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        淺議小學(xué)教學(xué)管理

        2018-03-27 03:05:28浩戴
        成功 2018年3期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理素質(zhì)教育管理工作

        楊 浩戴 悅

        1.柳州市文韜小學(xué)2.柳州市第八中學(xué) 廣西柳州 545000

        一、教學(xué)管理必須重視素質(zhì)教育

        素質(zhì)教育是現(xiàn)在教育的主旋律。學(xué)校是育人的地方,是培養(yǎng)人的場(chǎng)所。學(xué)生的素質(zhì)價(jià)值主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成人,即學(xué)生有完善的人格,是社會(huì)的可用之人,對(duì)社會(huì)起推動(dòng)作用;二是成器,即學(xué)生有一技之長(zhǎng)或多才多藝,是社會(huì)的有用之人,在社會(huì)中找得到位置,派得上用場(chǎng),能用自己或大或小的“技藝”推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。這應(yīng)是學(xué)生是否“成才”的客觀標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)是衡量學(xué)校辦學(xué)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校要達(dá)到育人目標(biāo),就必須從實(shí)際出發(fā),確立素質(zhì)教育的大方向。

        良好的教學(xué)管理是實(shí)施素質(zhì)教育的前提。有了良好的教學(xué)管理,是創(chuàng)辦特色小學(xué)校的需要。學(xué)校特色,就是在辦學(xué)主體刻意追求下,學(xué)校工作的某一方面優(yōu)于其他方面,也特別優(yōu)于其他學(xué)校的獨(dú)特品質(zhì)。作為學(xué)校的管理者,一定要站在時(shí)代的制高點(diǎn),著眼于21世紀(jì),深入分析學(xué)校所處的環(huán)境,所擁有資源,正確評(píng)估自己所處的水平,作出自己的價(jià)值取向,從而勾畫出符合自身實(shí)際的具有生命力的發(fā)展策略和基本目標(biāo),使教育行為完成理性的飛躍,形成正確的教學(xué)管理思想,為素質(zhì)教育走上更高臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。

        二、教學(xué)管理必須注重理性創(chuàng)新

        理性是智慧的結(jié)晶,是理性體現(xiàn)。教學(xué)管理必須注重理性的創(chuàng)新。管理要善于主動(dòng)學(xué)習(xí),帶領(lǐng)出一個(gè)善于學(xué)習(xí)的教師群體。管理在不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中掌握先進(jìn)的理念,在學(xué)習(xí)中改變教育理念,在借鑒各級(jí)各類學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)中樹立正確的教育觀,在與教師一起的培訓(xùn)、教研、教學(xué)活動(dòng)中獲取鮮活的教學(xué)觀。管理只有堅(jiān)持在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)中才能把實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和理論的智慧精妙地結(jié)合起來,創(chuàng)造具有學(xué)校特色的新鮮辦法、新鮮語(yǔ)言、新鮮思想和新鮮經(jīng)驗(yàn)。

        管理要梳理學(xué)校的工作思路,理通學(xué)校出現(xiàn)的難題,理透教師的思想情緒。管理應(yīng)該思想進(jìn)步,處事科學(xué)。需要經(jīng)過總體的論證,方能使管理準(zhǔn)確無誤。把管理放在教育改革的理論的大背景下去論證,看教學(xué)管理是否符合時(shí)代的潮流,科學(xué)的規(guī)律;把教學(xué)管理溶于學(xué)校工作的具體情況中去論證,看教學(xué)管理是否符合學(xué)校的客觀實(shí)際;把教學(xué)管理置到工作中去驗(yàn)證,看教學(xué)管理是否切實(shí)可行。

        注重學(xué)校和社會(huì)緊密聯(lián)系,在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,管理需要?jiǎng)?chuàng)新,需要與社會(huì)各界人士的交往。在交往的過程中要堅(jiān)持有利于學(xué)校的發(fā)展和遵守法律法規(guī)兩項(xiàng)原則。正確處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,要擺正上下級(jí)關(guān)系,學(xué)會(huì)換位思考方式,學(xué)會(huì)善于表達(dá)意見的形式,獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和下級(jí)同事的支持。使管理工作事半功倍。

        三、教學(xué)管理必須執(zhí)行革新理念

        校本管理是當(dāng)代學(xué)校管理改革的潮流。由于受“外控型”學(xué)校管理體制的長(zhǎng)期制約,小學(xué)校普遍缺乏校本管理的傳統(tǒng)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),校本管理制度化運(yùn)作仍需一個(gè)漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)過程。隨著學(xué)校管理體制改革的不斷深入,小學(xué)校的主體意識(shí)和能力逐漸增強(qiáng),這又為校本管理的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。應(yīng)立足我國(guó)學(xué)校的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),借鑒西方的校本管理,促進(jìn)我國(guó)小學(xué)管理的革新與發(fā)展。

        隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,家長(zhǎng)對(duì)子女教育越來越關(guān)注,不僅要求學(xué)校提高教育質(zhì)量,而且參與學(xué)校管理的愿望和呼聲逐漸高漲。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,一些企業(yè)也產(chǎn)生了參與教育的愿望,逐步形成了諸如投資取向、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、利潤(rùn)導(dǎo)向、契約原則的企業(yè)教育理念,這無疑為改革官僚化的學(xué)校管理體制注入了新鮮血液。隨著社區(qū)教育的開展,學(xué)校管理者逐漸意識(shí)到學(xué)校與社區(qū)休戚相關(guān)。學(xué)校的生存與發(fā)展必須依賴、立足和服務(wù)于社區(qū)。所有這些不僅鍛煉了學(xué)校管理者的校本管理能力,同時(shí)也增強(qiáng)了社會(huì)各界參與校本管理的主體意識(shí)。教學(xué)管理革新理念將給教育事業(yè)帶來新的生機(jī)。

        四、加強(qiáng)利用教學(xué)資源

        我國(guó)幅員遼闊,人口眾多,民族的文化、風(fēng)俗習(xí)慣、語(yǔ)言等存在著很大的差異。我國(guó)各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在著較大的差異,為了能夠順利的開展教學(xué)活動(dòng),教育工作者要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,靈活運(yùn)用教學(xué)方式,有效的利用教學(xué)資源。信息技術(shù)的不斷發(fā)展,教師在進(jìn)行課堂教學(xué)時(shí),可以運(yùn)用多媒體技術(shù)提高教學(xué)質(zhì)量。在制定教學(xué)大綱時(shí)不能忽略了各地區(qū)的差異,制定統(tǒng)一的大綱,只有充分的認(rèn)識(shí)到各地區(qū)的差異,才能更好的利用教學(xué)資源,保障教學(xué)工作能夠良性發(fā)展。

        五、引導(dǎo)小學(xué)管理工作的良性發(fā)展

        教師要重視社會(huì)的輿論作用,良好的社會(huì)風(fēng)氣能夠促進(jìn)小學(xué)教學(xué)管理工作的順利進(jìn)行。為了保障小學(xué)教學(xué)工作向著正確的方向發(fā)展,教師在進(jìn)行小學(xué)教學(xué)管理的過程中就要重視社會(huì)輿論監(jiān)督和引導(dǎo)的作用,在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)進(jìn)行改正。小學(xué)階段學(xué)生形成的價(jià)值觀和世界觀能夠影響學(xué)生一生的發(fā)展,為學(xué)生創(chuàng)建健康的成長(zhǎng)環(huán)境,才能保證學(xué)生身心健康。

        教育工作者要高度重視小學(xué)教學(xué)管理工作,提出有效的建議解決管理工作存在的問題。提高小學(xué)教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,需要全社會(huì)、民族共同應(yīng)對(duì)小學(xué)教學(xué)管理的挑戰(zhàn)。教育工作者轉(zhuǎn)變陳舊的教學(xué)理念,提高自身的職業(yè)道德,創(chuàng)新教學(xué)管理方式,解決教學(xué)管理工作中存在的不足,為學(xué)生創(chuàng)造出良好的教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)了我國(guó)民族偉大復(fù)興的實(shí)現(xiàn)。

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