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        淺談檢驗檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題及建議

        2018-04-08 09:09:34袁麗娟
        魅力中國 2018年51期
        關(guān)鍵詞:檢驗檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系

        袁麗娟

        摘要:檢驗檢測機(jī)構(gòu)完善和健全相應(yīng)的質(zhì)量管理運(yùn)作體系,是為相關(guān)檢驗出具擁有有力證明性質(zhì)的數(shù)據(jù)的必要條件。在檢驗檢測機(jī)構(gòu)實際運(yùn)行過程中,對存在的或潛在的不符合項的改進(jìn),是機(jī)構(gòu)自我完善和自我提升的重要措施,也是有效提升檢驗檢測機(jī)構(gòu)管理水平,提高檢驗檢測機(jī)構(gòu)分析檢測效率,減少錯誤數(shù)據(jù)產(chǎn)生,保障報告質(zhì)量,減少安全隱患,使質(zhì)量管理體系更符合、更適宜和更有效的關(guān)鍵。

        關(guān)鍵詞:檢驗檢測機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理;體系

        一、檢驗檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題

        (一)質(zhì)量監(jiān)督中存在問題

        1.對質(zhì)量監(jiān)督重視程度不夠

        檢驗檢測機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督,完全依賴質(zhì)管部門對其監(jiān)督,認(rèn)為質(zhì)量方面的監(jiān)督是質(zhì)量管理責(zé)任部門的職責(zé),由他們來監(jiān)督就可以了;檢測部門平時已完成檢測任務(wù)的量為目標(biāo),思想上松懈了對質(zhì)量的監(jiān)督;或者質(zhì)量監(jiān)督員認(rèn)為只要依原定計劃達(dá)到對任務(wù)的監(jiān)督以及填寫監(jiān)督記錄就可以了,并未能更深入的去理解質(zhì)量監(jiān)督員所存在的實質(zhì)作用以及意義。

        2.未對監(jiān)督員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)

        監(jiān)督員雖有最高管理者任命,但大多為兼職,任職前未對監(jiān)督人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),質(zhì)量監(jiān)督當(dāng)中對所監(jiān)督的意義、目的、方法等未了解,或者缺乏后續(xù)的培訓(xùn)與考核無法確保其監(jiān)督的能力和水平得到更好的提升。另外,老的監(jiān)督員缺少進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的能動性和主動性,不能很好的識別檢測活動中的不符合。

        3.監(jiān)督對象不明確

        質(zhì)量監(jiān)督范圍包括質(zhì)量形成的全過程,尤其對實習(xí)員工、轉(zhuǎn)崗員工、操作新設(shè)備或采用新方法的人員等,但實際工作中往往把監(jiān)督重點(diǎn)放在了新員工和在習(xí)人員上面,認(rèn)為老職員工作經(jīng)驗豐富不會出現(xiàn)問題,從而也就疏忽了對老員工的監(jiān)督。再加之科技技術(shù)的不斷引領(lǐng)前進(jìn),各儀器設(shè)施正革新?lián)Q代和不斷改善,這對已上崗職員的專業(yè)技能能否勝任和保持,乃至于滿足新型科技的要求,這也是還待驗證的。由此,質(zhì)量的監(jiān)督并不止代表對新員工能力的測定,還要對老員工的持續(xù)能力進(jìn)行監(jiān)督。

        (二)員工培訓(xùn)存在的問題

        檢驗檢測機(jī)構(gòu)建立員工培訓(xùn)程序,制定培訓(xùn)計劃,由于員工培訓(xùn)計劃不能充分考慮或分析機(jī)構(gòu)當(dāng)前及預(yù)期的任務(wù)需求,從而使培訓(xùn)流于形式,檢驗檢測機(jī)構(gòu)一般將培訓(xùn)重點(diǎn)放在安全、客戶需求、技術(shù)、法律法規(guī)等方面,對管理體系文件的培訓(xùn)涉及較少,或者只限于文件宣貫,不能很好的將體系文件規(guī)定與實際工作聯(lián)系起來進(jìn)行培訓(xùn)。

        (三)檢驗檢測機(jī)構(gòu)安全管理存在問題

        公路水運(yùn)試驗檢測工作分為室內(nèi)檢測和現(xiàn)場檢測,由于《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評價 檢驗檢測機(jī)構(gòu)通用要求》(RB/T 214-2017)中沒有明確對試驗室安全管理程序做具體要求,導(dǎo)致一些檢驗檢測機(jī)構(gòu)只重視現(xiàn)場檢測安全,忽略了室內(nèi)檢驗檢測存在的安全隱患,導(dǎo)致安全事故多發(fā)。

        二、檢驗檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的建議

        (一)健全質(zhì)量監(jiān)督制度

        質(zhì)量監(jiān)督是檢驗檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理的重要組成部分,根據(jù)《檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評價 檢驗檢測機(jī)構(gòu)通用要求》(RB/T 214-2017)的要求,應(yīng)設(shè)置覆蓋全領(lǐng)域熟悉檢驗檢測目的、程序、方法和能夠評價檢驗檢測結(jié)果、能夠識別本專業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)督人員??筛鶕?jù)不同的監(jiān)督領(lǐng)域授權(quán)多個監(jiān)督員,對其日常工作實施監(jiān)督檢查,監(jiān)督檢查具有不定期隨機(jī)性,時時全過程監(jiān)督檢查的特點(diǎn),是杜絕不符合項再發(fā)生和事發(fā)前的預(yù)防,是對檢驗檢測機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核的一個補(bǔ)充。因此,檢測檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)健全質(zhì)量監(jiān)督制度,只有日常質(zhì)量監(jiān)督檢查常抓不懈,才能使質(zhì)量管理落到實處,質(zhì)量管理體系才能有序且高效地運(yùn)行。

        (二)加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任的定位與落實

        檢驗檢測機(jī)構(gòu)還應(yīng)處理好質(zhì)量管理體系中各要素的關(guān)系,以及各要素間定位的確定,明確各部門及其工作人員的質(zhì)量管理責(zé)任。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),管理人當(dāng)先明確自身在質(zhì)量管理體系之中所處的質(zhì)量控制的位置,清楚當(dāng)履行之職責(zé),引起管理人員的重視。同時,還應(yīng)提升管理人員與各分管階段的部門和具體人員間所溝通的效果,以便實現(xiàn)對檢驗檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的有效監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即反饋,及時溝通,以便在有效時間內(nèi)找到解決問題的方法。

        (三)加強(qiáng)檢驗檢測機(jī)構(gòu)人員管理

        人員因素的管理在質(zhì)量管理過程之中最為重要的一部分,質(zhì)量管理體系能否有效運(yùn)行,這跟人員素質(zhì)有著緊密且不可分割的聯(lián)系,也直接性制約著檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性以及可靠性。因此,要著重加強(qiáng)檢驗檢測人員的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),具體包含有:專業(yè)的從業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的質(zhì)量控制意識。檢驗檢測機(jī)構(gòu)工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性與科技含量,因此,必須要擁有極佳的專業(yè)從業(yè)素質(zhì)與比較強(qiáng)的從業(yè)能力,才可以確保高效高質(zhì)的完成檢驗檢測工作。同時,還應(yīng)當(dāng)注重于對質(zhì)量意識的培訓(xùn),以便提升相關(guān)人員的主觀、積極能力,如此在工作中也可確保及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患問題。

        (四)加強(qiáng)檢驗檢測機(jī)構(gòu)安全管理工作

        近年來,由于檢驗檢測機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層對安全管理重視不夠,人員流動量大、專業(yè)面廣、大型專業(yè)性實驗儀器遞增等涉及安全隱患的類型較多,導(dǎo)致安全事故多發(fā)。因此,檢驗檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)重視與強(qiáng)化安全管理工作,結(jié)合日常運(yùn)行管理,成立專職管理部門,健全與完善在安全管理方面的相應(yīng)組織和運(yùn)作體系,設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)督員,確保檢驗檢測人員的人生安全及機(jī)構(gòu)財產(chǎn)安全。

        (五)積極參加能力驗證活動

        參加能力驗證,可作為一種檢驗和提升技術(shù)能力的有效手段來提高檢驗檢測機(jī)構(gòu)的檢測能力,識別檢驗檢測機(jī)構(gòu)存在的問題,保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。能力驗證簡單來說是以預(yù)先所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則來進(jìn)行驗證,通過檢驗檢測機(jī)構(gòu)間比對,來評價參加者檢測檢驗工作的能力。如果在能力驗證活動中出現(xiàn)可疑結(jié)果或離群結(jié)果時,要立即停止正在進(jìn)行的相關(guān)檢測活動,分析造成不符合項的原因,對不符合的嚴(yán)重程度進(jìn)行評價,制定整改措施,開展有效的整改,促使質(zhì)量體系得到持續(xù)改進(jìn)。

        三、結(jié)語

        綜上所述,質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的整體性管理活動,涉及到檢驗檢測機(jī)構(gòu)的方方面面,在實際的管理過程中,我們只有明確各級崗位責(zé)任、合理分解任務(wù)、全員共同參與、認(rèn)真執(zhí)行各項管理措施,如此才能保證檢驗檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉玥婷,崔晗,孫赟,柳媛,徐婕,趙航.質(zhì)量控制要素在檢驗檢測機(jī)構(gòu)管理體系運(yùn)行的作用[J].科技資訊,2016,14(25):159-160

        [2]金愛詠.檢驗檢測機(jī)構(gòu)如何做好質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)工作[J].現(xiàn)代測量與檢驗檢測機(jī)構(gòu)管理,2016,24(02):54-55

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