陶　冶（杭電信工學(xué)院　浙江　杭州　310000）

1　風(fēng)險(xiǎn)管理案例教學(xué)的必要性

筆者在一所應(yīng)用型本科高等院校為財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)等專業(yè)的學(xué)生講授 《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》，這門課是注冊會(huì)計(jì)師(CPA)資格考試的科目之一，但是筆者從事的、學(xué)生接受的都是正規(guī)的應(yīng)用型本科高等教育，而不是CPA的應(yīng)試教育，所以這門課的教學(xué)不應(yīng)該局限于為CPA考試做準(zhǔn)備，而應(yīng)該盡量讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣解決實(shí)際工作中可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的問題，因此必須大量使用案例教學(xué)。在目前普遍采用的教材中，戰(zhàn)略管理和內(nèi)部控制部分提供了豐富的案例及其分析，但是風(fēng)險(xiǎn)管理部分案例明顯偏少，特別缺少完整的、來自實(shí)際的案例。鑒于此，筆者自己尋找素材、編寫了下面的案例，在教學(xué)中取得了較好效果。

2　明光公司物流外包的風(fēng)險(xiǎn)管理

明光公司是一家小微企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)不斷拓展，物流工作的重要性越來越大，但是限于實(shí)力，短期內(nèi)不可能建立自己的物流部門，于是把物流外包給專業(yè)物流公司。但是物流外包存在不少風(fēng)險(xiǎn)，可能給明光公司造成損失，所以該公司十分重視物流外包的風(fēng)險(xiǎn)管理。一次完整的風(fēng)險(xiǎn)管理由風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對組成。

首先明光公司識別了具體的風(fēng)險(xiǎn)，包括：信息的不對稱和泄露，選擇的物流公司能力、素質(zhì)不夠，物流過程不可控，溝通出錯(cuò)，受制于某個(gè)物流公司，物流市場價(jià)格波動(dòng)，自身缺乏物流專業(yè)知識導(dǎo)致在合作中吃虧，不可預(yù)料的意外事件。

表1　物流外包風(fēng)險(xiǎn)影響程度

表2　物流外包風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率

表3　物流外包風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)等級

接著明光公司建立了一套自己的風(fēng)險(xiǎn)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，綜合影響程度和發(fā)生概率評價(jià)了上述風(fēng)險(xiǎn)，詳見表1～3和表4的左邊四列。

最后明光公司針對性地制定和實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，詳見表4的最右邊一列。

表4　風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施