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        淺析貿(mào)易型企業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對策

        2018-04-08 01:17:34陳婷
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年2期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)對策

        陳婷

        摘要:貿(mào)易企業(yè)銀行授信,是指商業(yè)銀行對貿(mào)易型企業(yè)核定的、在一定期限內(nèi)可循環(huán)使用的最高授信限額,主要用于貿(mào)易型企業(yè)在日常運(yùn)營中通過銀行渠道解決資金需求及結(jié)算問題,具體包括進(jìn)口代付、進(jìn)口押匯、打包貸款、訂單融資等貿(mào)易型融資業(yè)務(wù)以及信用證開證、托收等結(jié)算業(yè)務(wù)。貿(mào)易型企業(yè)授信一方面使商業(yè)銀行可以通過授信與大型貿(mào)易企業(yè)開展合作,同時(shí)也為貿(mào)易型企業(yè)利用銀行授信來擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模,雙方通過良性的業(yè)務(wù)往來實(shí)現(xiàn)共贏!在銀行通過與貿(mào)易型企業(yè)合作實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時(shí),也應(yīng)關(guān)注貿(mào)易型企業(yè)授信業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn),并以適當(dāng)?shù)男刨J管理對策加以控制,本文將對如何控制貿(mào)易行業(yè)授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以探討。

        關(guān)鍵詞:貿(mào)易行業(yè) 銀行授信 風(fēng)險(xiǎn) 對策

        一、貿(mào)易型企業(yè)的主要運(yùn)營及盈利模式

        貿(mào)易型企業(yè)是指專門從事商品交換的企業(yè),簡單來說就是商品的買與賣,通過購銷并產(chǎn)生一定的利潤。貿(mào)易型企業(yè)主營的商品多種多樣,常見的主要涉及鋼材、鐵礦產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、醫(yī)療器械、機(jī)電產(chǎn)品、服裝等。

        貿(mào)易按運(yùn)營模式分為自營與代理兩大類,自營模式指貿(mào)易商從上游供應(yīng)商采購貨品后,再銷售給下游客戶,將采購成本確認(rèn)為營業(yè)成本,銷售金額確定為營業(yè)收入,之間的差額即為企業(yè)的毛利,為貿(mào)易收入的主要來源,自營模式對貿(mào)易商的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制、庫存周轉(zhuǎn)率、貨權(quán)風(fēng)險(xiǎn)控制等能力要求較高。代理模式主要指貿(mào)易商與委托人簽署委托代理協(xié)議,代為采購或銷售某種商品的業(yè)務(wù),貿(mào)易商不承擔(dān)商品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)、商品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)商信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),僅向委托人收取一定的代理手續(xù)費(fèi),代理模式下貿(mào)易商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小,可盈利渠道較窄,且利潤極低。

        隨著全球貿(mào)易合作不斷深化,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施,傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)盈利空間逐步收縮,為擴(kuò)大獲利渠道,目前貿(mào)易型企業(yè)已逐步從物資流通向融資貿(mào)易、供應(yīng)鏈整合等衍生方向發(fā)展,盈利模式也從單純的購銷差價(jià)向資源整合、信息服務(wù)、資金融通等多元化的服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。貿(mào)易型企業(yè)的多元化發(fā)展也對商業(yè)銀行做好信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提出了挑戰(zhàn)。

        二、貿(mào)易型企業(yè)的銀行主要授信風(fēng)險(xiǎn)

        1.貿(mào)易型企業(yè)主要具有輕資產(chǎn)、高負(fù)債的特點(diǎn),因此大多數(shù)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)以及以授信為基礎(chǔ)開展的結(jié)算業(yè)務(wù)的第一還款來源主要為貿(mào)易過程產(chǎn)生的現(xiàn)金流,或輔以連帶責(zé)任擔(dān)保作為增信方式,一般無資產(chǎn)抵押。同時(shí)隨著信息化程度的不斷加深,主要商品價(jià)格日益透明,貿(mào)易商購銷差價(jià)逐漸被攤薄,行業(yè)盈利能力很低,2012年以來,物資貿(mào)易全行業(yè)銷售利潤率不斷下行,2016年全年銷售利潤率僅為1.10%。因此一旦出現(xiàn)上下游資金鏈中斷,則可能造成企業(yè)無法對銀行貸款進(jìn)行正常的還本付息。

        2.貿(mào)易型企業(yè)準(zhǔn)入門檻低,主體數(shù)量較多,且中小型流通主體數(shù)量泛濫,行業(yè)集中度低,良莠不齊的貿(mào)易型企業(yè)對商業(yè)銀行在識別企業(yè)資信方面加大了難度。

        3.貿(mào)易型企業(yè)屬于商品流通領(lǐng)域,受商品經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響及制約,企業(yè)發(fā)展與國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢密切相關(guān)。例如近年來宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,大宗商品價(jià)格大幅波動(dòng)對貿(mào)易企業(yè)周轉(zhuǎn)經(jīng)營及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制形成較大壓力。由于商品價(jià)格波動(dòng)較大,部分貿(mào)易商持有貨物周期較長且未能有效對沖價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致存貨跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)激增,進(jìn)一步加劇了貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營壓力,對商業(yè)銀行的貿(mào)易型存量融資的正常還款造成壓力。

        4.貿(mào)易活動(dòng)所涉環(huán)節(jié)較多,管理難度較大,對主要管理者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求較高。貿(mào)易型企業(yè)一般沒有自己的倉儲(chǔ)及物流公司,多數(shù)與第三方公司合作,易出現(xiàn)虛假倉單或?qū)}單重復(fù)質(zhì)押后通過商業(yè)銀行融資,并將取得資金投向房地產(chǎn)、礦業(yè)等長線投資項(xiàng)目,一旦投資失敗,將出現(xiàn)資金鏈斷裂無法歸還銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)。

        三、針對貿(mào)易型企業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控對策

        1.嚴(yán)格盡職調(diào)查。在盡職調(diào)查過程中,全面調(diào)查企業(yè)的信用情況、經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、管理能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、盈利能力、股東情況、是否利用貿(mào)易背景參與投機(jī)活動(dòng)。全面了解其辦公倉儲(chǔ)地點(diǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏好、調(diào)查貿(mào)易背景真實(shí)性等,通過多維度的調(diào)查進(jìn)行評估,并采取雙人調(diào)查的方式,綜合評判企業(yè)履約能力、償債能力,準(zhǔn)確判斷企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)。

        2.嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保措施,增加增信條件。為降低信貸資金風(fēng)險(xiǎn),盡量要求企業(yè)提供擔(dān)保,包括第三方擔(dān)保公司擔(dān)保、提供足值的抵質(zhì)押物擔(dān)保、母公司或個(gè)人股東連帶責(zé)任擔(dān)保、適當(dāng)提高保證金比例等增信措施,盡最大可能降低商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

        3.嚴(yán)格過程管理,加強(qiáng)貸中、貸后管理。與貿(mào)易型企業(yè)開展信貸業(yè)務(wù)合作后,應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理,關(guān)注客戶經(jīng)營情況,嚴(yán)控資金流向情況,一旦出現(xiàn)非正常經(jīng)營情況,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急措施,并視情況及時(shí)采取啟動(dòng)法律程序,以最大程度保障銀行信貸資產(chǎn)安全。

        4.關(guān)注國際國內(nèi)原材料價(jià)格及商品價(jià)格波動(dòng)情況。分析經(jīng)營商品的應(yīng)用范圍,關(guān)注借款人主要貿(mào)易商品的價(jià)格波動(dòng),分析其未來價(jià)格變動(dòng)趨勢以及因價(jià)格波動(dòng)對借款人生產(chǎn)經(jīng)營可能造成的影響程度。通過分析企業(yè)流水、應(yīng)收賬款、存貨等變動(dòng)情況分析其與上下游合作情況。

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