李興梅
中圖分類號:F241.34 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)12-000-01
摘 要 隨著社會的進(jìn)步,我國對電力企業(yè)退休人員的社會化管理政策也在不斷完善,現(xiàn)在我國對電力企業(yè)退休工作人員重視度在不斷的提高,但是就我國現(xiàn)在對電力企業(yè)退休管理員工的社會化管理來看,盡管政策在不斷完善,但是其中還存在很大問題,如果不及時解決這些問題,不僅僅影響退休員工的生活質(zhì)量,對整個電力企業(yè)的發(fā)展也會造成很大程度的影響,在今后對電力企業(yè)退休人員的社會化管理工作中,一定要做好對離退休員工的社會化管理工作。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 離退休員工 社會化管理
就我國現(xiàn)在的基本國情來看,老齡化問題的出現(xiàn),間接導(dǎo)致了電力企業(yè)離退休員工的數(shù)量也在逐漸增加,現(xiàn)在有很多電力企業(yè)工作人員退休后都沒有一個理想的生活現(xiàn)狀,退休之前每個電力企業(yè)的員工都為電力企業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),在退休之后電力企業(yè)應(yīng)該針對退休員工做出專門的社會化管理,提高退休員工的生活質(zhì)量,現(xiàn)在對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理已經(jīng)成為了當(dāng)代電力企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展內(nèi)容,下面我們就對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理做出全面的分析探究。
一、我國電力企業(yè)離退休員工社會化管理中存在問題及解決辦法
就我國現(xiàn)在對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理現(xiàn)狀來看,還存在著很大的問題,電力企業(yè)對離退休員工的社會化管理工作不夠重視,再加上現(xiàn)在離退休的工作人員在逐年增多,這會直接影響電力企業(yè)的發(fā)展,而我們要想加強(qiáng)對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理工作,一定要做到以下幾點(diǎn)。
(一)提高離退休員工物質(zhì)生活
首先要提高離退休員工的物質(zhì)生活,離退休員工的退休工資可以說是現(xiàn)代電力企業(yè)比較重視的一項(xiàng)工作。如果離退休員工的工資待遇相對較低,這會對離退休員工的生活質(zhì)量造成很大的影響,我國電力企業(yè)在對離退休員工的退休工資發(fā)放一定要合理,一旦離退休員工的物質(zhì)生活得到了可靠保證有一定的經(jīng)濟(jì)收入來源,對社會化管理工作的進(jìn)行也會提供便利條件。
(二)增加文化生活特色
其次是加強(qiáng)電力企業(yè)離退休員工的文化生活,在現(xiàn)在的電力企業(yè)離退休員工的生活現(xiàn)狀來看,大部分電力企業(yè)都會給離退休員工優(yōu)厚的工資發(fā)放,但是物質(zhì)生活只是對離退休員工社會化管理的基礎(chǔ)所在,但是要想真正的提高對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理水平,離退休員工的文化生活才是真正的關(guān)鍵,這同樣也是電力企業(yè)忽視的一個重點(diǎn),現(xiàn)在離退休員工最大的生活特點(diǎn)就是物質(zhì)生活得到了保障,但是生活質(zhì)量提不上來,這其中就是缺少了文化生活,尤其離退休員工的年齡都達(dá)到了一個比較高的程度,他們追求的更多的應(yīng)該是對物質(zhì)文化的需求,電力企業(yè)可以建立書法協(xié)會,釣魚協(xié)會,太極拳協(xié)會等等,鼓動這些離退休員工積極參與,定期舉辦一些主題晚會都可以大大提高他們的文化生活。
(三)增強(qiáng)服務(wù)觀念
最后一點(diǎn)是對電力企業(yè)離退休員工的服務(wù)意識還不夠到位,電力企業(yè)的員工在退休之后會遇到很多生活中的問題,如果這些問題得不到解決,那么這些離退休員工的生活質(zhì)量也會得到很大程度的影響,我們在對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理過程中一定要加強(qiáng)服務(wù)意識這一模塊,這對社會化管理人員的素質(zhì)就有很高的要求,社會化管理人員一定要有足夠的經(jīng)驗(yàn),心理素質(zhì)一定要好,社會化管理人員一定要多和這些離退休員工去交流,及時了解他們在生活中遇到的問題。
二、電力企業(yè)離退休員工管理的建議
在未來對電力企業(yè)離退休員工的社會化管理工作過程中,首先對這些離退休員工的重視度一定要提起來,讓這些離退休員工感受到來自電力企業(yè)的關(guān)心,讓他們感受到電力企業(yè)并沒有忘記他們,對離退休員工的物質(zhì)生活一定要提高,豐富離退休員工的文化生活,為離退休員工創(chuàng)造良好的生活條件,當(dāng)然對于這些電力企業(yè)一定要嚴(yán)格落實(shí),在對離退休員工的社會管理在過程中分工一定要明確,提高電力企業(yè)對離退休員工社會化管理的工作效率,還有一點(diǎn)就是制定完善的離退休員工管理制度,一旦有了比較完善的制度,對離退休員工的社會化管理工作順利進(jìn)行也提供了便利條件。而我們要想加強(qiáng)對離退休員工的社會化管理,這幾方面是必不可少的,同時做到這幾點(diǎn),為整個電力企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
總而言之,現(xiàn)在在我國電力企業(yè)離退休員工的社會化管理中還存在著很多問題,這就需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn)并解決這些問題,提高電力企業(yè)離退休員工的生活水平,我國的社會化管理水平還相對較低,我國電力企業(yè)雖然這方面做出了很大努力,但是其中依然存在一些問題,像對離退休員工的社會化管理制度還不夠完善,服務(wù)意識不到位,這就需要我們在對離退休員工的社會化管理過程中不斷的探索,不斷的去完善對離退休員工的社會化管理制度,不斷的提高離退休員工的生活質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1] 海霞.電力企業(yè)退休人員社會化管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2016(35):249+251.
[2] 潘艷萍.淺談當(dāng)前電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點(diǎn)及對策[J].經(jīng)營管理者,2017(01):144.
[3] 查秋蓮,呂宏.淺談電力企業(yè)離退休員工的社會化管理[J].智能城市,2016(11):275+277.
[4] 華端.文化活動在企業(yè)離退休職工管理中的應(yīng)用研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(06):355+357.