享以及相信自己所堅持的信念，這樣，他就比較容易獲得企業(yè)成長外圍的資助，好運是別人能夠給我們分享好機會的概率。大家愿意在一個比較輕松、簡單、對方愿意回報的環(huán)境下來支持他，同時對方言行一致，這樣的創(chuàng)業(yè)者比較容易獲得好機會的青睞。

所以，對于創(chuàng)業(yè)者，無論是70后、80后還是90后，如何打造一個屬于自己的六度空間，讓自己能夠在周圍朋友和他的圈子里形成良好的口碑，對于你后來獲得投資包括獲得行業(yè)的支持至關重要。也許，對于每一個面臨關鍵性機遇和挑戰(zhàn)的人，選擇和被人選擇，始終是一個比努力更重要的元素。