張國剛
自古法家,或稱申商之術(shù)。其實(shí)這申與商是很不相同的。商鞅改革是一場(chǎng)社會(huì)革命;申不害更多是操作技巧范圍內(nèi)的事。
從公元前359年到前338年,商鞅在秦孝公支持下,進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)20多年的改革。商鞅的改革注重制度建設(shè),廢井田,開阡陌,“民得賣買”;統(tǒng)一度量衡;獎(jiǎng)勵(lì)耕戰(zhàn),以農(nóng)為本;提升國家軍事能力;將秦獻(xiàn)公時(shí)代的基層管理制度加以完善,提升了國家動(dòng)員能力。這種深層次的全面改革,深刻地改變了秦國的社會(huì)結(jié)構(gòu),因而在商鞅之后,仍能夠推行下去,終于成就秦國的統(tǒng)一大業(yè)。
商鞅通過一系列基礎(chǔ)性全局性法制變革,對(duì)于社會(huì)的發(fā)展影響巨大,是國家富強(qiáng)的根本措施。相反,申不害的術(shù),則始終關(guān)注于教導(dǎo)韓昭侯集中全部精力看住手上的“權(quán)力”。
申不害是鄭國的“賤臣”(低級(jí)官員),韓國兼并了鄭國,申不害也就成了韓人。在申不害之前,韓國的相臣都是公族(韓王的同族)擔(dān)任,昭侯八年,任用申不害為相,改變此前專用公族為相的傳統(tǒng)?!皟?nèi)修政教,外應(yīng)諸侯”,竟“終申子之身,國治兵強(qiáng)”,“諸侯無侵韓者”。
那么,申不害是怎么為昭侯重用的呢?公元前354年,魏國攻打韓國,申不害建議韓昭侯執(zhí)圭朝拜魏惠王。古代諸侯朝拜天子才執(zhí)圭這樣的玉器,這種違反禮制的拍馬屁行為,極大地滿足了魏王的虛榮心。于是,魏國從韓國撤出了軍隊(duì)。為此,韓昭侯對(duì)申不害高看一眼。
申不害很會(huì)揣摩韓昭侯的心思。次年,魏國攻打趙國,邯鄲被圍。趙國向齊國求救,齊國派將軍田忌、軍師孫臏用“圍魏救趙”之計(jì),擊破魏軍,取得勝利,這就是著名的桂陵之戰(zhàn)。趙國也曾向韓國請(qǐng)求救援,韓昭侯征詢申不害的意見。申不害怕自己的看法不符合領(lǐng)導(dǎo)的意見,說自己要回家深思。同時(shí),慫恿大臣趙卓、韓晁向韓昭侯主動(dòng)提出對(duì)策。申不害從旁觀察國君的態(tài)度。當(dāng)他確定國君的傾向性意見后,才提出自己的策略。(《戰(zhàn)國策·韓策一》)
從上面的例子可以看出,申不害有一點(diǎn)才能,懂得不吃眼前虧的道理(如對(duì)于魏國執(zhí)圭朝拜),但更多的是察言觀色的圓滑。
有一次,申不害曾向韓昭侯求情,請(qǐng)仕其從兄,昭侯不許,申不害就流露出不滿。韓昭侯質(zhì)問他說:你教我的治國之術(shù),難道不是為了實(shí)際應(yīng)用的嗎?你教寡人說,要“修功勞,視次第”(按照各自功勞,來安排官員的職級(jí));現(xiàn)在你卻私下向我求官,我是應(yīng)該同意你的請(qǐng)托,任用你那位沒有功績(jī)的兄長(zhǎng),“廢子之術(shù)”呢?還是“行子之術(shù)而廢子之請(qǐng)”呢?申不害連忙賠罪說:“您真是我要輔佐的君王?!贝耸掠绕浔┞冻錾瓴缓ψ运降男愿瘛I瓴缓Φ闹螄览?,只是用來針對(duì)別人的。
商鞅被追捕時(shí),由于他制定的法律十分嚴(yán)密,自己反而無法逃脫?!妒印ぶ翁煜隆氛f:“無私,百智之宗也。”尸子名尸佼,是商鞅的老師。商鞅改革雖然被反對(duì)派所殘酷殺害,但是,商鞅一生,確實(shí)沒有像申不害那么多的私心算計(jì),法術(shù)只用于別人,規(guī)則從來不針對(duì)自己的術(shù)家嘴臉。
《韓非子·定法》曾借問答的形式提出,申不害、商鞅,哪一家學(xué)說更為國家所急需?韓非子的回答是,這是不可類比的兩種事情。就好像你在問,十天不吃,就會(huì)餓死;大冬天不穿衣就會(huì)凍死,你說,食物與寒衣,哪一個(gè)更重要呢?應(yīng)該說二者都重要。
“術(shù)”與“法”的功能是不一樣的。按照韓非在《韓非子·難三》中的理解,“法者,編著之圖籍,設(shè)之于官府,而布之于百姓者也。”“法”就是法律政令;“術(shù)者,藏之于胸中,以偶眾端(綜合考察臣下各種表現(xiàn)的手段),而潛御群臣者也?!笨梢姡靶g(shù)”是我們今天講的領(lǐng)導(dǎo)方法、組織行為學(xué)方面的管理技巧。對(duì)于治國理政來說,二者都很重要,但是,申不害致力于琢磨駕馭臣工的操作技巧,雖然暫時(shí)獲得了治理韓國的正面效果,卻仍然難逃人存政存,人亡政息的命運(yùn)。韓昭侯之后,韓國日益走向衰敗的境地。