摘 要：社會(huì)快速發(fā)展對(duì)人們的生產(chǎn)及生活都帶來(lái)極大的改變，并且促使當(dāng)前大眾經(jīng)濟(jì)生活水平得以顯著提升，這使得他們對(duì)物質(zhì)生活的需求也隨之提升，在某種程度與他們的工資有著直接的關(guān)聯(lián)。分析目前我國(guó)工資收入的影響因素具有極為現(xiàn)實(shí)的意義，在獲取結(jié)果的基礎(chǔ)上需要進(jìn)一步細(xì)化，然后提出針對(duì)性的優(yōu)化策略，以促進(jìn)我國(guó)工資制度構(gòu)建不斷優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：工資決定因素；企業(yè)工資；改革

從目前趨勢(shì)分析，工資收入一直是目前比較受爭(zhēng)議的話題，這是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾，從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程分析，人們工資收入是呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，但是國(guó)民工資收入?yún)s持續(xù)增長(zhǎng)，而且當(dāng)前物價(jià)上漲頻率不斷遞增，工資的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于物價(jià)增長(zhǎng)水平。針對(duì)上述問(wèn)題，本文將展開(kāi)全面且有效的分析，然后提出具有建設(shè)性的改進(jìn)措施，借以不斷優(yōu)化工資整體構(gòu)造。

一、 從工資影響因素層面提出對(duì)策

從整體角度分析，影響工資的因素有很多，具體來(lái)說(shuō)主要有兩方面的因素，分別是經(jīng)濟(jì)及非經(jīng)濟(jì)因素。針對(duì)經(jīng)濟(jì)因素來(lái)說(shuō)，也就是勞動(dòng)供求雙方之間的關(guān)系，這在企業(yè)工資管理之中應(yīng)用相對(duì)比較常見(jiàn)，針對(duì)供求雙方來(lái)說(shuō)，彼此相互作用能夠影響到工資，因而，要從根本上改善兩者的關(guān)系，就必然能夠改變當(dāng)前工資水平。按照行為工資理論，以下兩種因素對(duì)勞資雙方影響都很大，即公平、互惠，特別是對(duì)勞動(dòng)的供給方。只有勞動(dòng)者能夠在實(shí)際工作中獲取公平感，他們必然會(huì)全身心地投入到實(shí)際工作之中，他們獲取的報(bào)酬與他們的付出持正相關(guān)。

與此同時(shí)，還需要注意的是，必須要重視激勵(lì)的功效，而對(duì)于激勵(lì)策略來(lái)說(shuō)，不僅包含經(jīng)濟(jì)方面，同時(shí)還包含情感上的激勵(lì)，尤其要重視的是企業(yè)員工行為及心理感知方面，并且具有決策上的激勵(lì)。針對(duì)上述需求可以采取恰當(dāng)?shù)牟呗?，具體來(lái)說(shuō)需要從以下方面著手：強(qiáng)化勞資雙方對(duì)工作目標(biāo)的理解；優(yōu)化工作環(huán)境，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。而在工資決定機(jī)制方面，在對(duì)其設(shè)計(jì)過(guò)程中則需要考慮到公平激勵(lì)等方面。必須要從上述方面予以改變，構(gòu)建良好的供求關(guān)系。而針對(duì)非經(jīng)濟(jì)因素來(lái)說(shuō)，通常情況下是無(wú)法改變的，這個(gè)時(shí)候就不能運(yùn)用以往的觀念處理職工關(guān)系。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們需要借助決定企業(yè)工資的相關(guān)因素，從而優(yōu)化解決對(duì)策，這樣才能獲取企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)值。

二、 優(yōu)化企業(yè)工資制度

工資制度的完善對(duì)工資體系的實(shí)施具有極大的推進(jìn)功效，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，而針對(duì)工資收入來(lái)說(shuō)，這不僅關(guān)系職工的生活，更重要的是與企業(yè)的發(fā)展掛鉤。企業(yè)只有留住專(zhuān)業(yè)化的人才，才能對(duì)企業(yè)的運(yùn)作具有決定性的作用，從而快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。從目前情況來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)的工資制度存在一定的缺陷，依然暴露出弊端。對(duì)于上述問(wèn)題則必須要引起高度重視，采取針對(duì)性的解決措施，重新制定相對(duì)合理的工資制度，從企業(yè)內(nèi)部機(jī)制分析，可以從以下兩個(gè)方面著手分析：針對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)置工會(huì)，必須要給予適當(dāng)?shù)闹С?，由此能夠?yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)。工會(huì)對(duì)于企業(yè)的功效及作用是不言而喻的，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們不能干涉工會(huì)的相關(guān)工作，工會(huì)也必須注重專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，這樣才能更好地維護(hù)職工利益。針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，則需重視內(nèi)部監(jiān)督工作，更好地督促薪酬委員會(huì)堅(jiān)守自己的職能，防止監(jiān)事不知事的情況發(fā)生。

而對(duì)于企業(yè)要素分配機(jī)制來(lái)說(shuō)，針對(duì)企業(yè)的不同情況采取針對(duì)性的措施。以公有制企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是執(zhí)行按勞分配制度，按照職工勞動(dòng)程度，從而合理分配工資。同時(shí)，還需要注意的是，還需要解決一個(gè)非常重要的問(wèn)題，即公有制企業(yè)壟斷國(guó)家資源，這樣員工往往能夠獲取高額收入。而針對(duì)非公有制企業(yè)來(lái)說(shuō)，針對(duì)生產(chǎn)要素的分配與公有制具有一定的差異性，逐步向人的因素傾倒，降低勞動(dòng)力過(guò)剩的情況出現(xiàn)，將其限制在相應(yīng)的范疇之內(nèi)?？傮w來(lái)說(shuō)，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)層面，重新制定企業(yè)工資制度是非常有益的，這樣才能更好地留住人才，企業(yè)才能朝著更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

三、 完善工資制度相關(guān)的法律

對(duì)于企業(yè)工資制度實(shí)施改革是非常必要的，這直接關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。然而從整體角度來(lái)說(shuō)，工資制度改革依賴(lài)企業(yè)自身是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，還需要社會(huì)層面大力支持，否則將很難將工資制度改革徹底落實(shí)到位。工資制度必須要依托相關(guān)的法律制度作為依托，而要想從根本上完善實(shí)施效果，這就需要政府部門(mén)要充分發(fā)揮自身的功能作用，他們需對(duì)工資集體協(xié)商制度，再到規(guī)制機(jī)制的優(yōu)化。社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，工資調(diào)節(jié)機(jī)制，一般來(lái)說(shuō)都是通過(guò)工資集體協(xié)商來(lái)完成的，所以必須要構(gòu)建工資制度相關(guān)法律建設(shè)，這樣才能推動(dòng)工資制度能夠得以有效落實(shí)。通常來(lái)說(shuō)，政府部門(mén)在工資制度法律健全方面要充分彰顯自身的功能性作用，強(qiáng)化企業(yè)民主建設(shè)，同時(shí)優(yōu)化工會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)平等協(xié)商，這樣才能更好地促進(jìn)工會(huì)體制改革，強(qiáng)化集體協(xié)商能力。與此同時(shí)，政府規(guī)制機(jī)制也需要不斷規(guī)范。這就要充分彰顯政府監(jiān)督力度，這樣才能更好地督促企業(yè)能夠更好地落實(shí)工資制度，并且不斷優(yōu)化改進(jìn)機(jī)制質(zhì)量，提升其效率性，通過(guò)法律的約束，企業(yè)才能更好地落實(shí)內(nèi)部制度改革。而針對(duì)企業(yè)工資制度改革來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部制度的不斷完善，政府落實(shí)工資制度的法律起到極為關(guān)鍵性的作用，這將對(duì)社會(huì)的發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。

四、 結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，工資對(duì)于大眾生活而言非常重要，這是對(duì)他們生活的保障，也能滿足其經(jīng)濟(jì)需求，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工資制度對(duì)企業(yè)員工的去留起到極大的促進(jìn)功效，合適的工資體系必將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以改善，本文從工資決定因素層面分析其與企業(yè)工資改革的關(guān)聯(lián)，然后提出針對(duì)性的優(yōu)化措施。

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作者簡(jiǎn)介：

金樹(shù)榮，湖北省武漢市，武漢工商學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)。