肖旻
中圖分類號:C975 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-01
摘 要 隨著交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,高速公路的地位越來越重要,為了保障高速公路各項工作的順利進(jìn)行,急需對高速公路企業(yè)人力資源進(jìn)行有效的培訓(xùn),來為企業(yè)輸送更加高素質(zhì)的綜合技術(shù)人才。本文研究了高速公路人力資源教育培訓(xùn)工作中存在的問題,并且提出了一些相應(yīng)的解決措施,希望可以給高速公路的人力資源教育培訓(xùn)提供借鑒意義。
關(guān)鍵詞 高速公路 人力資源教育培訓(xùn) 優(yōu)化路徑
我國交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展十分快速,對人才的需求量十分巨大,進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)可以為企業(yè)輸送大量高素質(zhì)人才。通過培訓(xùn),提高從業(yè)人員的綜合能力。本文針對目前我國高速公路企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作中存在的問題進(jìn)行了研究,并且提出了一些有效的解決對策,希望可以推動高速公路的健康發(fā)展。
一、高速公路企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作中存在的主要問題
(一)不夠重視人力資源教育培訓(xùn)工作
到目前為止,還有很多的高速公路企業(yè)沒有認(rèn)識到人力資源教育培訓(xùn)工作的重要性,沒有理解這項工作在整個高速公路企業(yè)中所起到的作用,缺乏相應(yīng)的人力資源教育培訓(xùn)工作意識。某些高速公路企業(yè)管理者受傳統(tǒng)思想的影響,認(rèn)為高速公路企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作并不重要,沒有認(rèn)識人力資源教育培訓(xùn)工作的重要性,導(dǎo)致人力資源教育培訓(xùn)工作的各項工作沒有具體落實。在認(rèn)識上的不足,阻礙著人力資源教育培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
(二)高速公路企業(yè)的人力資源教育培訓(xùn)工作體制不夠完善
我國目前在進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作中,很多高速公路企業(yè)都沒有完善有關(guān)人力資源教育培訓(xùn)工作管理的制度和準(zhǔn)則。人力資源教育培訓(xùn)工作是一項涉及很多內(nèi)容的培訓(xùn)活動,所以涉及到了非常多的工作人員,這些工作人員在進(jìn)行工作時,因為沒有規(guī)定的工作制度,所以經(jīng)常出現(xiàn)混亂。所以,進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作時,需要專門的機(jī)構(gòu)來對這項進(jìn)行統(tǒng)一的管理。在現(xiàn)實中,很多高速公路企業(yè)都缺乏專門的人力資源教育培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu),甚至有些高速公路企業(yè)為了省事直接讓其他部門的人來進(jìn)行管理。
(三)缺乏專業(yè)性的人力資源教育培訓(xùn)工作人員
目前,很多高速公路企業(yè)進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作的時間不長,很多工作人員并沒有專業(yè)能力,通常都是由其他部門的負(fù)責(zé)人來進(jìn)行這項工作[3]。很多的工作人員對人力資源教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識不到位,而且有沒有實際的相關(guān)經(jīng)驗,這就導(dǎo)致在進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作時,很容易出現(xiàn)問題,使得這項工作不能充分發(fā)揮作用,也就無法幫助高速公路企業(yè)滿足人力資源教育培訓(xùn)工作的目標(biāo)。所以,在很多高速公路企業(yè)中,缺乏專業(yè)的管理人員也是阻礙工人力資源教育培訓(xùn)工作順利開展的一大因素。
(四)考核激勵約束作用不足
目前我國很多高速公路企業(yè)還缺乏一套針對人力資源教育培訓(xùn)工作部門工作人員的考核激勵體系。在日常工作中,很多工作人員應(yīng)付了事,不切實落實各項培訓(xùn)工作。人力資源教育培訓(xùn)工作沒有科學(xué)合理的評價標(biāo)準(zhǔn),雖然制定了一些制度,但是這些制度并沒有深入落實,也沒有相應(yīng)的監(jiān)督和追責(zé)機(jī)制。所以現(xiàn)階段我國的高速公路企業(yè)應(yīng)該完善員工的考核激勵約束措施。
二、提高高速公路企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作水平的對策
(一)提高高速公路企業(yè)的重視程度
要想使得人力資源教育培訓(xùn)工作能夠順利的開展,就需要加強(qiáng)企業(yè)對這方面工作的重視程度,改變高速公路企業(yè)對人力資源教育培訓(xùn)傳統(tǒng)的看法,認(rèn)識到這項工作的重要性。在加強(qiáng)重視的同時,也要求企業(yè)認(rèn)識到人力資源教育培訓(xùn)工作帶來的具體作用以及經(jīng)濟(jì)效益,在企業(yè)文化中融入人力資源教育培訓(xùn)的思想以及人力資源教育培訓(xùn)的意識,對高速公路企業(yè)中上至管理者,下至工作人員的眼光進(jìn)行提高。
(二)完善相關(guān)的管理機(jī)制
建設(shè)好相關(guān)的制度可以有效的規(guī)范員工的行為,還為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供了基礎(chǔ)。所以,要求高速公路企業(yè)建設(shè)好有關(guān)人力資源教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度,完善管理機(jī)制。首先要建立專門的人力資源教育培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu),配備上專業(yè)的工作人員。其次就是要制定一套完整的人力資源教育培訓(xùn)工作制度,通過制度來明確規(guī)定相關(guān)部門的具體職責(zé),而且還要對參與人力資源教育培訓(xùn)工作的有關(guān)工作人員的行為進(jìn)行規(guī)范,同時可以和薪資或者獎勵機(jī)制相掛鉤,最后要明確提出具體的風(fēng)險管理計劃,或者是相關(guān)管理方案制定的要求和規(guī)定。
(三)培養(yǎng)相關(guān)的人力資源教育培訓(xùn)工作人才
人才是企業(yè)發(fā)展的根本,什么類型的工作都需要高素質(zhì)的人才,企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作也不例外。要想提高人力資源教育培訓(xùn)工作的整體水平,就要不斷培養(yǎng)相關(guān)的高素質(zhì)人才。除了錄用過程中注意篩選,還要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徢芭嘤?xùn)以及職業(yè)培訓(xùn),鍛煉出一批適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
三、結(jié)語
高速公路企業(yè)在進(jìn)行人力資源教育培訓(xùn)工作時,還存在著一些問題,只有解決了這些問題,才能切實提高人力資源教育培訓(xùn)工作的整體水平,為企業(yè)培訓(xùn)出一批適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
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