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        試談如何加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的有機結(jié)合

        2018-03-23 12:19:36張娟莉
        關(guān)鍵詞:治理創(chuàng)新

        張娟莉

        中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)11-000-02

        摘 要 國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國家發(fā)展的重要物質(zhì)保障。當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,企業(yè)逐漸向市場化、國際化方向發(fā)展,在形勢下加快國有企業(yè)的改革,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強企業(yè)內(nèi)部管理與完善十分重要。在本文中,筆者重點分析了加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的重要性及措施。

        關(guān)鍵詞 黨的領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)代企業(yè) 創(chuàng)新 治理

        目前,國有企業(yè)正處于改革發(fā)展的重要時期,在新時期,只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),緊跟黨的步伐,貫徹落實黨的方針政策,才能加快國有企業(yè)的改革,這也是企業(yè)戰(zhàn)略布局的重要內(nèi)容以及未來發(fā)展的重要趨勢。國有企業(yè)是黨和國家發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),如何加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善企業(yè)治理有機結(jié)合已然成為當(dāng)前研究的重要課題。

        一、加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機結(jié)合的重要性

        在全面深化改革的偉大實踐中,國有企業(yè)必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),積極落實黨的建設(shè),對推進(jìn)企業(yè)的改革深化以及企業(yè)完善起著重要的現(xiàn)實意義。同時也是國有企業(yè)發(fā)展的政治方向,是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下必須堅持的原則,無論是什么時候、什么情況都不能動搖。近年來,國有企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了巨大貢獻(xiàn),而取得這一成就的根本在于國有企業(yè)始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),將黨組織的政治優(yōu)勢與企業(yè)的內(nèi)部管理制度和治理結(jié)合起來,切實維護(hù)廣大員工和群眾的權(quán)益,為國有企業(yè)的改革指明了方向和道路。隨著改革的不斷深入,加強黨的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為現(xiàn)代國有企業(yè)改革和發(fā)展的必然要求。

        同時,國有企業(yè)的健康發(fā)展,必須做好預(yù)防和懲治貪污腐敗的措施,切實履行黨風(fēng)廉政的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,將反腐倡廉的要求嚴(yán)格落實到國有企業(yè)改革中,從根本上防止層層腐敗問題的發(fā)生,保障職工和群眾的切身利益,推進(jìn)國有企業(yè)改革成功。為實現(xiàn)這一治理目標(biāo),必須加強黨的領(lǐng)導(dǎo),將國有企業(yè)管理體制與黨的領(lǐng)導(dǎo)融合,實現(xiàn)綜合治理、懲防并舉的機制,減少國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。由此可見,加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是新時期國有企業(yè)預(yù)防和懲治腐敗的現(xiàn)實要求。

        二、黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機結(jié)合的措施

        國有企業(yè)是社會發(fā)展與滿足人們工作生活需求的物質(zhì)基礎(chǔ),為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。當(dāng)前我國正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,給國有企業(yè)的發(fā)展也帶來了新的契機與挑戰(zhàn)。在這種形勢下,必須堅持黨的方針政策,加快黨建工作,切實將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機結(jié)合,推動企業(yè)的健康發(fā)展,筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點:

        (一)高度重視黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性,組建一支優(yōu)秀的黨的團(tuán)隊

        俗話說的好思想是行動的先行者,要想付諸于行動必須有正確的思想作為指導(dǎo)。在國有企業(yè)中,為了緊抓新形勢帶來的發(fā)展契機,應(yīng)該高度重視黨的領(lǐng)導(dǎo)重要性,將黨建工作落實到實處。目前,我國工程項目規(guī)模和需求與日俱增,促進(jìn)了國有企業(yè)的快速發(fā)展,而這一成就與黨的正確領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)。所以,企業(yè)必須重視到黨的領(lǐng)導(dǎo),積極組建一支優(yōu)秀的黨的團(tuán)隊,將黨的方針政策及時傳達(dá)到位并嚴(yán)格落實到實際工作中。同時企業(yè)應(yīng)該積極開展培訓(xùn)活動,對現(xiàn)有的黨組織人員進(jìn)行再教育,提高綜合素質(zhì)水平,還可以吸引更多的人才為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障。

        (二)加強觀念的轉(zhuǎn)變與思想解放

        企業(yè)的改革必須加快擺脫傳統(tǒng)的思想觀念的束縛,發(fā)揮黨組織的指導(dǎo)作用,積極鼓勵企業(yè)內(nèi)的黨員干部主動學(xué)習(xí),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高黨員干部的政治思想覺悟,努力提升素質(zhì)水平。在企業(yè)發(fā)展的新時期,創(chuàng)新已經(jīng)成為立足市場,贏得市場的重要舉措,尤其是施工企業(yè)肩負(fù)著國家建設(shè)與發(fā)展的重要職責(zé),必須加快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念,保證企業(yè)的每一員工都能從思想上接受黨的領(lǐng)導(dǎo),正確認(rèn)識黨組織的重要地位。

        (三)充分發(fā)揮黨組織的核心作用,確保方針政策的落實

        國有企業(yè)必須牢記自己的職責(zé)與使命,堅決服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo),積極組織針對國家重大決策的專題會議,并貫徹落實。企業(yè)必須充分發(fā)揮黨組織在重大決策方面的把關(guān)作用,尤其是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目、內(nèi)部改革等等,都應(yīng)該進(jìn)行黨組會討論,同時應(yīng)該將黨組織的核心作用融入到企業(yè)經(jīng)營管理體制中。

        (四)貫徹落實黨組織黨管干部的職責(zé),加強黨的領(lǐng)導(dǎo)

        國有企業(yè)必須不斷強化黨組織黨干部職責(zé),這也是堅持黨領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,需要做到以下幾點:

        1.完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制。國有企業(yè)應(yīng)該建立健全領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制,明確領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)責(zé)和任職資格,并完善人員的選拔任用制度,這也是貫徹落實黨管干部原則的重要體現(xiàn),是切實保障企業(yè)內(nèi)每一名員工的合法權(quán)益。在國有企業(yè)中,涉及的項目規(guī)模大、資金多,極易發(fā)生貪污受賄的問題,而建立領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制,嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)人員,對杜絕違法行為起著一定作用。

        2.加大對干部的管理監(jiān)督與問責(zé)力度。國有企業(yè)必須加快完善干部綜合考核與正常退出制度,并全面落實到工作中,保證干部人員有序進(jìn)退,合理流動,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在國有企業(yè)中,項目流程復(fù)雜,涉及的人員多,必須加大對干部人員的管理監(jiān)督,明確權(quán)責(zé),避免出現(xiàn)問題不知道由誰負(fù)責(zé)的情況發(fā)生。

        3.加強領(lǐng)軍人才隊伍的組建。根據(jù)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)長期規(guī)劃綱要,企業(yè)應(yīng)該對管理者人員實施無國企身份和行政級別的市場化、契約化的管理方式,加大領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)的力度,完善市場取向選拔任用機制、培訓(xùn)培養(yǎng)機制以及激勵約束機制等,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的高管人才,為國有企業(yè)改革提供重要的人才保障。

        (五)提高黨員干部融入群眾的能力

        在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)的黨員干部應(yīng)該積極融入到群眾中,了解基層職工和群眾的需求,調(diào)動基層職工的積極性,保證黨組織建設(shè)的實踐性,是確保黨組織的地位和指揮能力的發(fā)展需求,是形成具有群眾基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展需要。所以,加強黨員干部融入群眾,了解群眾,滿足群眾需求是推動國有企業(yè)黨建工作順利開展的重要舉措。黨組織干部融入到群眾中,將考慮問題的思路、方式與群眾路線有機結(jié)合起來,弘揚民主,堅持走群眾路線,與基層職工和群眾緊密聯(lián)系在一起,從而形成國有企業(yè)改革和治理的上下聯(lián)動局面。

        (六)改變傳統(tǒng)的決策方式,加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的統(tǒng)一

        在新形勢下,加快完善國有企業(yè)治理統(tǒng)一必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)方式。在傳統(tǒng)的管理中,采取直接決策、包辦一切的做法,權(quán)利過于集中,導(dǎo)致決策缺少科學(xué)性,盲目的決策必然會對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響,所以必須加快轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相互促進(jìn),共同發(fā)展。

        國有企業(yè)的黨組織不是公司法上的權(quán)力機構(gòu),所以黨組織的決策不具有法律強制性。企業(yè)決策過程中,黨組織的作用主要是通過溝通、交叉任職等方式實現(xiàn)的。在決策過程中如果發(fā)現(xiàn)公司治理主體的決策與國家政策、職工利益以及企業(yè)發(fā)展不相符,甚至產(chǎn)生負(fù)面影響的情況下,黨組織可以提出意見和建議。如果意見得不到采納,黨組織可以向上級組織匯報,再由上級單位進(jìn)行調(diào)整和糾正,保證國有企業(yè)的健康有序發(fā)展。

        完善國有企業(yè)治理應(yīng)該從嚴(yán)管理國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。在國有企業(yè)的治理機制中重點側(cè)重于管事,而黨建工作則注重管人。國有企業(yè)要想在新時期得到進(jìn)一步發(fā)展,必須按照全面從嚴(yán)治黨與“一崗雙責(zé)”的要求,落實黨組織的監(jiān)管職責(zé),對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員起到積極的約束作用,保證其職責(zé)的有效發(fā)揮。在國有企業(yè)以往的經(jīng)營管理中,主要是上級部門行政任命,制約了董事會選任經(jīng)理層權(quán)利的發(fā)揮,并且董事會不能有效制衡經(jīng)理層。在這種情況下,國有企業(yè)可以采取黨組織書記兼任董事長等的方式,促進(jìn)黨管干部與國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)一,同時黨組織在董事會選任經(jīng)理層工作中應(yīng)該充分發(fā)揮規(guī)范程序、考察以及推薦等職責(zé)。

        加強黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮組織和群眾優(yōu)勢。除了參與企業(yè)的決策以外,黨組織還應(yīng)該利用政治意志的說服力和影響力,發(fā)揮黨支部、職工代表等組織的作用,充分調(diào)動黨員與職工執(zhí)行決策的積極性,切實落實民主管理、民主監(jiān)督的職能。

        三、結(jié)語

        綜上所述,國有企業(yè)改革是市場經(jīng)濟(jì)體制改革中的重要內(nèi)容。在全面深化改革的實踐中,國有企業(yè)必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)并與公司治理有機結(jié)合起來,加快黨的建設(shè)、不斷完善和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式,只有這樣才能在新時期、新形勢下得到進(jìn)一步發(fā)展與提升,才能促進(jìn)國有企業(yè)健康長久的發(fā)展下去。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 馬躍.加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理如何有機結(jié)合[J].國家治理,2017(3):29-43.

        [2] 趙會安.加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機結(jié)合研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化.2017(15):46.

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