張偉

摘要：近年來， 市場經(jīng)濟已經(jīng)在我國逐步建立也逐步完善著， 建筑業(yè)發(fā)展速度飛快。也是由于快速的發(fā)展， 建筑業(yè)也暴露出了很多問題， 比如說工程質(zhì)量， 尤其是住宅的工程質(zhì)量已經(jīng)成為人們談論的主要話題?，F(xiàn)代建筑業(yè)當中， 由于有著產(chǎn)品特殊性， 所以建筑產(chǎn)品的質(zhì)量一定要把握好。本文結合了作者多年的工作經(jīng)驗， 對建筑工程如何改進質(zhì)量， 如何控制質(zhì)量進行了分析和研究， 并給出了一些解決的方式方法。

關鍵詞：建筑工程；問題；改進；建筑工程；質(zhì)量管理；解決方法；工程質(zhì)量

目前， 我國的建筑質(zhì)量堪憂， 工程竣工的優(yōu)良品率基本上保持在1/3左右， 房屋建筑工程質(zhì)量的優(yōu)良品率從三成上升為四成。研究表明， 影響工程質(zhì)量的因素是多方面的， 只有按照《建筑法》的要求， 嚴格市場管理， 嚴格執(zhí)法， 建立完善的質(zhì)量體系， 強化質(zhì)量意識， 實行質(zhì)量預控， 這樣才能促進建筑工程質(zhì)量的全面提高。

一、建筑工程質(zhì)量計劃預控管理

在實施預控管理的過程中， 首先制定計劃和編寫相關材料內(nèi)容包括：問題說明、目標說明、限制和假設條件、小組成員及責任、小組指導方針、初步的項目藍圖。在章程指導下， 利用“顧客反饋”評估系統(tǒng)進行初步評估， 最后形成與項目有關的流程“藍圖”。預控措施具體為： （1） 分析監(jiān)理及施工合同； （2） 工程項目監(jiān)理機構的建立； （3） 編制監(jiān)理規(guī)劃。

二、工程建設階段的施工質(zhì)量管理

工程建設的主要實施者為施工承包方， 因此在施工階段質(zhì)量控制方面， 監(jiān)理在開工前對施工承包方準備工作的質(zhì)量控制就顯得尤為重要。對建筑工程的全過程實行全面的質(zhì)量控制， 包括檢查實施過程中是否滿足設計要求、技術標準規(guī)定及需方的愿望。并對其提出完整、準確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)， 以使需方滿意并增強其對工程的質(zhì)量信任感的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。

這個過程中的質(zhì)量管理包括： （1） 工序質(zhì)量控制； （2） 質(zhì)量控制點的質(zhì)量控制； （3） 材料、構配件、施工機械設備的控制。

提高操作者在施工作業(yè)中的安全技能， 養(yǎng)成“遵章守紀”的安全生產(chǎn)道德和習慣。充分調(diào)動人的積極性， 發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎， 是現(xiàn)代化工程建設中必不可少的設施， 對工程項目的施工進度和質(zhì)量均有直接影響。對材料設備進場的質(zhì)量管理和存放條件的管理， 除了到場的材料設備應有單位出廠合格證和技術說明書外， 還應經(jīng)施工單位按規(guī)定進行現(xiàn)場檢查， 合格后向監(jiān)理提出檢驗或試驗報告， 經(jīng)監(jiān)理審查并確定質(zhì)量合格后方準進場。

三、施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制

施工最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制包括兩個階段：工程驗收和質(zhì)量保修階段的質(zhì)量控制。工程項目驗收是施工階段最后工作的主要內(nèi)容， 項目具備竣工驗收條件是指工程項目業(yè)已完成項目設計圖紙和工程合同規(guī)定的全部內(nèi)容， 并達到水通、電通、窗明地凈等條件， 完全符合建設單位的使用要求， 它標志項目施工任務已全面完成。項目竣工驗收是指承建單位將竣工項目及有關資料轉交給建設單位， 并接受對其產(chǎn)品質(zhì)量和技術資料的一系列審查驗收工作的總稱， 它是施工項目管理的最后環(huán)節(jié)， 工程項目達到竣工驗收標準， 經(jīng)竣工驗收合格后， 就可以解除合同雙方各自承擔的合同義務及經(jīng)濟和法律責任。

該階段的質(zhì)量控制管理包括： （1） 單位工程質(zhì)量的綜合評定； （2） 竣工驗收階段的質(zhì)量控制； （3） 保修階段的質(zhì)量控制。

四、結語

文中對我國工程建設現(xiàn)狀進行了闡述， 并結合實踐經(jīng)驗提出了一個新的質(zhì)量監(jiān)督管理模式， 相信通過對工程建設過程中進行全程的質(zhì)量監(jiān)督及控制點的監(jiān)督， 對建筑工程將會取得一個良好的成效， 必將對今后類似工程項目質(zhì)量管理起到指導和借鑒作用。

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