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        企業(yè)財務風險管理及控制對策研究

        2018-03-27 02:57:34張美麗
        商情 2018年2期
        關(guān)鍵詞:控制對策企業(yè)財務風險管理

        張美麗

        【摘要】在企業(yè)中,有關(guān)于財務的活動比較多,所以也會存在著一些財務風險,這時企業(yè)中應該做好相關(guān)的風險管理以及具體的控制,同時也應該做出全面及科學合理的分析,確保所采取的風險控制手段更加的合適,從而加強企業(yè)整體的經(jīng)營管理水平,確保企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展,保證企業(yè)在市場中的地位。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務 風險管理 控制對策

        財務部門在企業(yè)中有著重要的地位,尤其對于一些中小型企業(yè)來說,經(jīng)營管理手段存在著一些不足之處。那么一定程度上就會阻礙企業(yè)的發(fā)展。中小型企業(yè)要想能夠平穩(wěn)的發(fā)展,要想在市場上站穩(wěn)腳跟。那么就應該對財務風險作出科學的分析,最大程度的提高企業(yè)的管理能力。

        一、加強財務風險管理

        要想促進企業(yè)進行有效的財務風險管理。那么就應該積極的完善管理體系,采用分項管理體系,對企業(yè)發(fā)展及活動中的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分,確保能夠提高企業(yè)的效率。對此,每一個部門也應該確立相關(guān)的負責人。做人要明確自身的權(quán)利及義務,有效發(fā)揮其作用。企業(yè)應該結(jié)合自身的發(fā)展現(xiàn)狀,對財務標準進行詳細的核算,降低財務分析。具體可以從以下方面入手。

        1.1籌資風險管理

        企業(yè)應該采用負債管理手段,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。當然不管是哪一種管理手段,都是利弊共存的。所以對于企業(yè)來說。也不能夠一味的追求成本的降低,從而導致企業(yè)的負債比較多,使企業(yè)所要承擔的利息比較大,以至于企業(yè)會出現(xiàn)財務危機現(xiàn)象。所以針對于這樣的現(xiàn)狀,企業(yè)就應該采用更加合理科學的資本結(jié)構(gòu),要合理的安排負債的償還期以及利潤分配期,也就是說,要確保短信負債、長期負債同利潤分配,從資金上以及時間上來看要設(shè)置平衡,一旦企業(yè)出現(xiàn)了財務的風險,就應該及時的采取有效的措施加以解決。同時企業(yè)也應該保持良好的企業(yè)形象,樹立信用,以保障能夠當企業(yè)資金鏈發(fā)生問題時,企業(yè)可以通過自身的信用,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

        1.2投資風險管理

        企業(yè)應該注重發(fā)展具有競爭力的項目,同時也應該合理的利用暫時閑置下來的資金。利用資金發(fā)展一些短期工程,企業(yè)應該積極有效的發(fā)展自身的核心競爭力,確保企業(yè)能夠在某一領(lǐng)域中達到領(lǐng)先的地位!這是需要企業(yè)加強特色產(chǎn)品研發(fā)力度,加強企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè),不斷提高技術(shù),確保企業(yè)能夠不斷的提升其自身的盈利能力。

        二、完善財務預警控制系統(tǒng)

        2.1加強短期財務預警控制

        對于企業(yè)短期理財對象來說。主要針對于現(xiàn)金的流動,所以一個企業(yè)能否堅持下去,并不只依靠于盈利狀況,還取決于企業(yè)是否有足夠的資金來維持各種支出,所以,企業(yè)就應該加強短期預警系統(tǒng)。首先應該有效的控制現(xiàn)金流量。加強現(xiàn)金流量預算。要有效的編制現(xiàn)金流量預算。就應該合理的分析現(xiàn)金流量,可以具體從企業(yè)現(xiàn)金流動的狀態(tài)數(shù)據(jù)中得以分析。對于一個企業(yè)來說,如果經(jīng)營的項目或者是產(chǎn)品有明顯的減少現(xiàn)象,那就說明企業(yè)貸款回籠現(xiàn)象比較好。如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品積壓情況比較少的話。那就說明了企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)比較好,企業(yè)的存款以及應收賬款變現(xiàn)能力比較強。如果現(xiàn)金流量低于凈利潤的話,那么就說明企業(yè)的經(jīng)營能力有待提高,企業(yè)會存在著一定的經(jīng)濟損失。對于應收款項以及預收款項來說,也存在著一定的不平衡之處,會促使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟危機。所以企業(yè)一定要對于現(xiàn)金流量預算進行科學合理的編制,結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況,將各種影響因素聯(lián)系起來,同時還應該對未來的收益、現(xiàn)金流量狀況、財政收支情況進行合理的預期計劃。要全面加強企業(yè)的預算制度,可以有效的規(guī)避企業(yè)短期財務風險,企業(yè)負責人也能夠根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)。有效實施管理制度。

        2.2加強長期財務預警控制系統(tǒng)

        企業(yè)不僅應該有效的加強短期財務預警控制系統(tǒng),還應該格外注重長期財務預警控制系統(tǒng)。企業(yè)存在的財務風險及大部分原因是因為舉債導致的,所以這就要求企業(yè)應該從多方面人手,加強企業(yè)的經(jīng)濟效益以及償債的能力,從而規(guī)避各種風險,具體可以從以下方面人手。

        2.2.1獲利能力方面

        對于企業(yè)來說。如果其獲利能力越強,那么就說明企業(yè)能夠積極的面對各類財務風險,所以企業(yè)應該加強自身的競爭力,提高企業(yè)的獲利能力,這種方式能夠主動的控制財務風險。

        2.2.2償債能力方面

        企業(yè)的流動比率會直接反應企業(yè)的監(jiān)測償債能力,同時也能夠有效的反映出企業(yè)資本的流動能力。如果企業(yè)資本流動能力比較高的話,那么就說明企業(yè)的短期償債能力比較好,這也能夠有效的規(guī)避財務風險。如果企業(yè)的貸款比較多,那么它的利息就比較多,就會增加企業(yè)的財務風險,所以企業(yè)應該合理的分析自己的資本結(jié)構(gòu),從根源上有效的解決以及控制財務風險。

        結(jié)束語:

        現(xiàn)在市場經(jīng)濟的發(fā)展速度非??欤詫τ谄髽I(yè)來說,要想在市場上站穩(wěn)腳跟,擁有一定的地位,要想不被市場淘汰,那么就應該不斷加強自身的競爭力,每一個企業(yè)都會存在著一定的財務風險,而且由于我國現(xiàn)在市場經(jīng)濟,發(fā)展并不健全,所以企業(yè)不能夠避免財務風險。這就要求企業(yè)應該認識加強財務風險管理制度的重要性,從而采取更加科學合理的方式,加強企業(yè)競爭力,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,有效的規(guī)避財務風險管理對企業(yè)帶來更大的危害。

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