楊志強
西南民族大學體育學院 四川成都 610041
從一個國家的足球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況可以看出一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平和文化發(fā)展的高度。因此,我國最近也加大了精力來扶植足球文化產(chǎn)業(yè),包括出臺一系列相關的政策。在體育產(chǎn)業(yè)中,足球文化產(chǎn)業(yè)屬于其中的一大重要組成部分,起著不可替代的作用,足球文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不僅能夠帶動大眾的體育熱情和信心,更能夠提高群眾的身體素質(zhì),保證大家的身心健康,從而提升我國人民整體的足球運動水平,提高我國足球運動員在國際體育賽事中的影響力和成績。除此之外,更為關鍵的是,足球文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠有效帶動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多元化的構(gòu)建,幫助我國第三產(chǎn)業(yè)迅速得到進步。
在很多的西方先進國家,足球文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了其重要的經(jīng)濟推動力。雖然近幾年,隨著我國政府對足球文化產(chǎn)業(yè)的重視程度不斷加深,投入的精力不斷加大,我國足球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)得到了有效的凈化,并且其發(fā)展框架和脈絡也已經(jīng)基本成型。像是我國各個級別的足球聯(lián)賽或者是杯賽的組織和構(gòu)建都比較合理,各個足球俱樂部的組織也愈發(fā)的符合規(guī)章制度。但是從足協(xié)和足球俱樂部的管理上來看,我國足球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與西方先進國家還是存在著很大的差距的。像是在英國,各個足球聯(lián)賽或者是俱樂部的運營收入主要是來自球票出售、賽事播放、贊助商贊助、相關周邊售賣等。反觀我國足球聯(lián)賽和俱樂部的主要收入來源比較單一,就是贊助商,由于我國體制制度的制約,我國球賽的轉(zhuǎn)播授權(quán)比較狹隘,管理模式也過于集中,因此,在足球文化產(chǎn)業(yè)的管理上還應建立更加科學、合理、完善的制度。
在前幾年,我國足球協(xié)會專門制作了超過30頁的關于足球的調(diào)查問卷,問題涉獵范圍較廣,包括了球員的水平、數(shù)量到比賽的質(zhì)量和情況,再到教練人員、足球教學設備設施的相關問題等,從調(diào)查問卷的結(jié)果中,我們可以發(fā)現(xiàn),有些數(shù)據(jù)非常引人注目,就是我國的注冊球員數(shù)量。我國雖然在世界人口第一,但是從當時的調(diào)查結(jié)果來看,當時我國注冊的足球運動員實際上只有8000左右人,這一數(shù)量,不與西方先進國家相比,但是與我們的友鄰日本相比就足足差了40多萬人,更是不足越南國家注冊足球運動員數(shù)量5萬人的六分之一。從這一項數(shù)據(jù)中,我們就不難看出,我國足球運動的普及率是不高的,很難吸引人來從事這項運動,也因此我國的足球文化產(chǎn)業(yè)得不到發(fā)展。
(一)充分全面地認識到足球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用
經(jīng)濟與文化同時發(fā)展、同時進步,才是當今各國之間競爭的必要條件。在國家經(jīng)濟競爭中,誰的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的越好,水平越高,誰在競爭中就更加占據(jù)優(yōu)勢,誰就能更容易搶占國際地位,贏得主動權(quán)和話語權(quán)。從當前各國發(fā)展的情況來看,體育已經(jīng)于經(jīng)濟、政治、文化等元素高度相融,足球文化產(chǎn)業(yè)也在不斷地影響著一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平。我國第一產(chǎn)業(yè)得到了高速的發(fā)展,第二產(chǎn)業(yè)也將逐漸加大力度過度到第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去,而在第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,足球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起著不可替代、不可磨滅的作用。
(二)培養(yǎng)足球運動人才以及足球運動管理人才
參與足球運動的人員不夠?qū)I(yè)或者人數(shù)少,都直接導致了我國足球文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展停滯不前,因此建立完善的足球運動人才培養(yǎng)機制十分重要。首先可以在各個學校建立和宣傳足球?qū)I(yè),讓更多人把目光放在足球運動上來,有機會更多地來了解足球運動,讓真正有興趣、有能力的足球運動員參與到專業(yè)的培訓中去;其次,是可以對退役的足球運動員進行集中的培訓,讓他們成為更加專業(yè)的足球運動管理人才,一方面解決了他們退役后的工作問題,另外一方面還能夠讓他們?nèi)W習更多的足球俱樂部運營管理的方法,幫助足球文化產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展;再有就是要注意對足球俱樂部的工作人員的嚴格篩選和管理,足球俱樂部的管理人員一方面要懂得運營之道,另一方面還要了解足球、懂得足球,二者的結(jié)合,才能夠真正有效地促進我國足球文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進步。
對于我國來說,足球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還需要更多的學習和借鑒,它是一個新時代發(fā)展的新領域,需要不斷地摸索和嘗試,才可能得到發(fā)展,同時它也是一個能夠提高全民身體素質(zhì),改善群眾身心健康的新渠道。因此,在發(fā)展中,我們不能盲目,不能求快,要找準方向,發(fā)對力,建立正確的心態(tài)和認知,一步一個腳印,腳踏實地地求發(fā)展。
[1]孫啟斌,姜麗,鞠鴻.我國足球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析[J].體育文化導刊,2016(02):116-120.
[2]王黎明.為足球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速[N].淄博日報,2011-02-22(T02).