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        淺析采油井站質(zhì)量管理的精細化

        2018-04-09 09:59:16馬秀榮
        中國科技博覽 2018年12期
        關(guān)鍵詞:井站采油質(zhì)量管理

        馬秀榮

        [摘 要]近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,我國各行業(yè)油氣消耗量也越來越大,采油井站與國家安全戰(zhàn)略、行業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān),采油井站的管理情況在很大程度上可以影響一個國家乃至行業(yè)的興衰成敗。在實際生產(chǎn)中,采油井站涉及到的環(huán)節(jié)多,包含相當復(fù)雜的安全生產(chǎn)知識,然而,當前不少采油井站存在一定的安全隱患,從嚴格意義上來說不符合安全生產(chǎn)要求,本篇文章主要就是對采油井站的基本現(xiàn)狀及采油井站安全重要性進行了深刻的分析,并提出了精細化管理的一系列措施。

        [關(guān)鍵詞]采油;井站;質(zhì)量管理;精細化

        中圖分類號:TU65 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2018)12-0064-01

        引言:

        2000年以來,世界消耗油氣資源的數(shù)量與日俱增,各國對油氣資源的依賴也逐漸增大,采油井站由于環(huán)節(jié)眾多且內(nèi)容復(fù)雜,其科技性改革及創(chuàng)新也受到社會和業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注,大量采油井站管理新技術(shù)的出現(xiàn),使得采油井站更加安全、高效的進行,進一步拉近了我國與世界油氣大國采油井站設(shè)備管理技術(shù)水平的差距。但是,與美國、沙特等油氣儲運大國相比,我國的采油井站管理精細化上還存在一定的差距,并在各種油氣儲運量日漸增大的當今社會中還存在著不少的問題,這些都給采油井站安全埋下了不少的安全隱患,因此,只有科學(xué)的管理以及精細化的推進才能更好的解決采油井站運行過程中的安全問題,防止各類采油井站安全事故的發(fā)生。

        一、采油井站管理基本現(xiàn)狀

        改革開放以來,無論是政府油氣管理部門還是國內(nèi)高等院校,對改革開放以來,無論是政府油氣管理部門還是國內(nèi)高等院校,對采油井站管理方面的研究就一直沒有停止,也相繼取得了一系列理論研究成果,并創(chuàng)新了一大批采油井站管理技術(shù),有效的提高了我國油氣采油井站管理水平。經(jīng)過多年發(fā)展,采油井站管理技術(shù)在很大程度上已經(jīng)滿足了國內(nèi)油氣資源管理的要求,但是,在安全保障、現(xiàn)代化、時代性等方面依然存在著許多問題需要解決。

        隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和進步,我國對油氣資源的依賴性越來越大,采油井站的管理也逐步受到重視,但是,在采油井站管理中還是存在不少問題,由于歷史原因,不少采油井站管理人員年齡普遍偏大,缺少新鮮血液的融入,不少管理人員對采油井站的重要性認識不足,在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)不按照規(guī)定操作的現(xiàn)象,容易給采油井站及其他的油氣運行環(huán)節(jié)埋下安全隱患。采油井站管理人員的學(xué)習(xí)意識不夠,不少人員的管理理念還是比較落后,對一些信息化、智能化的管理手段缺少一定的認識,還是存在著大量依靠人力進行管理的現(xiàn)象,現(xiàn)代化管理水平?jīng)]有完全跟上。采油井站有的管理設(shè)備比較老舊,這些設(shè)備也在一定程度上降低了管理成效,不利于管理精細化的推進,在今后采油井站管理中這些問題都必須引起足夠的重視。

        二、采油井站的精細化管理的基本內(nèi)涵

        (一)積極抓好采油井站基礎(chǔ)管理,不斷提升整個管理系統(tǒng)的水平。將采油井站的管理與實際的采油情況緊密結(jié)合起來,與油氣開采過程中的主要環(huán)節(jié)相連接,在有效管理和精細操作上下功夫。培養(yǎng)專門的采油井站管理人員,定期對采油井站一口一口的認真進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時登記,全面掌握采油井在管理中的基本情況,存在問題的限時進行整改。抓好井筒管理,對相關(guān)的參數(shù)進行認真的核對,確保井筒設(shè)計合理,最大限度的發(fā)揮采油潛力。同時,還需要加強日常機采設(shè)備的管理,對所有的設(shè)備進行認真的梳理,形成完善的臺賬,對日常套壓容易高的井要高度關(guān)注,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,通過不斷優(yōu)化措施,使得每井套壓始終保持在合理的范圍之內(nèi)。對不同的油井要嚴格對比分析,通過這樣的方式,及時發(fā)現(xiàn)油井之間的異常情況,以此逐步降低油井檢泵井次。(具體流程參見下圖)

        (二)加強對新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,豐富節(jié)約增效技術(shù)手段

        隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,節(jié)能型抽油機舉升技術(shù)得到了非常普遍的推廣和應(yīng)用,相比較以往的設(shè)備,在出油率和節(jié)油環(huán)保方面發(fā)揮了重要作用。這種技術(shù)相對來說非??煽浚谌粘5纳a(chǎn)中也很少出現(xiàn)問題,有效的提高了平均單井的系統(tǒng)效率。大力推廣和使用電機節(jié)能技術(shù),逐步改進采油井站管理,以此提高基層節(jié)能降耗水平。還有其他的類似變頻器調(diào)速技術(shù)、無功補償技術(shù)等,這些技術(shù)的應(yīng)有,都很好的提高了采油井站的管理水平。

        三、采油井站的精細化管理的基本保障措施

        (一)多舉措提升全員精細化管理的責任意識。充分利用各種平臺,定期組織員工開展各種類型的專題學(xué)習(xí),讓員工在各種學(xué)習(xí)中逐步產(chǎn)生降低成本的緊迫感和壓力感。通過對各種采油井站管理上的分析,引導(dǎo)員工逐步認識到精細化管理的重要性,尤其是通過精細管理不僅能很好的防范各類安全事故的發(fā)生,而且還能提高節(jié)能降耗水平。

        (二)抓好機制建設(shè),用制度來凝聚人心。不斷完善考核獎懲機制,將采油井站管理責任細化到個人,充分調(diào)動員工的責任心,對于出現(xiàn)問題的,一律進行嚴格追究,并在相關(guān)的考核上“一票否決”。同時,還可以將相關(guān)的管理工作以工作計劃的形式落實下去,定期從精細化管理的角度進行階段性總結(jié),及時幫助各個管理環(huán)節(jié)找出問題和不足,加強各個管理層次的交流與互動,以此進一步提高管理水平。

        結(jié)束語:

        隨著油氣資源使用量的增加, 采油井站的精細化管理將變得更加重要,在充分認識了當前存在的問題和精細化管理的基本內(nèi)涵之后,就應(yīng)該主動采取措施,加快精細化管理水平,只有這樣,也才能更好保障油氣資源各個流程和管理的順利運行。

        參考文獻

        [1] 劉冬.采油井動態(tài)液面測量技術(shù)質(zhì)量研究[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2017,37(10):31-32.

        [2] 吳清東.淺析采油井站質(zhì)量管理的精細化[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2016,36(18):42-43.

        [3] 馬紅梅.淺談質(zhì)量管理小組如何提升油田基層精細化管理水平[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2013,33(21):206.

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