王建民
摘要:對于施工企業(yè)來說,保證基層黨建管理工作的順利開展十分重要。然而,由于其行業(yè)特色,其需要進(jìn)行施工的項(xiàng)目涉及較廣,且職工具有分散性,在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與國內(nèi)改革開放工作的不斷深入,如何有效開展基層的黨建工作,不斷提升施工企業(yè)的基層工作效率、工作團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,更好地促進(jìn)施工企業(yè)的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的進(jìn)展,是每一位施工企業(yè)管理者亟需解決的問題。本文就此問題,對如何做好施工企業(yè)項(xiàng)目部基層黨建管理工作展開討論。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);項(xiàng)目部;基層黨建管理工作
引言:
項(xiàng)目部作為施工企業(yè)的基層部門,以及一種基本的企業(yè)管理基層的管理模式,其既具有指揮施工一線的重要作用,也是為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的源頭,以及企業(yè)基本形象的呈現(xiàn)入口,是黨建管理工作和相關(guān)人才培養(yǎng)的第一陣地,更是該企業(yè)黨風(fēng)是否廉潔清明的建設(shè)重點(diǎn)部門。一個項(xiàng)目的成功離不開項(xiàng)目部門各施工團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀戰(zhàn)斗力與團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此,通過企業(yè)本身的特色文化教育對項(xiàng)目部進(jìn)行黨建工作的管理非常重要。
一、完善基層黨建工作的意義
項(xiàng)目部黨組織是施工企業(yè)最基層的組織,作為施工企業(yè)在新形勢下進(jìn)行改革發(fā)展的第一戰(zhàn)力,是企業(yè)貫徹黨的指導(dǎo)路線、方針與政策和決策企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)分配的主要管理部門,可以確保項(xiàng)目管理工作的順利完成,只有在實(shí)際的黨建工作中找準(zhǔn)了重點(diǎn),才能使企業(yè)的管理者在管理中具備基本的威信和有所作為。通過實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)的黨建管理工作離不開企業(yè)項(xiàng)目部,而項(xiàng)目部決策的工程項(xiàng)目所需承擔(dān)的一切經(jīng)濟(jì)也都來源于黨組織的扶持與幫助。施工企業(yè)的黨建管理工作不僅需要對參與開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行管理與建設(shè),還需要在黨規(guī)定的基本路線、方針、政策和相關(guān)上級指示決策的基礎(chǔ)上落實(shí)到整個項(xiàng)目的開展工作中,以達(dá)到穩(wěn)定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)水平,保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全、按工期達(dá)到目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的全面達(dá)成。只有在發(fā)展過程中不斷完善項(xiàng)目部的基層黨建管理工作,才能充分調(diào)動各項(xiàng)目中相關(guān)職工的工作積極性和動力,推進(jìn)各項(xiàng)施工項(xiàng)目的順利完成。
二、探索基層黨建工作的新道路
1、建立完善的黨組會參與決策等重要機(jī)制,發(fā)揮建立戰(zhàn)斗堡壘的作用。明確黨組會在參與重大問題決策時需要討論的具體內(nèi)容和所需程序,以公平、公正、公開的原則進(jìn)行項(xiàng)目部的管理工作。對于規(guī)模較大且需要較長時間工期的施工項(xiàng)目,都需要探索并建立完善的職代會職工大會制度,聽取和審議項(xiàng)目部的重大施工事項(xiàng),對其中存在的問題提出有效的建議,對項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理者選拔時采取民主的方式進(jìn)行評議和測評。對于工期較短且規(guī)模不大、團(tuán)隊(duì)管理成員較少的項(xiàng)目部可以以項(xiàng)目管理委員會的模式,決策和研究項(xiàng)目部中存在的問題。項(xiàng)目部需要成立廠務(wù)公開的管理小組,并設(shè)置廠務(wù)公開的專欄供施工人員參觀。
2、在開展基層黨建主題活動時,需要貫徹思想政治工作的內(nèi)容、形式、手段都根據(jù)發(fā)展情況進(jìn)行創(chuàng)新,以達(dá)到拓展思想政治工作內(nèi)涵的目的,擴(kuò)大管理工作涉及與覆蓋的面積。
進(jìn)行黨建主題活動時,需要進(jìn)行四個方面的拓展:第一,由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域進(jìn)行拓展,加強(qiáng)以工地文化、改善職工的工地生活環(huán)境為內(nèi)容的工地建設(shè),再通過該建設(shè)促進(jìn)工程項(xiàng)目的建設(shè);第二,會議可以向管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行拓展延伸,將思想政治工作的滲透思想融入施工項(xiàng)目及生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié);第三,由原本的職工團(tuán)隊(duì)向勞務(wù)團(tuán)隊(duì)的拓展,并將其也按照職工管理工作的模式進(jìn)行管理,保證知識技能水平的基本持平;第四,施工企業(yè)內(nèi)部向外部的拓展,在進(jìn)行陸地的深入環(huán)境建設(shè)時需要注意為工程項(xiàng)目的開展?fàn)I造良好的周圍環(huán)境。
3、增強(qiáng)項(xiàng)目部思想政治工作的有效性。堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同進(jìn)行的方式,在進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)時,需將黨組織的各項(xiàng)活動也有效開展起來,積極加強(qiáng)項(xiàng)目部的宣傳力度,樹立良好的企業(yè)政治形象。項(xiàng)目文化建設(shè)時可以利用真人真事鼓勵和教育項(xiàng)目職工。并根據(jù)當(dāng)今時代的發(fā)展特點(diǎn)與科技的先進(jìn)程度,利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)拓寬原本的思想政治工作的開展路徑與深廣度,提高思想政治工作的有效性,使項(xiàng)目基層黨建工作更具有針對性和積極性。
4、強(qiáng)化監(jiān)督力度,保證項(xiàng)目的健康發(fā)展。由于項(xiàng)目部對各種財(cái)產(chǎn)的管理權(quán)限比較集中,因此是企業(yè)進(jìn)行日常管理工作的重點(diǎn)部分,也是進(jìn)行廉政建設(shè)的重點(diǎn)。因此,需要完善企業(yè)的管理制度規(guī)定,加大反腐倡廉的宣傳力度,將其深刻融于項(xiàng)目部黨建管理工作中,促進(jìn)反腐倡廉和經(jīng)營管理的共同發(fā)展,避免管理漏洞的出現(xiàn)。例如,項(xiàng)目部的管理層要明確區(qū)分個人與組織的關(guān)系,接受黨組織和各項(xiàng)目職工的監(jiān)督,遵紀(jì)守法。
5、在黨建工作開展的優(yōu)勢上探索三個創(chuàng)新。第一,體制機(jī)制的創(chuàng)新,探索新形勢下黨建管理工作的運(yùn)行機(jī)制,將思想政治工作的開展與對企業(yè)的職工管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,并行思想方面的教育與行政方面的管理。第二,黨建思想工作以人作為開展對象,并以職工對思想政治工作的滿意程度及是否接受作為標(biāo)準(zhǔn)。一般,企業(yè)職工對理論教育的逆反心理是由于思想教育的方式存在問題,不適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)職工的三觀與理念。第三,管理工作內(nèi)容的創(chuàng)新,當(dāng)企業(yè)做出一些重要決策時,項(xiàng)目黨建工作需要圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃,針對全體職工進(jìn)行思想教育,促進(jìn)員工思想覺悟方面的有效拔高,放眼未來立足當(dāng)下,為企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一目標(biāo)而共同進(jìn)步、努力工作。
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